《採購管理實務——“學、教、做”一體化教程（第2版）》是2013年8月電子工業出版社出版的圖書，作者是吳汪友。
基本介紹
- 書名：採購管理實務——“學、教、做”一體化教程（第2版）
- 作者：吳汪友
- ISBN：9787121208119
- 頁數：264頁
- 定價：33.5元
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2013年8月
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書共分9個項目，全書按照新進員工從認知採購到採購項目實施過程來設計。項目1介紹了採購與採購管理的內涵與意義，並對採購了管理理論發展現狀與趨勢進行了解析。項目2介紹了採購組織結構形式、採購部門及具體崗位職責，並分析了採購人員應具備的職業素養。項目3～9則從採購項目運作流程角度介紹了供應市場與需求分析、採購計畫與成本管理、典型採購方式的認知、供應商選擇和採購洽商、採購契約管理、供應商與風險管理、採購績效管理等內容，這部分是深入學習採購知識和操作技能的新起點。
本書每個項目中均有職業素養目標、知識培養目標、能力培養目標、知識點延伸、知識測試、技能訓練任務單；在具體教學任務中，通過任務導讀，在知識點、技能點解析的同時，輔以大量的情景案例、知識拓展等內容，以使教材具有較高的系統性，同時對於教學具有較強的適應性和可操作性。
圖書目錄
項目1 走進採購 （1）
任務1 認知採購與採購管理 （2）
一、採購的認知 （2）
二、採購管理的認知 （7）
任務2 認知採購理論的發展 （11）
一、採購管理在企業中的理念發展 （11）
二、不同階段採購管理模式的比較分析 （11）
三、採購管理思想與套用 （12）
四、新時期採購的發展趨勢 （20）
任務3 認知採購業務的流程 （22）
一、採購業務的基本流程 （22）
二、採購流程構建注意事項 （24）
知識點延伸 （25）
知識測試 （28）
技能訓練任務單1 （29）
項目2 採購組織與崗位認知 （30）
任務1 認知採購組織結構 （31）
一、採購組織機構的形式 （31）
二、採購相關部門的職責 （35）
三、採購管理組織構建 （36）
任務2 採購人員素質要求 （39）
一、採購部門崗位設定及職責 （39）
二、採購人員的素質 （42）
三、採購人員的選拔與任用 （44）
知識點延伸 （46）
知識測試 （50）
技能訓練任務單2 （51）
項目3 供應市場與需求分析 （52）
任務1 供應市場與環境分析 （53）
一、供應市場分析 （53）
二、市場結構分析 （57）
任務2 採購需求分析與確定 （61）
一、採購量的確定 （61）
二、採購量計算常用方法 （63）
三、ABC分類法在採購中的套用 （66）
知識點延伸 （70）
知識測試 （73）
技能訓練任務單3 （74）
技能訓練任務單4 （74）
項目4 採購計畫與成本管理 （75）
任務1 採購計畫編制 （76）
一、採購計畫編制認知 （76）
二、編制採購計畫影響因素 （76）
三、採購計畫編製程序 （77）
任務2 採購成本分析 （82）
一、採購價格 （82）
二、採購成本 （86）
三、與採購相關成本 （87）
任務3 採購項目預算 （88）
一、採購預算的認知 （88）
二、採購預算的作用 （89）
三、業務預算的過程 （89）
四、編制採購預算的原則 （89）
五、編制預算的方法 （90）
六、編制預算的業務流程 （92）
知識點延伸 （92）
知識測試 （97）
技能訓練任務單5 （99）
項目5 典型採購方式的認知 （100）
任務1 招標採購 （101）
一、招標採購的認知 （101）
二、招標程式及方法 （103）
三、投標、開標程式及方法 （107）
四、評標、決標的程式和方法 （108）
五、網上招標採購 （111）
任務2 競爭性談判採購 （112）
一、競爭性談判採購的概述 （113）
二、競爭性談判採購的適用條件 （114）
三、競爭性談判採購的程式 （114）
任務3 單一來源採購 （116）
一、單一來源採購的概述 （116）
二、我國對單一來源採購方式適用條件的規定 （116）
三、單一來源採購的採購程式 （118）
任務4 詢價採購 （120）
一、概念 （120）
二、特點 （120）
三、詢價採購的適用條件 （121）
四、詢價採購的採購程式 （122）
知識點延伸 （123）
知識測試 （130）
技能訓練任務單6 （131）
技能訓練任務單7 （132）
項目6 供應商選擇和採購洽商 （133）
任務1 供應商開發與選擇 （134）
一、供應商開發的認知 （134）
二、供應商開發途徑 （134）
三、供應商開發的步驟 （134）
四、供應商的選擇 （136）
任務2 採購談判規劃與實施 （140）
一、談判準備 （140）
二、採購談判的規劃 （144）
三、採購談判及技巧 （148）
任務3 採購項目契約簽訂 （153）
一、採購契約的概念 （153）
二、採購契約的作用 （154）
三、採購契約的要件 （154）
四、採購契約的內容與格式 （154）
五、採購契約的簽訂 （159）
六、簽訂採購契約的注意事項 （160）
知識點延伸 （161）
知識測試 （162）
技能訓練任務單8 （164）
技能訓練任務單9 （164）
項目7 採購契約管理 （165）
任務1 採購契約管理 （166）
一、履行採購契約的督導 （166）
二、採購契約的修改 （167）
三、採購契約的取消 （167）
四、契約的終止 （168）
任務2 採購交貨檢驗 （170）
一、事先對交料做出限制 （170）
二、收料作業標準 （171）
三、進行驗收入庫 （172）
四、損害賠償處理 （175）
任務3 採購貨款結算 （176）
一、相關票據認知 （176）
二、採購的貨款支付 （178）
三、付款業務控制 （182）
任務4 採購糾紛處理 （185）
一、採購契約法律關係概述 （185）
二、採購契約的爭議與解決 （186）
知識點延伸 （189）
知識測試 （193）
技能訓練任務單10 （194）
項目8 供應商與風險管理 （195）
任務1 供應商考核及關係營造 （196）
一、為何要考核供應商 （196）
二、如何考核供應商 （196）
三、供應商關係管理 （202）
任務2 採購風險管理 （204）
一、採購風險 （204）
二、採購風險的防範措施 （207）
知識點延伸 （209）
知識測試 （212）
技能訓練任務單11 （213）
項目9 採購績效管理 （214）
任務1 採購績效考核指標 （215）
一、採購績效評估 （215）
二、標準 （220）
任務2 採購績效考核與實施 （222）
一、採購績效考核與評估人員 （222）
二、採購供應人員績效考核實施 （223）
任務3 採購績效改進 （229）
一、績效改進切入點 （229）
二、績效改善措施 （229）
知識點延伸 （232）
知識測試 （235）
技能訓練任務單12 （236）
採購術語 （244）
參考文獻 （253）
