《現代企業管理實務：理實一體化教程》是2014年電子工業出版社出版的一本書籍，書籍的作者是李利斌,周如美,石道元。
基本介紹
- 書名：現代企業管理實務：理實一體化教程
- 作者：李利斌,周如美,石道元
- 頁數：216頁
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2014-08
- 開本：16(185*260)
- 千 字 數：345
基本信息,內容簡介,目錄信息,
基本信息
現代企業管理實務——理實一體化教程
叢書名 ：全國高等職業教育套用型規劃教材.基礎課系列
作 譯 者：李利斌,周如美,石道元
出版時間：2014-08
千 字 數：345
版 次：01-01
頁 數：216
開 本：16(185*260)
I S B N ：9787121232879
內容簡介
本書是按照職業教育教學改革的要求，依據企業管理活動的規律，以“小李”創建企業到企業成長、發展過程中在管理方面存在的問題及解決策略為主線。內容從對一般管理探討的導論開始，逐步介紹企業的組建、企業經營戰略的確定、企業組織結構設定、企業人力資源管理、企業生產運作管理、企業物流與供應鏈管理、企業市場行銷管理、企業質量管理、企業財務管理等內容。本書把明確的學習目標、具體的職業崗位技能分解、經典的導入案例、豐富的知識連結與特定的經營序幕、完善的培訓體系表、高效的培訓班學習模式相結合，真正做到“工學結合”。
目錄信息
導論 1
任務一管理概述 2
經典透視 2
一、管理的概念 2
二、管理的要素 2
三、管理的職能 3
四、管理者的能力和素質 4
任務二企業管理 4
經典透視 4
一、企業管理的概念 4
二、企業管理的內容 5
三、企業管理的方法 5
四、企業管理的作用 6
五、先進企業管理理念介紹 6
模組一 企業的組建——企業使命及範圍的思考 11
任務一企業組建的方式 13
經典透視 13
一、個人獨資企業 13
二、合夥企業 15
三、公司制企業 16
四、特許經營 17
五、網路創業 19
任務二企業組建的實施程式 20
經典透視 20
一、組建企業初期的準備 21
二、組建企業的流程 21
去工作吧！ 23
模組二 企業經營戰略的確定——指導企業前進的靈魂 25
任務一企業經營戰略 27
經典透視 27
一、企業經營戰略的概念 27
二、企業經營戰略的內容 27
三、企業經營戰略的特徵 29
四、企業經營戰略的作用 30
任務二企業經營戰略的確定 31
經典透視 31
一、制定企業經營戰略的必要性和重要性 32
二、制定中小企業經營戰略的有效方法 32
三、企業經營戰略的制定過程 33
四、企業經營戰略的選擇 34
去工作吧！ 38
模組三 企業組織結構設定——企業最堅實的骨架 39
任務一現代企業制度 41
經典透視 41
一、所有權與經營權 41
二、股東與股東大會 42
三、董事與董事會——經營決策機構 44
四、監事與監事會 46
五、我國現代企業制度 47
任務二公司治理的形式 48
經典透視 48
一、直線型組織結構 48
二、職能型組織結構 49
三、直線職能型組織結構 50
四、事業部制組織結構 50
任務三企業文化與企業形象 51
經典透視 51
一、企業文化 52
二、企業形象 53
去工作吧！ 54
模組四 企業人力資源管理——人崗匹配、活力無限 55
任務一人力資源規劃 57
經典透視 57
一、人力資源管理概述 58
二、人力資源規劃的含義與作用 60
三、人力資源規劃的內容 61
四、人力資源規劃的程式 62
任務二人力資源的招聘與培訓 63
經典透視 63
一、人力資源招聘 64
二、人力資源培訓 66
任務三人力資源的績效考核 67
經典透視 67
一、績效考核的概念和作用 67
二、績效考核的內容 68
三、績效考核的流程 69
四、績效考核的方法 70
任務四人力資源的薪酬管理 71
經典透視 71
一、關於薪酬 72
二、薪酬體系 72
三、影響企業制定薪酬的因素 75
四、薪酬制定的程式 78
五、 全面薪酬戰略 80
去工作吧！ 82
模組五 企業生產運作管理——產能合理布局、生產效率的最大化 83
任務一生產管理基本知識 85
經典透視 85
一、生產管理的基本知識 85
二、企業的產品生產流程 87
三、生產類型 89
任務二企業的生產過程組織 91
經典透視 91
一、生產過程組織的基本知識 92
二、生產過程的空間組織 93
三、生產過程的時間組織 93
四、生產過程的形式 95
任務三企業生產布局與計畫制訂 96
經典透視 96
一、企業選址 97
二、車間設備布置的基本形式 98
三、生產作業計畫 101
去工作吧！ 103
模組六 企業物流與供應鏈管理——尋求企業長期發展的價值鏈 105
任務一認識企業物流 107
經典透視 107
一、物流的概念 108
二、企業物流 108
三、企業物流活動的基本要素 109
四、第三方物流 110
任務二企業供應鏈管理 111
經典透視 111
一、供應鏈與供應鏈管理 112
二、供應鏈管理的基本內容 113
任務三電子商務供應鏈管理 114
經典透視 114
一、電子商務與供應鏈管理 115
二、電子商務供應鏈管理的核心思想 116
三、電子商務供應鏈管理模式 118
四、電子商務供應鏈管理方法 118
去工作吧！ 124
模組七 企業市場行銷管理 ——讓競爭變得更有藝術性 125
任務一市場及市場行銷 127
經典透視 127
一、市場概述 128
二、市場行銷 130
任務二市場分析 133
經典透視 133
一、市場行銷環境分析 134
二、消費者購買行為分析 137
三、組織市場購買分析 139
任務三市場區隔與目標市場定位 140
經典透視 140
一、市場區隔 140
二、目標市場選擇 142
三、市場定位 144
任務四市場行銷組合策略 145
經典透視 145
一、市場行銷組合概述 145
二、產品策略 146
三、價格策略 147
四、分銷渠道策略 149
五、促銷策略 151
去工作吧！ 155
模組八 企業質量管理 ——質量是企業的生命線 157
任務一現代質量觀 159
經典透視 159
一、質量大師的質量觀 160
二、質量文化 162
三、質量管理的發展階段 162
任務二全面質量管理 164
經典透視 164
一、全面質量管理的基本概念 164
二、全面質量管理的基本內容 165
三、全面質量管理的方法 166
任務三質量認證與ISO9000認證概述 168
經典透視 168
一、質量認證 169
二、ISO9000認證概述 170
去工作吧！ 175
模組九 企業財務管理——實現企業價值最大化 177
任務一企業財務管理概述 179
經典透視 179
一、企業財務管理的概念 181
二、企業財務管理的目標 182
三、企業財務管理的內容 183
四、企業財務管理的過程 183
五、現代企業財務管理理念創新 184
任務二企業籌資管理 185
經典透視 185
一、企業籌資概述 187
二、企業資金籌集的原則 188
三、企業資金籌集的渠道與方式 189
任務三企業投資管理 190
經典透視 190
一、企業投資概述 191
二、企業投資的原則 191
三、企業投資的程式 192
任務四企業成本、利潤管理 193
經典透視 193
一、企業成本管理 195
二、企業利潤管理 198
任務五企業財務分析 199
經典透視 199
一、企業財務分析 201
二、企業財務分析的內容 201
三、企業償債能力分析 201
四、企業運營能力分析 202
五、企業盈利能力分析 203
去工作吧！ 204
