《採購業務全流程風險管控工作手冊》是2020年1月化學工業出版社出版的圖書,作者是弗布克管理諮詢中心。
基本介紹
- 書名:採購業務全流程風險管控工作手冊
- 作者:弗布克管理諮詢中心
- ISBN:9787122353559
- 頁數:188頁
- 定價:58元
- 出版社:化學工業出版社
- 出版時間:2020年1月
- 裝幀:平裝
- 開本:16開
《採購業務全流程風險管控工作手冊》是2020年1月化學工業出版社出版的圖書,作者是弗布克管理諮詢中心。
《採購業務全流程風險管控工作手冊》是2020年1月化學工業出版社出版的圖書,作者是弗布克管理諮詢中心。內容簡介《採購業務全流程風險管控工作手冊》闡述了採購計畫管控、採購預算管控、採購供應商管控、採購招標管控、採購價格與成...
《採購全流程風險控制與合規》是2019年機械工業出版社出版的圖書,作者是宮迅偉、婷婷、王維。內容簡介 本書從“天地合”衍生出一套全流程、全方位、全員的採購風險控制與合規的方法論,“天”即塑造風險管理的企業文化,“地”即企業內部的四大保障,“合”即七大落地措施。“天地合”組合在一起,就是“PRC‘1+...
《採購部業務關鍵點控制手冊》是2012年10月人民郵電出版社出版的圖書,作者是程淑麗。本書主要介紹了採購部業務關鍵點,是公司開展採購部流程化管理、規範化管理的指導手冊。內容簡介 本書圍繞“業務流程圖+業務關鍵點”給出了採購綜合業務、採購計畫與預算、供應商管理、採購談判與契約管理、採購價格與成本管理、交期...
如何在不同層次上制定採購戰略,如何制定“自製還是採購”的決策,以及融資、管理會計的主要內容,最後討論了在制定決策時市 圖書目錄 第1部分 組織採購的基礎 第1章 採購及其組織設計 2 1.1 老問題遇到的新挑戰 2 1.2 組織設計的目的 3 1.3 組織採購的一般方案 4 第2章 採購戰略制定流程 15 ...
《採購控制精細化管理手冊》是2012年由人民郵電出版社出版的圖書,該書作者是馮利偉。本書對採購過程控制體系的構建進行了整體說明,並輔以流程和工具表單,詳細介紹了採購過程中的各類控制事項,具體包括採購計畫與預算控制、供應商控制、採購價格控制、採購談判與契約管理、訂單履行過程控制、採購結算控制、採購成本控制...
《採購規範化管理速查手冊》是2015年中國鐵道出版社出版的圖書,作者是胡一夫、譚小芳。內容簡介 《採購規範化管理速查手冊(圖解版)》通過全方位細化採購部各崗位的工作事項,詳細介紹了採購部各崗位的具體職責、制度、流程和方案等,內容涉及採購計畫管理、供應商開發與管理、採購價格管理、採購談判與契約管理、採購...
《採購人員精細化管理工作手冊》是2020年化學工業出版社出版的圖書,作者是弗布克管理諮詢中心。內容簡介 《採購人員精細化管理工作手冊》從企業精細化管理所涉及的管理要點、管理流程、管理規範等角度分別對採購業務中的各個事項予以解析,力求為採購人員的工作實施提供操作指導。《採購人員精細化管理工作手冊》分為12個章節...
光碟是為部門管理工作提供用什麼做的專業工具,包括與部門工作模組相匹配的各類標準、制度、流程、表格等。《採購部高效工作手冊》是“部門高效工作手冊”系列圖書中的一種,它以採購部的工作內容為出發點,對採購部工作中面臨的問題進行了全程式指導,並對採購管理工作應掌握的管理技能進行了歸納和提煉,便於採購管理...
《企業採購控制精細化管理全案》以企業內控管理為導向,以採購管理風險點和關鍵點為中心,通過大量的流程與控制點、制度、表單、文書方案等工具和模板,將企業採購內部控制工作細化為採購計畫管理、採購預算管理、供應商管理、採購契約管理、採購談判管理等19大類工作事項,可以幫助企業進一步做好採購控制工作的精細化管理,...
第一部分 供應部管理手冊 第一章 供應部管理目標 第二章 供應部崗位職責 第三章 管理制度 第一節 供方評選實施細則 第二節 代儲(年度)協定管理辦法 第三節 採購產品驗證管理辦法 第四節 採購產品分類表 供應部質量管理圖 附錄1:供應部記錄清單 第二部分 供應部工作流程 第一章 供方管理 第一節 新增供方...
在實際管理過程中,中小企業建設內部控制體系有著較大的難度。為了幫助中小企業建立適合自身發展階段的內部控制體系,本書根據內部控制指引的框架結構,選取了企業經營過程中重要的管理循環,包括銷售管理、採購管理、人力資源管理、財務管理和資產管理等。《手把手教你做內部控制:全流程主要風險及關鍵控制...
【範本3】物料年度採購計畫17 【範本4】物品採購月計畫17 【範本5】訂單採購計畫表17 【範本6】物品定期採購計畫表18 第二節 MRP採購計畫18 一、什麼是MRP18 二、MRP的原理20 三、如何確定MRP系統的採購計畫21 第三章 供應商選擇與管理 第一節 供應商開發24 一、供應商開發的基本準則24 二、供應商開發流程...
隨書附贈的光碟內容與工作手冊相對應,並且為每章配備了針對性的表格、制度、流程圖、模板等實用工具,靈活運用,即可實現在輕鬆的工作中創造卓越的採購工作績效。作者介紹 黃昌華,中國式企業文化建設專家。企業共識競爭力研究與傳播導師。黃昌華先生從一線員工成長為集團公司總裁,具有豐富的企業運營管理經驗,經歷了從...
將內部控制風險防範、職責許可權劃分、任務事項分配等內容全部融入到流程描述中,具體包括組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、資金活動、採購業務、資產管理、銷售業務、研究與開發、工程項目、擔保業務、業務外包、財務報告、全面預算、契約管理、內部信息傳遞、信息系統共18類內部控制工作事項的流程設計。
因此,該類型供應管理的目標應該是通過大力提高採購過程的效率來大幅度降低交易成本。交易成本可以用採購者在整個訂貨過程中所花費的時間來衡量,只有儘量簡化或消除其採購流程,降低採購過程的邊際成本,才能使企業的總成本最低。這時,策略型採購外包是企業的一個較好選擇。2、採購業務外包範圍 企業組織機構在下列情況下...
《採購法律法規工作手冊》是一本經濟科學出版社在2012年出版的圖書,作者是財政部國庫司(政府採購管理辦公室)內容簡介 本書為《政府採購法律法規工作手冊》的修訂本。本修訂本按照政府採購基本流程分為政府採購法律管理基本流程圖、綜合管理編、政策功能編、業務管理編、監督檢查篇、參考篇等六部分。
《政府採購法律法規工作手冊》是2012年5月出版社出版的圖書,作者是財政部國庫司。內容簡介 《政府採購法律法規工作手冊(2012修訂本)》按照政府採購基本流程分為政府採購法律管理基本流程圖、綜合管理篇、政策功能篇、業務管理篇、監督檢查篇、參考篇等六個部分,力爭使讀者能夠對政府採購工作在法律政策層面上有一個全面...
《採購人員標準化工作手冊》從採購人員崗位認知和任職要求出發,為企業構建了一套“拿來即用”的採購作業標準化工作手冊。《採購人員標準化工作手冊》從“業務操作指引+標準化作業流程+標準化作業規範+標準化工具表單與範本+標準化作業案例”這5大維度,分別構建了包括企業計畫與預算、供應商開發與管理、招標採購作業、...
7.3.1 請購與審批控制流程 7.3.2 採購與驗收控制流程 7.3.3 採購付款控制流程 7.4 採購業務管理制度設計示範 7.4.1 採購與驗收控制細則 7.4.2 供應商評估管理辦法 7.4.3 採購付款控制細則 7.4.4 預付款與定金制度 7.4.5 採購退貨管理辦法 第8章 內部控制實施細則——資產管理 8.1 ...
2.4.2 供應鏈風險管理體系建設流程 44 2.5 供應鏈風險管理體系的業務建設 48 2.5.1 需求計畫管理 48 2.5.2 採購管理 49 2.5.3 供應商管理 50 2.5.4 契約管理 51 2.5.5 品控管理 51 2.5.6 倉儲配送管理 52 2.5.7 逆向物流管理 53 2.5.8 應急管理 53 2.5.9 監督管理...
在實際管理過程中,中小企業建設內部控制體系有著較大的難度。為了幫助中小企業建立適合自身發展階段的內部控制體系,本書根據內部控制指引的框架結構,選取了企業經營過程中重要的管理循環,包括銷售管理、採購管理、人力資源管理、財務管理和資產管理等。《手把手教你做內部控制:全流程主要風險及關鍵控制...
4.3 信息系統和供應流程76 4.3.1 信息系統技術效益76 4.3.2 ERP系統77 4.3.3 雲計算與供應鏈77 4.3.4 電子採購系統79 4.3.5 電子或線上80 4.3.6 電子數據交換80 4.3.7 市場81 4.3.8 線上反向拍賣82 4.3.9 射頻識別84 4.4 供應影響84 4.5 政策和程式手冊85 本章小結86 復...