《採購主管工作手冊》是一本書籍，該書詳細論述了採購主管的職位認知、採購計畫的制訂與實施、供應商選擇與管理、採購談判與簽約、採購訂單處理、採購成本控制與採購人員管理7部分內容。《採購主管工作手冊》實用性強，可供製造業、服務業、零售業、商業、政府部門、教育機構的管理者、採購經理、採購員，以及新入職的大中專畢業生，有志於從事採購管理的人士學習參考。
基本介紹
- 書名：採購主管工作手冊
- ISBN：9787122070449
- 頁數：168頁
- 出版社：化學工業出版社
- 出版時間：2010年1月1日
- 叢書名：採購主管工作手冊
作者簡介,目錄,
作者簡介
李政，國家註冊物流師，經濟師，廣東外語外貿大學南國商學院教師，高等學校物流青年骨幹教師，主要研究物流與供應鏈管理，採購管理，多年的外企工作經歷，對採購，物流，生產，銷售，品質管理等方面有著豐富的操作經驗和實戰能力，長期從事物流師，採購師的培訓工作。
李亮，中國新聞學院畢業，後到中國傳媒大學深造，獲碩士學位，曾任新華社，華夏時報財經記者，現在北京物資學院宣傳部工作，在國際採購與供應鏈管理方面有一定的認識和研究，曾多次去大型跨國企業和商業物流企業去實地考察和調研，了解一線採購作業的運作和實施。
目錄
第一章 採購主管職位認知
第一節 採購主管崗位職責2
一、參與採購管理的規劃3
二、採購人員的管理3
三、建立良好的採購工作程式3
四、控制採購價格與成本4
五、供應廠商管理4
六、對採購計畫和購貨契約執行的控制4
第二節 採購主管的素質要求5
一、採購知識5
二、技術能力6
三、風險管理能力6
四、人際關係與協作能力7
五、供應鏈全局觀和國際視野9
六、良好的道德素養9
第二章 採購計畫
第一節 採購計畫制訂12
一、編制採購計畫的作用12
二、採購計畫的種類12
三、編制採購計畫的依據13
四、編制採購計畫的步驟14
【範本1】物料用料清單15
【範本2】存量管制卡16
【範本3】物料年度採購計畫17
【範本4】物品採購月計畫17
【範本5】訂單採購計畫表17
【範本6】物品定期採購計畫表18
第二節 MRP採購計畫18
一、什麼是MRP18
二、MRP的原理20
三、如何確定MRP系統的採購計畫21
第三章 供應商選擇與管理
第一節 供應商開發24
一、供應商開發的基本準則24
二、供應商開發流程24
【範本1】供應商基本資料表28
【範本2】供應商問卷調查表29
【範本3】擬考察供應商名錄29
【範本4】供應商評分卡33
【範本5】供應商考察表34
【範本6】詢價單35
【範本7】物料採購詢價單36
【範本8】採購成本分析表39
【範本9】供應商比較表42
【範本10】合格供應商名錄43
第二節 供應商管理43
一、與供應商建立雙向溝通43
二、監視供應商的交貨狀況45
【範本11】A級供應商交貨基本狀況一覽表45
【範本12】供應商交貨狀況一覽表45
【範本13】檢驗品質異常報告46
【範本14】供應商異常處理聯絡單47
三、供應商品質抱怨處理47
【範本15】品質抱怨單48
【範本16】品質抱怨回復記錄表48
四、來料後段重大品質問題處理49
五、定期對供應商考核50
【範本17】供應商評鑑表53
【範本18】供應商績效考核分數表53
六、防止供應商壟斷54
第四章 採購談判與簽約
第一節 採購談判58
一、採購談判的適用場合58
二、採購談判的規劃58
三、採購洽談準備工作61
四、開展採購談判67
五、採購談判後的工作74
第二節 採購契約簽訂75
一、採購契約的類別75
二、採購契約的條款76
【範本1】原材料零部件採購契約81
【範本2】產品買賣契約84
三、採購契約製作的方法86
四、採購契約的簽訂88
第五章 採購訂單處理
第一節 製作並發出採購訂單90
一、請購的確認90
【範本1】採購申請單92
二、採購訂單準備93
三、選擇本次採購的供應商93
四、與供應商簽訂採購訂單95
【範本2】訂購單96
五、小額請購的處理97
六、緊急訂單的處理98
七、採購訂單的傳遞和歸檔99
第二節 交期管理與貨物跟催101
一、按時交付是採購的目標101
二、規定合適的前置期101
三、採購催貨的規劃103
四、採購跟催執行104
五、減少催貨的措施109
六、衡量供應商的交貨績效114
第三節 採購進貨控制114
一、什麼是進貨管理114
二、進貨管理的目標114
三、交貨管理步驟115
四、採購交貨契約控制116
【範本3】運輸代理協定118
五、運輸交貨進度的控制120
第四節 採購收貨作業控制121
一、物品驗收工作要求122
二、做好驗收準備123
三、採購物品驗收工作過程123
四、驗收結果處理125
第五節 退貨與索賠126
一、國內採購的退貨與索賠126
二、國外採購的退貨與索賠126
第六章 採購成本控制
第一節 採購成本的構成130
一、維持成本130
二、訂購成本130
三、缺料成本131
第二節 採購成本控制的方法132
一、ABC分類控制法132
二、定期式訂購134
三、定量式訂購136
四、經濟批量訂購139
五、靈活運用訂貨方法145
第七章 採購人員管理
第一節 採購人員聘用148
一、了解下屬各崗位職責148
二、採購人員素質要求149
三、採購人員聘用151
【範本1】採購面試問題提綱151
第二節 採購人員培訓152
一、採購培訓計畫152
二、採購培訓的內容153
第三節 採購人員考核155
一、建立考核評價制度155
【範本2】採購績效評估辦法156
二、績效考核實施158
【範本3】採購業務指標目標管理卡159
【範本4】採購人員個人素質綜合評價表160
【範本5】採購人員績效考核表161
【範本6】員工發展規劃表161
第四節 採購人員監控162
一、採購人員監控的必要性162
二、採購腐敗的預防措施163
【範本7】某公司採購人員行為規範163
三、採購人員的稽核164
參考文獻168
