基本介紹
- 書名：採購部成本控制與供應商管理手冊
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2014年4月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787538474404
- 作者：柴一兵
- 出版社：吉林科學技術出版社
- 頁數：357頁
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《採購部成本控制與供應商管理手冊(實用版)》由柴一兵編著，吉林科學技術出版社出版。《採購部成本控制與供應商管理手冊(實用版)》每章結尾附有案例分析，以幫助讀者理解書中的原理和方法。《採購部成本控制與供應商管理手冊(實用版)》通過收集與整理大量的資料形成的大小案例始終貫穿於《採購部成本控制與供應商管理手冊(實用版)》的主線，使《採購部成本控制與供應商管理手冊(實用版)》通俗易懂，頗具啟發性。
圖書目錄
第一章採購概論
一、採購的特點及分類
1.什麼是採購
2.採購的特點是什麼
3.採購的過程有哪些
4.採購的分類與方式有哪些
二、採購的管理內容及目標
1.什麼是採購管理
2.採購管理的內容有哪些
3.採購管理的目標有哪些
4.採購管理的原則有哪些
三、採購的作用、地位和必要性
1.採購在企業中的作用是什麼
2.採購在企業管理中占有什麼樣的地位
3.加強採購管理的必要性有哪些
四、採購的發展與趨勢
1.採購的發展過程
2.如何轉變採購的理念
3.如何發揮採購優勢
4.如何轉換採購管理的內容
5.全球採購的發展趨勢是怎樣的
五、採購模式
1.什麼是定量採購
2.定量採購的程式有哪些
3.定量採購模式有哪些
4.什麼是定期採購
5.定期採購的程式是什麼
6.定期採購的特點及訂貨量的確定有哪些
7.定量採購模型與定期採購模型的比較
案例一：從汽車工業的發展歷程看採購職能的演化過程
案例二：一汽大眾的創新採購方式
案例三：上海寶鋼的採購管理
第二章編制採購計畫和預算
一、採購調查
1.什麼是採購調查的標準
2.採購調查組織的方法有哪些
3.採購調查員和決策者的技能有哪些
4.採購調查職能團隊的工作方法有哪些
5.所購材料、產品或服務的價值分析是什麼
6.所購材料、產品或服務調查的內容是什麼
7.什麼是目標成本核算
8.商品調查的對象、內容及方針有哪些
9.從哪些方面對供應商進行調查
10.什麼是採購系統調查
11.如何評價採購調查成果
二、編制採購計畫
1.如何編制採購計畫
2.編制採購計畫的目的是什麼
3.影響編制採購計畫的因素有哪些
4.編制採購計畫的程式有哪些
三、編制採購預算
1.什麼是預算
2.預算的類型有哪些
3.什麼是採購預算
4.編制採購預算的原則是什麼
5.採購預算的作用是什麼
6.採購預算類型有哪些
7.制定採購預算的依據是什麼
8.編制採購預算的步驟有哪些
9.編制採購預算的方法有哪些
10.編制採購預算的注意事項有哪些
案例一：艾默生IT戰略採購計畫
案例二：×公司的計算機採購
第三章採購業務管理
一、採購業務操作程式
1.採購業務程式有哪些
2.什麼是請購單
3.請購單的類型有哪些
4.請購單類型與方式有哪些
5.如何對所需產品準確描述
6.如何對供貨來源加以選擇與分析
7.如何確定價格和採購條件
8.如何做好採購訂單的準備
9.如何跟蹤和催貨
10.如何對貨物接收和檢驗
11.何時對貨款進行支付
12.怎樣結清發票、支付貨款
13.如何對訂單進行匯集和歸檔
二、採購訂單的管理
1.怎樣對採購訂單進行管理
2.如何準備訂單
3.如何選擇供應商
4.如何簽訂訂單
5.如何跟蹤訂單
三、物資跟催管理
1.交貨期管理的內容有哪些
2.交貨期延誤的原因有哪些
3.如何跟催訂單
4.如何進貨和驗收
5.貨物驗收的內容有哪些
6.如何處理驗收結果與記錄
四、貨款結算管理
1.採購貨款結算流程
2.貨款結算的方式有哪些
3.如何使用匯票
4.如何使用支票
5.如何使用信用卡
6.如何使用本票
7.如何進行匯兌
8.如何異地托收承付
9.如何委託銀行收款
10.付款的操作步驟有哪些
案例一：解百集團採購流程最佳化
案例二：五菱汽車採購流程
……
第四章採購成本控制
第五章招標採購管理
第六章採購談判與契約管理
第七章採購績效評估
第八章對供應商的開發與評估
第九章對供應商的考核及評價
第十章供應商的管理
一、採購的特點及分類
1.什麼是採購
2.採購的特點是什麼
3.採購的過程有哪些
4.採購的分類與方式有哪些
二、採購的管理內容及目標
1.什麼是採購管理
2.採購管理的內容有哪些
3.採購管理的目標有哪些
4.採購管理的原則有哪些
三、採購的作用、地位和必要性
1.採購在企業中的作用是什麼
2.採購在企業管理中占有什麼樣的地位
3.加強採購管理的必要性有哪些
四、採購的發展與趨勢
1.採購的發展過程
2.如何轉變採購的理念
3.如何發揮採購優勢
4.如何轉換採購管理的內容
5.全球採購的發展趨勢是怎樣的
五、採購模式
1.什麼是定量採購
2.定量採購的程式有哪些
3.定量採購模式有哪些
4.什麼是定期採購
5.定期採購的程式是什麼
6.定期採購的特點及訂貨量的確定有哪些
7.定量採購模型與定期採購模型的比較
案例一：從汽車工業的發展歷程看採購職能的演化過程
案例二：一汽大眾的創新採購方式
案例三：上海寶鋼的採購管理
第二章編制採購計畫和預算
一、採購調查
1.什麼是採購調查的標準
2.採購調查組織的方法有哪些
3.採購調查員和決策者的技能有哪些
4.採購調查職能團隊的工作方法有哪些
5.所購材料、產品或服務的價值分析是什麼
6.所購材料、產品或服務調查的內容是什麼
7.什麼是目標成本核算
8.商品調查的對象、內容及方針有哪些
9.從哪些方面對供應商進行調查
10.什麼是採購系統調查
11.如何評價採購調查成果
二、編制採購計畫
1.如何編制採購計畫
2.編制採購計畫的目的是什麼
3.影響編制採購計畫的因素有哪些
4.編制採購計畫的程式有哪些
三、編制採購預算
1.什麼是預算
2.預算的類型有哪些
3.什麼是採購預算
4.編制採購預算的原則是什麼
5.採購預算的作用是什麼
6.採購預算類型有哪些
7.制定採購預算的依據是什麼
8.編制採購預算的步驟有哪些
9.編制採購預算的方法有哪些
10.編制採購預算的注意事項有哪些
案例一：艾默生IT戰略採購計畫
案例二：×公司的計算機採購
第三章採購業務管理
一、採購業務操作程式
1.採購業務程式有哪些
2.什麼是請購單
3.請購單的類型有哪些
4.請購單類型與方式有哪些
5.如何對所需產品準確描述
6.如何對供貨來源加以選擇與分析
7.如何確定價格和採購條件
8.如何做好採購訂單的準備
9.如何跟蹤和催貨
10.如何對貨物接收和檢驗
11.何時對貨款進行支付
12.怎樣結清發票、支付貨款
13.如何對訂單進行匯集和歸檔
二、採購訂單的管理
1.怎樣對採購訂單進行管理
2.如何準備訂單
3.如何選擇供應商
4.如何簽訂訂單
5.如何跟蹤訂單
三、物資跟催管理
1.交貨期管理的內容有哪些
2.交貨期延誤的原因有哪些
3.如何跟催訂單
4.如何進貨和驗收
5.貨物驗收的內容有哪些
6.如何處理驗收結果與記錄
四、貨款結算管理
1.採購貨款結算流程
2.貨款結算的方式有哪些
3.如何使用匯票
4.如何使用支票
5.如何使用信用卡
6.如何使用本票
7.如何進行匯兌
8.如何異地托收承付
9.如何委託銀行收款
10.付款的操作步驟有哪些
案例一：解百集團採購流程最佳化
案例二：五菱汽車採購流程
……
第四章採購成本控制
第五章招標採購管理
第六章採購談判與契約管理
第七章採購績效評估
第八章對供應商的開發與評估
第九章對供應商的考核及評價
第十章供應商的管理
