供應管理手冊

供應管理手冊

本書詳細闡述了供應管理的發展歷程、發展外部環境的變化、未來的發展趨勢,精闢分析了全球競爭環境下新型採購與供應關係,系統闡述了供應管理所面臨的問題和機遇,詳細介紹了供應管理的工具和技術。

基本介紹

  • 書名:供應管理手冊
  • 作者:(美國)約瑟夫·L·卡維納托
  • ISBN:9787121101298
  • 定價:79.00 元
  • 出版社電子工業出版社
  • 出版時間:2010年02月
  • 開本:16開 
內容簡介,作者簡介,目錄,第1部分 供應——採購的擴展,第2部分 帶著關鍵性需求進入市場,第3部分供應鏈的四大核心支柱,第4部分 供應所面臨的問題與機遇,第5部分 構成和作用,第6部分 特殊品類商品與產業實踐,

內容簡介

本書的幾位作者既具有精深的理論造詣,又具有比較豐富的實踐經驗,因此使本書呈現出了如下特點:重視理論與實踐的緊密結合,對最新的供應管理理論及實踐活動進行了緊密跟蹤,理論更符合當前的市場狀況和動態,對供應管理的未來發展進行了預見性分析。

作者簡介

劉秉鑣,教授,博士生導師。現任南開大學經濟與社會發展研究院副院長、現代物流研究中心主任,同時擔任中國物流學會副會長、教育部物流學專業教學指導委員會副主任委員、美國物流協會理事、香港理工大學、台灣東吳大學客座教授。長期從事區域產業分析、城市交通經濟與規劃、物流規劃與政策方面的研究。近年來出版了相關專業的著作19部,發表研究論文40餘篇。他主編的《中國現代物流發展報告》得到了中央政府有關部門和社會各界的高度評價,其中部分內容已被國家有關部門採納,用於制定相關產業政策。

目錄

第1部分 供應——採購的擴展

第1章 ISM關於供應管理的觀點2
第2章 供應管理的戰略方向11
第3章 供應管理將要面對的創新與機遇21
第4章 3~5年的展望:預測未來不僅是高層管理者的事36

第2部分 帶著關鍵性需求進入市場

第5章 發展和運用供應戰略52
第6章 戰略採購的來源和走向65
第7章 知識型供應管理79
第8章 供應鏈自我測評94
第9章 全球供應鏈網路108
第10章 業務外包:挑戰與機會121
第11章 10X項目135

第3部分供應鏈的四大核心支柱

第12章 實物供應鏈的設計與連線152
第13章 財務供應鏈159
第14章 信息供應鏈與電子商務171
第15章 供應鏈關係的未來187

第4部分 供應所面臨的問題與機遇

第16章 發展供應管理技術和才能200
第17章 供應管理組織的功能和形式211
第18章 供應管理對產品與服務革新的貢獻227
第19章 風險敏感型商務氛圍中的供應243
第20章 採購的社會責任251

第5部分 構成和作用

第21章 供應鏈技術260
第22章 供應商價格和成本分析282
第23章 所有權的總成本299
第24章 談判、協商311
第25章 供應管理與供應鏈的成本節約技術328
第26章 契約和轉包契約的擬訂與管理 340
第27章 質量管理 358
第28章 價值分析 372
第29章 供應管理預測 384

第6部分 特殊品類商品與產業實踐

第30章 供應管理中的物流 397
第31章 採購與供應的法律問題 406
第32章 回收庫存投資管理的法則:逆向物流的套用 427
第33章 供應商績效評估 437
第34章 原材料與工業品的供應管理 454
第35章 間接物料管理 469
第36章 智慧財產權與技術的獲取 487
第37章 資本及其對組織的影響 501
第38章 購買服務 523
第39章 建築服務供應管理 535
第40章 服務業中的供應管理 548
第41章 加工業和採掘業中的供應管理 556
第42章 公共部門的供應管理 564
附錄 供應管理信息資源:美國供應管理協會
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