招標任務，威客網站上一種任務模式，是由僱主在威客網站上發布任務，支付小部分預付款，吸引威客前來競標。對於威客們來說，競標此類任務需繳納少量費用（有的威客網站已經推行競標免費化），競標成功後，為僱主解決問題，提供作品，並獲取報酬。
基本介紹
- 中文名：招標任務
- 外文名：Quake
- 來自："任務中國"網站
- 又稱："招標任務"模式
規格參數,基本功能,其它功能,招標任務規則,六大優勢,評測文章,方式,從門戶式,低端套用,交流方式,一口價方式,
規格參數
基本功能
參考了多種傳統商業模式後，在其基礎上加以改良，最後"移植"到線上，遂有了現在的招標任務模式。
其它功能
在任務中國發布需求的企業，很多任務比較複雜，需要買賣雙方多次溝通，如果提供買賣雙方議價任務的交易平台，讓雙方自由協商，達成交易，這無疑將發揮威客平台的最大作用。而且在現實中已驗證了這種招投標模式是可行的，把經過證實的成功模式套用到電子商務中來，走"任務中國特色"，就是Quake的最大創新。
招標任務規則
1、任務發布者自由選擇預算範圍，自由選擇招標時間，自由發布任務要求，自主確定中標會員和託管任務賞金。 2、任務發布者可以免費發布任務，找到合適的競標者後再託管賞金。
3、任務發布者必須保證任務真實有效且不違反國家相關法律規定，如不滿足抗訴條件豬八戒網有權拒絕通過審核，不予發布任務。
4、任務發布者託管的任務賞金豬八戒網不收取中介費，中標會員可以獲得賞金的100%。
5、任務發布者託管賞金後中標者若無法完成，經過雙方確認後任務發布者可以申請退款，退款將會退還託管賞金的100%。
6、任務發布者若未找到合適的工作者，可以申請延期，或重新發布任務。
7、免費招標任務初次發布時間最多為15天，如有特殊情況可聯繫客服延長。高級招標任務發布時間一般為30天（特殊任務除外）。
8、網賺、註冊、取名、破解、招聘類任務不能以普通招標的形式免費發布。
9、如果威客以交接源檔案要挾任務發布者，豬八戒網將扣除威客相關信用值，並取消其中標資格。豬八戒網的任務流程是威客先交源檔案，任務發布者再確認付款。
10、威客移交源檔案給任務發布者，要求任務發布者確認付款後，任務發布者有7天的確認時間，必須在7天內確認付款或提出仲裁要求。如果超過7天仍未進行任何操作，豬八戒網將視為任務發布者確認付款，將託管的賞金支付給中標威客。
11、任務發布者與投標會員，應嚴格按照每個任務的“任務要求”所描述的內容執行（或雙方溝通聯繫時確認的工作內容）。如果發布者提出超出“任務要求”範圍的要求，會員有權拒絕，發布者也不得以此為理由取消其中標資格或退款。
12、不論普通任務或高級任務，任務發布者均可看到所有投標者聯繫方式，投標者只有在中標後才能看到僱主聯繫方式，避免投標者騷擾僱主，影響僱主的正常工作生活。（如僱主希望投標者主動聯繫，可在任務需求中留下聯繫方式）。
13、高級任務豬八戒網將收取98元服務費，該費用主要用於宣傳推廣該任務，主要推廣方式為首頁推薦、招標任務大廳推薦和任務列表置頂顯示。（不論任務結果是流標還是圓滿完成，該費用不予退還）
14、如僱主需要發票，而中標者無法提供，威客網可代為開票，發票所需的稅收將從中標者所應得賞金中扣除。
六大優勢
一、自由協商價格。
招標任務是零預付任務款，工作者競標任務時提出一個合理報價，然後雙方經過協商，最終確定任務款的金額。 二、方案投標，合適就參與，不合適就放棄，不會浪費太多精力。
招標任務，是選最具競爭力的人來完成任務。只有你被選中後，才要進行下一步的創作！
三、獨家承接任務，杜絕了激烈競爭中的浪費。
方案中標後，你就要根據實際情況寫一份工作計畫，同時得到僱主的同意，這時你就開始正式創作。這種有勞動保障的獨家承接任務，杜絕了激烈競爭中的浪費，同時工作者也會全身心的投入，相對而言作品的質量要會高很多。
四、任務寶——智慧交易安全的保障
網路交易，安全第一。方案中標被確定後，僱主就要把任務款打到第三方支付任務寶里。然後，根據任務的計畫，一次性或分期把相應款項發放給工作者。其實這種模式更加人性化。
五、交易雙方都有話語權。
競標人最終確定後，交易是一對一進行交流合作的，這種模式避免了浪費和杜絕了作弊。威客們能夠保護自己的智慧財產權，僱主也能保證自己的利益。
六、中間費用少。
懸賞只能獲得任務額的80%，而完成招標任務一般網站可獲得90%以上的費用。時間財富網98%，萬能威客網100%。 。
評測文章
“威客”,用較為得體的提法是具有一定的知識技能、同時又有著強烈的成功欲望、渴望將自己的智力轉化為財富的社會群體的總稱。以懸賞（雖然我很不喜歡這個詞）為主的威客模式出現至今3年來，儘管沒有模式上的突破，但已在中國網際網路顯現出相當的活力和能量，影響了一批企業和個人，以致於專家預言“威客在2010年以後將會成為主流的工作方式之一”；而據艾瑞諮詢2007行業調查報告顯示，87%的網友也對其前景持樂觀態度。
然而不可迴避的是：在原威客模式運營中，一部分任務發布者對這種智力服務的結果頗有微詞，而任務承接者也抱怨人力資源浪費，這都在一定層面上阻礙了威客的發展。筆者通過一番認真探究後，了解了目前威客業發展現狀，並找出了這些問題的癥結所在。筆者認為，以下5種威客模式，在未來將很有可能被看好。
方式
向以展示智力成果、個人能力的模式發展即從“我需要創意，你能做嗎？”轉變為“我有創意，你需要嗎？”比如，某公司徵集一個網站建設的策劃方案，最終將在收到的數十個方案中挑選一個滿意作品；但其他未中標的作品中也有很多好創意，在此就白白浪費了。而在這種模式下，該現象會大大減少，它將使威客掌握主動權，解決當前威客運營中存在的人力資源浪費嚴重的問題，使威客的知識和創意最大化地體現出價值。
遺憾的是，目前尚未有一家國區域網路站對此做得較完善，尚屬於半真空地帶，有待開發。
從門戶式
向垂直領域模式發展即從“綜合性網站”發展為“細分化專業網”。與劉峰觀點不同，筆者認為威客模式本質是一種服務型電子商務，其產品的認定標準極其複雜，這樣一來，綜合性的威客網站就很難適應了。這裡值得一提的是，很多人會把這種區分的標準混同於行業的劃分，即不同的行業有一個垂直化的威客網站；而實際上，它是根據產品認證標準而定的——比如科技威客網就會包括建築威客網、化工威客網等。這種專業化模式本質上是迎合了市場區隔和精準化行銷的潮流，但目前發展也不健全，很多類型還存在著市場空缺，致使企業還是需要到綜合類的威客網上去尋求支持。此種模式還有很長一段路要走。
另外值得注意的是，即使是綜合性的威客站點，也會最終因需求相對單一，而逐步成為以IT外包為主的線上項目交易平台，這個偏向我們已能從任務中國和K88這些老牌威客站點看出端倪了——其已相對集中在IT外包這塊，而傳統企業光顧不多。
低端套用
向技術轉移等高端模式蔓延所謂“威客模式套用的技術轉移”，就是把各個領域的專家、高級專業人才，同企業、科研院所的科學技術難題對接。這個領域具有巨大的社會和商業價值，但卻被很多威客網站忽略，埋沒在取名、行銷這樣低端的領域。很早我們就發現，威客式的外包擴大了一個組織的邊界：由於現在一些企業和科研院均有大量項目需要外包，所以只要外包項目款足夠多，理論上所有威客都將是公司員工。比如“寶馬”就在德國開設了客戶創新實驗室，為用戶提供線上工具，幫助他們參與寶馬汽車的設計。諸如此類，完成高含金量的外包項目——這種模式在國內的發展還是很值得期待的。誰能在這塊市場找到突破口，誰就將進入一片全新的藍海。
交流方式
向即時通訊和視頻方向的模式發展即把即時通訊工具嵌入，開發專門的語音和視頻軟體為威客提供有償服務。這種做法的好處一是保證了應標者作弊幾率減小，二是讓任務發布方和承接方有一個良好的溝通，提高了工作效率。該模式主要關注技術前沿，通過技術改良產生新的運作方式。雖然運作起來受到技術制約，但前景不可估量。
但這種模式如果沒有監管好也可能出現重大危機，那就是變成“色情交易”的溫床，稍有不慎便很可能處於像一樣打不開高端人群缺口的尷尬境地。
一口價方式
向“雙方交流後完成任務並分批支付賞金”的招標模式發展與以往預付全款的任務相比，招標模式的最大特點在於發任務不花錢，選定後再付費。特別是對於中小企業主來說，這種分批支付賞金，確定投標者後再付託管款的議價式招標，大大滿足了他們強烈的人力資源外包需求。比如一個5～20人的小企業，計畫建立自己的網站，老闆有一筆預算，賞金的心理價位是5000，但具體應該給多少錢不太清楚，希望和投標人談談再定，那么此種模式就非常適合。加之第三方平台作擔保的優勢，規避了網路交易中可能產生的風險，使服務產品的交易更加透明化。
對比成熟的傳統項目外包方式，招標任務模式無疑是至今最適合本土中小企業主的威客模式。任務中國現已在這塊市場邁出了讓人吃驚的一步，更加鞏固了其在“線上外包項目行業”領頭羊的位置，引領了原威客模式走向線上項目外包模式的轉變。
以上威客模式的網站與傳統實物電子商務類網站的功能互為補充：傳統實物電子商務類網站主要是進行實物交易，形態是網際網路網站、支付系統和線下物流系統的結合；而威客網站主要進行項目外包的網路交易，形態是互動型網站和電子商務相結合。而當前威客模式正處於本世紀初部落格、播客、搜尋引擎所處的階段，其發展和完善仍然需要探索和積累；同時又可看到企業項目外包需求雖然旺盛以及勞動力過剩嚴重，但國內還處於傳統的解決外包項目初期——所以在這個市場中，誰找對了路，誰就可能成為千萬企業中的明星企業。
