《技術經理人培訓規範第2部分：培訓體系建設》是2016年07月01日實施的一項行業標準。
《技術經理人培訓規範第2部分：培訓體系建設》是2016年07月01日實施的一項行業標準。起草人黃海東、劉濤、楊玉潔、姚晉婷、榮曉麗、張鈺媛。起草單位西安科技大市場有限公司。適用範圍本標準規定了技術經理人培訓體系建設的相關...
內部講師制度應體現選拔和激勵內部講師的精神，起到管理內部講師，規範內部講師授課行為的作用。建立培訓體系首要工作就是建立培訓制度，設計培訓工作流程，製作相關的表單，制訂培訓計畫。完成了制度建設，接下來的工作就是培訓調研，即根據公司的發展規劃及人力資源規劃，針對培訓體系建設提出問題，對公司情況進行全方位的...
《技術經理人培訓規範第5部分：培訓師資建設》是2016年07月01日實施的一項行業標準。起草人 呂永康、李飛躍、張璐、賈妮娜。起草單位 西安交通大學科技園有限責任公司。適用範圍 本標準規定了技術經理人的培訓師資建設，包括內部師資建設和外部師資建設、培訓師日常管理及對培訓師的考核。 本標準適用於從事技術經理人培訓...
《技術經理人培訓規範第1部分：通則》是2016年07月01日實施的一項行業標準。起草人 黃海東、劉濤、楊玉潔、姚晉婷、榮曉麗、張鈺媛。起草單位 西安科技大市場有限公司。適用範圍 本標準規定了技術經理人培訓相關定義、培訓對象、培訓內容、培訓形式、培訓講師、培訓目標以及培訓效果評估。 本標準適用於從事技術經理人培訓...
《技術經理人培訓規範第3部分：培訓計畫管理》是2016年07月01日實施的一項行業標準。起草人 王海棟、劉喜保、左瑜、尹曉雪。起草單位 西安遠諾智慧財產權代理有限公司。適用範圍 本標準規定了技術經理人培訓計畫的制定、年度培訓計畫書的撰寫、培訓計畫管理以及培訓計畫制定需要的相應工具。 本標準適用於從事技術經理人培訓...
《技術經理人培訓規範第4部分：培訓課程開發》是2016年07月01日實施的一項行業標準。起草人 呂永康、李飛躍、張璐、賈妮娜。起草單位 西安交通大學科技園有限責任公司。適用範圍 本標準規定了技術經理人培訓需求分析的基本要求、課程開發的相關內容及課程調整的流程。 本標準適用於從事技術經理人培訓的相關機構。主要內容 ...
中國人力資源和社會保障部（下簡稱人社部）職業培訓體系包括：職業分類與職業（技能）標準、職業培訓、職業技能鑑定和職業資格證書、技能競賽和技能人才表彰。1992年，中國完成了第一部《中華人民共和國工種分類目錄》，已正式頒布3200多個工人技術等級標準（職業技能標準），1999年，頒布《中華人民共和國職業分類大典》，...
一、企業培訓管理價值不大 有些企業的決策層認為無需培訓的一個主要原因是對自身企業的狀況的自負：認為企業的技術和管理是完備的，企業培訓管理毫無必要，任何培訓 的企圖都是浪費時間和金錢。還有一種情況，經理們自己也參加過一些培訓，但這些活動計畫很混亂、實施得又很馬虎，培訓工作重點往往是企業培訓管理的形式...
3.2. 課程開發與時俱進的培訓體系 風雲教育培訓體系在不斷修正與完善中，以市場需求為導向，根據新興技術發展，講師、學員及用人單位的反饋意見及時修正，組建專家團隊進行課程開發和升級，並且在培訓後頒發相關認證證書，保證學員學以致用。Sun國際培訓認證體系是美國Sun公司面向全球IT從業者推出JAVA技術考試認證，是...
(6)法治性。市場經濟是一種法治經濟，它要求用法律規範市場行為，從而對市場要素的各方面具有保護和約束作用，職業經理人市場也必須在一定秩序下運行。職業經理的流通除受市場機制調節外，還必須根據市場的客觀要求，建立完善的法律法規體系，使職業經理人市場的運行有序化、規範化。市場功能 1．調節功能 市場通過價格...
無疑第四層是最令人嚮往的，同時也面臨很多困難：技術和經驗要求較高，需要高層支持和多因多果造成的影響等。值的注意的是，隨著人們對知識經濟管理理論和手法探索的不斷深入，知識經濟量化管理的趨勢已經出現，由此對培訓成效的評估的具體化和科學化將產生重要的影響。關鍵問題 其實，關於內部培訓體系的搭建，無非要先...
規範核心 ——學習文化 當今時代，在學習型的框架中，真正影響企業經營、生意成敗的最大因素是人的思維。目前看來，人腦的結構和工作機理至今卻仍未被搞清，這說明人腦是極為複雜的。而人的思維是一個多么複雜的事物。韋爾奇早已意識到，在現代企業的競爭中，經理人只有把注意力轉移到靠思維來取勝時，才能夠獲得成功...
為了全面貫徹落實自治區黨委、政府關於“實施人才強區戰略，抓好行政管理人才、企業經營人才和專業技術人才隊伍建設”、“加強企業經營管理人才的培訓，提高他們的市場開拓能力、競爭能力和現代經營管理水平”、“加強就業培訓，提高勞動者就業和創業技能”、“廣泛開展以百姓創家業、能人創企業為主要內容的全民創業活動”等...
引導技術轉移機構市場化、規範化發展，提升服務能力和水平。支持高校、科研院所開展技術轉移機制改革，鼓勵構建科研、中試、產業“三位一體”的全鏈條運行發展模式。創新高校、科研院所技術轉移管理和運營機制，建立職務發明披露制度，實行技術經理人聘用制。引導各類創新主體和技術轉移機構聯合組建技術轉移聯盟，強化信息共享...
融金智略銀行培訓中心專長於“銀行服務體系的建立”、“銀行全面風險體系的建立”、“銀行人力資源管理體系的建立”、“銀行客戶經理制度的建立”、“個人銀行銷售團隊培訓體系的建立”五個領域進行項目諮詢服務。融金智略銀行培訓中心可以幫助銀行在最短的時間內，移植國內領先同業的成功做法，建立起高效的業務制度、作業...
《道路運輸經理人培訓教材:駕校經營導航(第2版)》根據我國駕校的實際需要，總結駕校發展的經驗，從完善駕校管理體系、規範駕校經營和提高駕校培訓質量人手進行編寫。全書由駕校的發展及展望、駕校校長的職責、駕校建設規劃、駕校的制度化管理、駕校安全管理與教育、駕校教練員管理、駕校學員管理、駕校財務管理、駕校教學與...
2006年1月13日，中國大連高級經理學院在大連理工大學正式揭牌成立，與中共中央黨校、國家行政學院、中國浦東幹部學院、中國井岡山幹部學院、中國延安幹部學院共同構成“一校五院”國家級幹部教育培訓體系。中國大連高級經理學院依託大連理工大學開展教育培訓和基礎設施建設等工作。2009年1月14日，中央機構編制委員會辦公室批覆...
Ø 搭建學習平台，提供快速提升員工技能的通道，助力學習型組織建設。Ø 支持各種格式課件（AICC、SCORM、視頻、PPT、Word等）的線上學習。Ø 滿足ISO10015質量管理培訓體系要求，實現培訓需求、培訓計畫、培訓實施、培訓評估的全過程管理和監控。Ø 線上考試滿足題庫維護、策略組卷、考試監控、成績分析等要求。Ø ...
第三，需要建立分層分類的崗位考核指標庫，以及針對科室負責人的績效考核培訓體系。只有分層分類，才能體現不同崗位的工作責任和工作特點;而科室負責人是績效考核的中間層，只有這一層級的管理人員熟練、技巧、規範地使用績效考核的方法，才能夠把單位給予自己的考核壓力有效地傳遞到基層，並根據表現給予每一位員工科學、...
管理者與制度建設 要點1：制度設計的參照系——人性下限 要點2：要求合理——如刀尖 要點3：書面化——明確界定 要點4：可檢查——基於事實、講究證據 要點5：有人在檢查——制度是業務運作的一部分 要點6：利益掛鈎——可控性：制度要有約束力 要點7：與業務有關——產品有標準、作業有規範、管人有制度 要點...
5．4．2 傑出經理人行為分析表 103 5．4．3 任職資格行為標準 104 5．4．4 團隊梯隊計畫 109 5．4．5 成員匹配管理案例 112 第6章 現代教練系統、方法、操練 6．1 教練技術與高績效 114 6．1．1 高效教練練就高績效 114 6．1．2 教練技術輔導實施模型 115 6．2 教練技術管理系統 116 ...
企業家形成的制度建設.國民教育體系、職業培訓體系、社會保障體系、企業家人才市場的建立和投資都依賴於政府。而企業在企業家培訓、健康和流動方面也發揮著重要的投資作用。而企業家個人涉及到企業家人力資本投資的各個方面，在個人教育投資、“於中學”和企業家社會資本投資方面更發揮著主要作用。本文以企業家人力資本的...
*企業處於成長的青年期，可以考慮建立企業大學，我們建議其圍繞行銷、生產等規範性教育培訓以及中、高級經理人的教育培養展開培訓；*企業處於以盈利為目標的中年期是建立企業大學的最佳時段，應系統開展企業文化教育培訓、各種系統化管理教育培訓以及中高級管理者教育培訓；*盈利和成長持衡的成熟期，企業則迫切需要建立企業...
所謂“過低1主要指高校的研發單位人員流動大，項目持續期短．很璀對一項技術進行持續的深入研究。正是由於我國智慧財產權制度建立較晚，智慧財產權管理模式仍處於初級階段，已不能適應我國經濟飛速發展以及世界經濟發展壘球化的需要，改革高校智慧財產權管理模式已是當務之急。在這方面，經濟已開發國家智慧財產權橫式建設的發展和宴...
“無邊界工作”、“無邊界組織”成為組織追求的目標，工作說明書由原來細緻地規範崗位任務和職責，轉變為只規定崗位的工作性質、任務以及任職者的能力和技術。相應地，薪酬體系也經歷了以職位為基礎到以個人能力為基礎的變化，其中寬頻薪酬體系就反映了以個人能力為基礎的薪酬設計思想；同樣，具有不同能力結構的公司員工...
圍繞都市農業、高效農業、特色農業和生態經濟村建設，積極完善各項政策措施，整合各種社會資源，加大培訓力度，建立和完善農村實用人才專業技術職稱評審管理制度，健全服務體系，努力提高農村勞動者的學習能力、實踐能力與創新能力，培養造就一支具有一定規模、擁有一定專業知識或技術技能的農村實用人才隊伍，為我市建設社會主義...
完善科技成果轉化為標準的評價機制和服務體系，推進技術經理人、科技成果評價服務等標準化工作。完善標準必要專利制度，加強標準制定過程中的智慧財產權保護，促進創新成果產業化套用。完善國家標準化技術檔案制度，拓寬科技成果標準化渠道。將標準研製融入共性技術平台建設，縮短新技術、新工藝、新材料、新方法標準研製周期，...
如此導致這家公司最終被接管，就因為它只有一群管理精英，卻形不成一支高層管理團隊。所有經理人都各有所長，卻毫無集體行動的能力。公司為此損失巨大。相比之下，媒體技術公司則是一個較有前途的例子。它與哈薩工業公司有很多有趣的相似之處。公司規模相當，同樣具有三大產品線，不過，媒體技術公司的產品是教育、商業...
不僅僅是技術能力，更重要是領導力的培養 在問題解決的過程中，不僅需要過硬的技術能力，還需要良好的領導、協調、溝通能力！在美國起源的六西格瑪培訓中，融入了以“莎士比亞的戲劇”為載體開發了領導力課程模組，獲得了全球企業管理層的高度評價！在六西格瑪原版培訓體系引進的過程中，特別需要中國文化版本的領導力課程...
具體工作包括：儘快制定正式的物流法；加大物流基礎設施投資力度同時引導形成多方融資體系興辦物流；扶持信息產業發展；最佳化區域經濟結構並扶持民族物流產業發展；嚴格整頓市場秩序；組織籌建經理人市場；嚴格規範政府官員行為，嚴懲地方保護主義和政府官員的腐敗行為；制定政府物流工作績效考核辦法，賦予民間企業以評價政府官員...
