《房地產項目管理基礎》是2015年北京理工大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：房地產項目管理基礎
- 作者：晏旖嬪主編
- 出版社：北京理工大學出版社
- 出版時間：2015年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787568210201
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《房地產項目管理基礎》以房地產項目全過程管理為主線，緊密圍繞房地產項目開發過程所需的知識和技能，將房地產項目全過程管理工作分解為5個任務及17個相對獨立的學習子任務，充分體現了工作過程的完整性。全書主要內容包括房地產項目管理認知、房地產項目定義與決策、房地產項目設計與計畫、房地產項目實施與控制、房地產項目完工與交付、房地產項目後期管理等。
《房地產項目管理基礎》實用性強，著重突出可操作性，既可作為高等院校的房地產類與土建類相關專業的教材，也可作為房地產企業管理人員的培訓教材，以幫助房地產項目管理全過程中的相關人員提升工作能力。
圖書目錄
任務背景房地產項目管理認知
0.1 項目與房地產項目
0.1.1 項目
0.1.2 房地產項目
0.2 房地產項目系統
0.2.1 房地產項目全過程
0.2.2 房地產項目系統結構
0.2.3 房地產項目系統的特點
0.3 房地產項目管理
0.3.1 房地產項目管理的含義及其任務
0.3.2 房地產項目管理方法
0.4 發展方向
0.4.1 房地產項目管理的意義
0.4.2 房地產項目管理的發展方向
思考題
任務實訓
任務1 房地產項目定義與決策
子任務1房地產項目需求分析
1.1 相關知識
1.2 實施內容
1.3 任務實訓
子任務2 編制房地產項目建議書
2.1 相關知識
2.2 實施內容
2.3 任務實訓
子任務3 房地產項目可行性分析
3.1 相關知識
3.2 實施內容
3.3 任務實訓
任務2 房地產項目設計與計畫
子任務1 房地產項目規劃設計
1.1 相關知識
1.2 實施內容
1.3 任務實訓
子任務2 房地產項目計畫管理
2.1 相關知識
2.2 實施內容
2.3 任務實訓
子任務3 房地產項目施工組織設計
3.1 相關知識
3.2 實施內容
3.3 任務實訓
子任務4 房地產項目招標投標設計
4.1 相關知識
4.2 實施內容
4.3 任務實訓
任務3 房地產項目實施與控制
子任務1 建立房地產項目組織
1.1 相關知識
1.2 實施內容
1.3 任務實訓
子任務2 房地產項目進度管理
2.1 相關知識
2.2 實施內容
2.3 任務實訓
子任務3 房地產項目質量控制
3.1 相關知識
3.2 實施內容
3.3 任務實訓
子任務4 房地產項目成本控制
4.1 相關知識
4.2 實施內容
4.3 任務實訓
任務4 房地產項目完工與交付
子任務1 房地產項目的竣工驗收
1.1 相關知識
1.2 實施內容
1.3 任務實訓
子任務2 房地產項目的防護
2.1 相關知識
2.2 實施內容
子任務3 房地產項目的移交
3.1 相關知識
3.2 實施內容
3.3 任務實訓
任務5 房地產項目後期管理
子任務1 房地產項目的回訪與保修
1.1 相關知識
1.2 實施內容
1.3 任務實訓
子任務2 房地產項目後評價與總結
2.1 相關知識
2.2 實施內容
2.3 任務實訓
子任務3 房地產項目使用管理
3.1 相關知識
3.2 實施內容
3.3 任務實訓
參考文獻
