基本介紹
內容簡介,作者簡介,編輯推薦,目錄,
內容簡介
《房地產公司行銷管理實操範本》是一本全面講述房地產開發公司行銷系統各項制度範本的房地產行銷管理參考書，內容全面。《房地產公司行銷管理實操範本》的編寫人員全部來自多年從事房地產開發公司行銷管理的一線專家，實操經驗豐富。
《房地產公司行銷管理實操範本》每章就是一個模組，列舉了許多優秀的範本，另外，《房地產公司行銷管理實操範本》在每個業務板塊均提供了幾個範本供讀者根據自身情況進行選擇參考；《房地產公司行銷管理實操範本》採用了大量業務工作流程圖，使讀者能清晰明確地知曉每項業務的先後順序及參與的部門或人員。
作者簡介
余源鵬，國內知名實戰型房地產研究策劃人，廣州鵬起房地產代理有限公司執行董事。20世紀70年代出生於廣東省潮州市黃岡鎮，本科畢業於哈爾濱工業大學土木工程學院建築工程專業，結業於中山大學企業管理(行銷管理方向)研究生進修班。
以專業可用理念，創建並領導廣州鵬起房地產代理有限公司，業務涉及居住及商業房地產項目的信息諮詢、調查分析、可行性研究、前期發展策劃、整體定位、行銷策劃、租售代理、物業管理顧問、二手房屋租售以及房地產公司內部管理顧問等領域。主編出版了30多本房地產和物業管理相關實操型專業書籍。
其中近幾年陸續出版的“房地產實戰行銷叢書”，包括《房地產廣告策劃與創作》、《房地產包裝推廣策劃》、《房地產實戰促銷300例》、《房地產實戰定價與銷售策略》、《房地產實戰市場調研與優秀案例》、《中國樓盤實戰命名三萬例》、《售樓尖鋒》、《房地產公關活動促銷方案56例》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產實用行銷圖表大全》、《房地產一線銷售管理》、《問鼎房地產》、《中小戶型開發與設計》、《促動樓盤》、《房地產項目可行性研究實操一本通》、《房地產中介經紀人實用業務知識兩日通》、《三天造就二手房租售冠軍》和《房地產優秀廣告文案創作與鑑賞大全》等。
編輯推薦
《房地產公司行銷管理實操範本》為房地產公司行銷管理人員提供了眾多優秀的房地產行銷管理制度範本，是房地產行銷管理人員職業提升的實用讀本。《房地產公司行銷管理實操範本》也是從事房地產行銷工作的廣大房地產行銷從業人員進行自我增值的必備書籍。
目錄
第一章 房地產公司行銷系統組織架構與崗位職責說明範本
一、房地產公司行銷系統組織架構範本
二、房地產公司行銷系統崗位職責說明範本
第二章 房地產公司行銷工作計畫與部門間溝通管理範本
一、房地產公司行銷工作計畫範本
二、房地產公司行銷工作基本程式範本
三、房地產公司行銷工作進度監控範本
四、房地產公司行銷部門與其他部門工作溝通檔案範本
第三章 房地產公司銷售人員管理範本
一、房地產公司銷售人員的招聘與考核管理範本
二、房地產公司銷售人員的培訓管理範本
三、房地產公司銷售人員的考勤管理範本
四、房地產公司銷售人員的儀表管理範本
五、房地產公司銷售人員的工裝管理範本
六、房地產公司銷售人員的行為管理範本
七、房地產公司銷售人員的統一說辭管理範本
八、房地產公司銷售人員的調配管理範本
九、房地產公司銷售人員的處罰管理範本
十、房地產公司銷售人員的薪酬管理制度範本
第四章 房地產公司銷售現場管理範本
一、房地產公司行銷會議管理範本
二、房地產公司銷售物料管理範本
三、房地產公司房源控制管理範本
四、房地產公司售樓部管理範本
五、房地產公司樣板房管理範本
六、房地產公司看樓車管理範本
七、房地產公司行銷費用管理範本
八、房地產公司行銷類採購招標管理制度範本
第五章 房地產公司市場調研業務管理範本
一、房地產公司市場調研製度範本
二、房地產公司市場調研報告模板
三、房地產公司項目產品規劃建議報告模板
四、房地產公司月度市場調研管理範本
第六章 房地產公司宣傳推廣業務管理範本
一、房地產公司宣傳推廣方案管理範本
二、房地產公司品牌管理範本
三、房地產公司廣告管理範本
四、房地產公司媒介管理範本
五、房地產公司活動管理範本
第七章 房地產公司價格制訂業務管理範本
一、房地產項目銷售面積計算管理範本
二、房地產項目價格制訂考慮因素範本
三、房地產項目價格制訂管理範本一
四、房地產項目價格制訂管理範本二
第八章 房地產公司銷售執行業務管理範本
一、房地產公司銷售流程範本
二、房地產公司銷售軟體系統管理範本
三、房地產公司客戶登記表範本
四、房地產公司員工購房優惠管理範本
五、房地產公司優惠折扣管理範本
六、房地產公司契約簽訂管理範本
七、房地產公司銷售統計管理範本
第九章 房地產公司客戶服務業務管理範本
一、房地產公司物品贈送管理範本
二、房地產公司業主介紹金管理範本
三、房地產公司催收樓款管理範本
四、房地產公司按揭貸款管理範本
五、房地產公司銷售變更管理範本
六、房地產公司工程變更管理範本
七、房地產公司客戶投訴處理管理範本
八、房地產公司物業交接管理範本
九、房地產公司產權辦理管理範本
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