房地產企業前期開發與管理

房地產企業前期開發與管理

《房地產企業前期開發與管理》是2014年2月化學工業出版社出版的圖書,作者是何志陽、文偉堅。

基本介紹

  • 中文名:房地產企業前期開發與管理
  • 作者:何志陽、文偉堅
  • ISBN:9787122179968
  • 頁數:262頁
  • 定價:58元
  • 出版社:化學工業出版社
  • 出版時間:2014年2月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,目錄,

內容簡介

房地產項目的前期開發工作,需要來自不同領域、不同職能部門的成員通力合作,需要企業創造優良的協作和互動的工作環境,以及規範化的管理體系來指引。基於此,我們在多年的工作經驗的基礎上總結編寫了《房地產企業前期開發與管理》一書,本書以地產項目的前期開發與管理為主線,內容包括項目管理的七大模組:
◇房地產企業開發項目市場調研
◇房地產企業開發項目選擇與可行性研究
◇項目土地使用權獲取與行政審批
◇房地產開發項目開工手續辦理
◇房地產開發項目工程招標與投標
◇房地產開發項目規劃設計
◇房地產企業前期開發風險防範
《房地產企業前期開發與管理》實用性強,著重突出可操作性,書中有著大量實戰範本,可幫助前期開發管理全過程中的相關人員提升工作能力,可作為房地產企業的前期開發與管理的參考,為企業創造價值、發揮更大作用。

目錄

第1章房地產企業開發項目市場調研 1
第一節市場巨觀環境分析 2
要點1:政治環境調查分析 2
要點2:經濟環境調查分析 3
要點3:文化環境調查分析 5
【實戰範本】消費者背景資料 5
第二節城市房地產市場調查 7
要點1:房地產市場需求容量分析 7
要點2:現有商品房分析 8
【實戰範本】××樓盤商品房戶型分析 9
【實戰範本】在售樓盤降價促銷情況分析表 9
要點3:市場土地出讓分析 10
【實戰範本】2012年××市土地出讓分析 11
要點4:房地產價格走勢分析 16
【實戰範本】房地產價格統計調查方案 17
要點5:房地產物業類型分析 19
要點6:開發商銷售情況分析 19
要點7:三級市場交易情況分析 20
【實戰範本】三級市場交易情況分析表 20
要點8:區域房地產政策法規分析 20
第三節購房者行為調查分析 20
要點1:購房者購買行為分析 20
要點2:購房者購買動機分析 23
要點3:購房者產品需求分析 23
【實戰範本】××市購房者需求調查問卷 23
第四節競爭對手調研分析 25
要點1:競爭對手調研項目分析 25
要點2:競爭對手類型分析 26
要點3:競爭對手產品開發分析 26
【實戰範本】可比性樓盤調查表—住宅(一) 27
【實戰範本】可比性樓盤調查表—住宅(二) 28
【實戰範本】可比性樓盤調查表—住宅(三) 29
要點4:競爭對手行銷水平分析 30
【實戰範本】競爭對手行銷水平調研表 30
要點5:競爭樓盤分析報告 31
【實戰範本】××項目競爭樓盤分析報告 32
第五節地塊基本狀況調研分析 36
要點1:地塊基本狀況SWOT分析 36
要點2:項目地區氣候調查分析 37
要點3:項目地塊交通狀況調查分析 37
【實戰範本】地塊周邊交通情況分析表 37
【實戰範本】地塊內市政路情況分析表 38
要點4:項目周邊配套設施調查分析 38
要點5:地塊調查評估分析 39
【實戰範本】××項目地塊分析評估 39
第2章房地產企業開發項目選擇與可行性研究 41
第一節房地產開發項目選擇 42
要點1:開發城市選擇 42
要點2:開發地段選擇 43
要點3:開發管理模式選擇 45
要點4:開發項目產品模式選擇 46
要點5:開發項目融資方案選擇 47
第二節房地產開發項目可行性研究 48
要點1:開發項目可行性研究事項 48
要點2:開發項目可行性研究報告的內容 49
【實戰範本】××樓盤項目可行性研究報告 52
【實戰範本】××寫字樓可行性研究報告 56
第3章項目土地使用權獲取與行政審批 69
第一節土地使用權獲取 70
知識1:房地產開發用地的取得概述 70
知識2:房地產開發用地的類型 71
知識3:房地產開發用地的取得方式 72
【實戰範本】房地產項目用地投標書 74
【實戰範本】房地產項目用地投標管理辦法 76
【實戰範本】國有土地使用權轉讓契約 85
【實戰範本】國有土地使用權租賃契約 86
知識4:取得增量國有土地使用權的費用 90
知識5:開發建設中的城市房屋拆遷 90
【實戰範本】房屋拆遷補償安置協定書 91
知識6:獲得項目地塊前的落實事項 94
第二節房地產土地行政審批管理 96
知識1:設定行政審批的法律依據 96
知識2:申請資料 97
知識3:相關申請表格及申請書 100
【實戰範本】國有土地(處置、登記)申請書 100
【實戰範本】××市國有土地登記法人代表身份證明書及法人委託書 101
【實戰範本】國有土地使用權申請書 102
知識4:行政審批流程 103
第4章房地產開發項目開工手續辦理 104
第一節政府部門相關手續辦理 105
手續1:建設用地規劃許可證 105
手續2:國有土地使用證 106
手續3:建設工程規劃許可證 106
手續4:建築工程施工許可證 108
手續5:商品房銷售(預售)許可證 109
手續6:人防報批 110
手續7:民用建築建設方案節能評審 111
【實戰範本】××市建築設計方案節能設計審查表 112
手續8:套型結構比例認定 113
手續9:建設工程竣工驗收備案 113
第二節其他單位相關手續辦理 114
手續1:自來水報裝 114
手續2:用電報裝 114
手續3:燃氣報裝 115
手續4:供熱報裝 116
第5章房地產開發項目工程招標與投標 117
第一節招標投標基礎知識 118
知識1:招標投標的術語解析 118
知識2:招標投標當事人 118
知識3:招標投標的類型 119
知識4:招標投標的基本特性 119
知識5:招標方式 120
知識6:招標組織形式 120
知識7:項目工程是否必須招標 120
知識8:招標代理機構的選擇 121
第二節項目工程監理招標投標 121
知識1:工程監理的範圍 121
知識2:工程設計監理招標 122
知識3:工程施工監理招標 122
【實戰範本】××項目工程施工監理招標檔案 123
第三節項目工程勘察設計招標投標 140
知識1:工程建設項目勘察設計招標的條件 140
知識2:勘察設計招標的範圍 141
知識3:勘察設計招標的特點 141
知識4:勘察設計招標檔案的內容 141
【實戰範本】××項目地塊勘察招標檔案 142
知識5:廢標處理或被否決的情況 157
第四節項目工程施工招標投標 157
知識1:工程建設項目招標的條件 157
知識2:施工招標檔案的內容 158
【實戰範本】××項目施工招標檔案 158
知識3:串通投標行為 210
知識4:廢標處理情形 210
第6章房地產開發項目規劃設計 211
第一節項目總體規劃 212
要點1:總體構思 212
要點2:空間關係處理 212
要點3:總體規劃 213
要點4:總圖豎向 214
要點5:消防 214
要點6:附屬用房 214
要點7:室外環境 214
要點8:道路 215
第二節建築設計 216
要點1:單元套內的設計規範 216
要點2:廚房的設計規範 217
要點3:衛生間的設計規範 218
要點4:陽台及露台的設計規範 220
要點5:門的設計規範 220
要點6:窗的設計規範 221
要點7:空調的設計規範 222
要點8:單元入口及樓梯間的設計規範 222
要點9:電梯及電梯廳的設計規範 223
要點10:筒體的設計規範 224
要點11:樓層豎向的設計規範 225
要點12:地下室的設計規範 225
要點13:設備用房的設計規範 228
要點14:屋面的設計規範 229
要點15:管道井、設備表箱的設計規範 229
要點16:商業店面的設計規範 230
要點17:會所的設計規範 230
第三節結構設計 230
要點1:設計原則 230
要點2:設計荷載 231
要點3:基礎設計 231
要點4:上部結構 232
要點5:其他要求 232
第四節給排水設計 234
要點1:系統圖 234
要點2:給水 234
要點3:排水 234
要點4:消防 235
第五節電氣設計 235
要點1:供配電系統設計 235
要點2:用電計量 236
要點3:照明設計 236
要點4:插座布置 237
要點5:弱電設計 237
要點6:安裝高度 238
要點7:商場用電 238
要點8:會所用電 238
要點9:防雷設計 239
要點10:消防用電 239
要點11:其他設備要求 239
第六節燃氣、暖通設計 240
要點1:燃氣的設計規範 240
要點2:暖通設計規範 240
第七節景觀設計 240
要點1:綠化的設計規範 240
要點2:安裝專業的設計規範 241
要點3:兒童遊戲場的設計規範 242
第7章房地產企業前期開發風險防範 243
第一節法律風險基本認知 244
要點1:法律風險的定義 244
要點2:法律風險的特性 244
要點3:法律風險的分類 244
要點4:法律風險的成因 246
要點5:構建防範法律風險預警機制 247
第二節房地產合作開發風險防範管理 247
要點1:合夥型聯建中的未共同列名風險 247
要點2:項目公司合作開發中僵局風險 248
要點3:因缺乏房地產開發企業資質導致合作契約無效的風險 249
要點4:未取得土地使用權證影響合作契約效力的風險 249
要點5:審批、許可與登記影響合作契約效力的風險 249
要點6:土地使用權瑕疵風險 249
要點7:合作開發資金分攤方案不明風險 250
要點8:房屋分配約定不明風險 250
第三節房地產企業項目投資風險防範管理 251
要點1:房地產投資風險分類 251
要點2:開發決策階段風險管理 253
要點3:開發前期階段風險管理 254
要點4:建設階段風險管理 255
要點5:租售階段風險防範 257
第四節房地產企業項目收購與轉讓風險管理 258
要點1:項目直接收購中的法律風險防範 258
要點2:通過收購項目公司的股權間接收購項目的法律風險防範 259
要點3:項目直接轉讓方式法律風險防範 260
要點4:項目公司轉讓方式風險防範 261

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