基本介紹
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基本信息
作者：中國房產信息集團(作者), 克而瑞(中國)信息技術有限公司(作者)
叢書名: 房地產開發全程策劃一步一解叢書
平裝: 290頁
開本: 16
ISBN: 7513601399, 9787513601399
條形碼: 9787513601399
商品尺寸: 23.6 x 16.8 x 2.6 cm
商品重量: 499 g
內容簡介
房地產前期策劃，是根據目前房地產市場情況，以及未來市場趨勢，結合自身（地塊、資金）條件，通過有效滿足市場需求的方式，最終達到房地產項目效益最大化的規劃設計方案。
房地產開發前期策劃，要先於實際的決策和項目產品的形成。它是一種科學的預測活動，在整個工程建設中具有決定意義。前期策劃的主要任務是定義開發什麼，預測項目的社會效益與經濟效益，指導項目的規劃和設計工作，從而擬定具體的項目計畫。《房地產開發前期策劃》著重從市場調研、項目定位、可行性研究三大方面對房地產開發前期策划進行分步解析，抓住主要環節的重點流程，同時借鑑國內經典項目案例增強實戰操作性，即學即用。《房地產開發前期策劃》由中國房產信息集團，克而瑞（中國）信息技術有限公司所著。
編輯推薦
房地產開發全程策劃一步一解系列叢書，吸取了多年來房地產發展過程中寶貴的實戰運用經驗，從更為全面和系統的視角出發，梳理、提煉、整合貼近實戰操作的理論原理和執行步驟。同時結合經典案例的分析，以更加立體和豐富的形式詮釋“策劃”。
中國房產信息集團，克而瑞（中國）信息技術有限公司編著的《房地產開發前期策劃》為其中一冊，分解全程策劃核心步驟，破譯產品熱銷終極密碼。
目錄
第一章 掌握前期策劃要點，為項目開發系統備戰
核心操練術1：三大條件檢測前期策劃優劣
一、條件一：房地產前期策劃的四大規定動作
二、條件二：監督兩類問題，提升前期策劃正確率
三、條件三：嚴查注意事項，完善房地產前期策劃
核心操練術2：應對投資風險。做足前期策劃準備
一、投資分析：把關投資分析，發揮前期策劃功能
二、投資風險：前期策劃關注的六類房地產開發投資風險
三、防範風險：發揮策劃作用，防範規避房地產投資風險
實戰兵器示範1：湖南金潤·藍灣前期策劃方案
一、區域環境：地產行業復甦，商業項目抗跌性強
二、SWOT分析：監督確定金潤·藍灣項目定位
三、客戶分析：目標消費群特徵分析
四、項目定位：商業+商住兩用公寓
五、形象傳播：整合傳播口號，演繹傳播概念
六、經濟分析：綜合考慮該地區的購買力，初步定價
七、行銷策略：帶動人氣和輿論關注，建立品牌形象
實戰兵器示範2：成都青城·國手苑前期策劃方案
一、開發背景：青城山旅遊市場及旅遊現狀
二、定位方向：塑造“圍棋文化”的項目品牌
三、項目前景：圍棋旅遊主題極富地方特色
第二章 展開前期市場調研，為經營決策做參考
核心操練術1：掌握重點技巧，研習房地產市場調研方法
一、調研準備：解決房地產市場調研基本問題
二、調研目的：明確房地產調研目的體系，增強實踐性
核心操練術2：房地產市場調研實操指引
一、調研流程：把握房地產市場調研實操核心
二、理論基礎：領會指導房地產市場調研的規定動作
實戰兵器示範1：江蘇省張家港市房地產市場調研
一、城市概覽：城市發展基礎良好
二、土地情況：小面積地塊市場接受度高
三、市場交易：2009年上半年房地產交易升溫
四、城市規劃：“一城、雙核、五片”與發展特色支柱產業
五、調研結論：中、西區樓盤具港城樓市代表性
實戰兵器示範2：內蒙古包頭市房地產市場調研
一、城市規劃：重要的基礎工業基地
二、市場特徵：包頭市房地產市場基本處於平衡發展狀態
三、住宅市場：包頭市五大區域住宅市場特徵調研
五、具體地塊分析：優劣勢明顯，開發周期長
第三章 做好定位分析，為項目開發塑型
核心操練術1：準確定位項目，為行銷掃除障礙
一、定位原則：明確房地產項目定位的原則
二、定位體系：踐行房地產項目定位的五大體系
核心操練術2：按圖索驥，指引項目定位操作法
一、定位方法：抓住項目定位方法，領會定位竅門
二、定位分析：四類分析敲定項目定位
實戰兵器示範1：浙江某度假區項目定位分析
一、項目定位：以專業角度判斷項目定位方向
二、對比分析：通過研究租賃市場與購買市場確定項目定位
實戰兵器示範2：廣州某社區MALL項目定位報告
一、商業規劃：海珠區商業布局散零，檔次不高
二、商業環境：周邊商業發達與項目功能吻合
三、SWOT分析：項目交通優勢明顯，消費能力不足
四、項目定位：新生代社區MALL
第四章 房地產項目可行性研究策略
核心操練術1：透視可行性研究價位，項目開發贏在起跑線
一、研究價值：挖掘房地產項目開發可行性研究價值點
二、研究核心：解析房地產可行性研究的兩大核心
三、研究流程：房地產可行性研究工作流程的五個步驟
核心操練術2：啟動關鍵點，最大化可行性研究價位
一、研究要點：房地產兩大項目可行性研究的核心要點
二、檢驗條件：衡量房地產可行性研究質量的三大條件
實戰兵器示範1：金華賓虹路地塊可行性研究報告
一、項目概況：全面勘察地塊開發價值，研究項目條件
二、市場分析：微觀市場中的項目橫向對比研究
實戰兵器示範2：2009年武漢某住宅項目可行性研究報告
一、項目概況：項目開發背景、環境及動因
二、市場預測：對項目所處市場環境進行細緻研判
三、項目方案：確立建設規模、產品方案以及投資依據
四、選址方案：遵循選址原則確定項目位置
五、環境保護：運用節能新技術減少項目對環境的破壞
六、環境分析：監控及改善項目施工過程的環保措施
七、安全保障：加強勞動安全監管，防範不安全因素
八、人力資源：最佳化組織機構與人力資源配置
九、項目實施：採用平行施工的方式，細分項目數量及單價
十、融資方案：項目通過預審的關鍵
十一、財務評價：分析項目投資開發的機率
十二、社會評價：提升區域就業機會
十三、風險分析：減少項目投資損失
十四、研究結論：項目以大體量開發較合理
十五、附圖、附表
