《房地產企業前期開發與管理》是2014年2月化學工業出版社出版的圖書，作者是何志陽、文偉堅。
基本介紹
- 中文名：房地產企業前期開發與管理
- 作者：何志陽、文偉堅
- ISBN：9787122179968
- 頁數：262頁
- 定價：58元
- 出版社：化學工業出版社
- 出版時間：2014年2月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,目錄,
內容簡介
房地產項目的前期開發工作，需要來自不同領域、不同職能部門的成員通力合作，需要企業創造優良的協作和互動的工作環境，以及規範化的管理體系來指引。基於此，我們在多年的工作經驗的基礎上總結編寫了《房地產企業前期開發與管理》一書，本書以地產項目的前期開發與管理為主線，內容包括項目管理的七大模組：
◇房地產企業開發項目市場調研
◇房地產企業開發項目選擇與可行性研究
◇項目土地使用權獲取與行政審批
◇房地產開發項目開工手續辦理
◇房地產開發項目工程招標與投標
◇房地產開發項目規劃設計
◇房地產企業前期開發風險防範
《房地產企業前期開發與管理》實用性強，著重突出可操作性，書中有著大量實戰範本，可幫助前期開發管理全過程中的相關人員提升工作能力，可作為房地產企業的前期開發與管理的參考，為企業創造價值、發揮更大作用。
目錄
第1章房地產企業開發項目市場調研 1
第一節市場巨觀環境分析 2
要點1：政治環境調查分析 2
要點2：經濟環境調查分析 3
要點3：文化環境調查分析 5
【實戰範本】消費者背景資料 5
第二節城市房地產市場調查 7
要點1：房地產市場需求容量分析 7
要點2：現有商品房分析 8
【實戰範本】××樓盤商品房戶型分析 9
【實戰範本】在售樓盤降價促銷情況分析表 9
要點3：市場土地出讓分析 10
【實戰範本】2012年××市土地出讓分析 11
要點4：房地產價格走勢分析 16
【實戰範本】房地產價格統計調查方案 17
要點5：房地產物業類型分析 19
要點6：開發商銷售情況分析 19
要點7：三級市場交易情況分析 20
【實戰範本】三級市場交易情況分析表 20
要點8：區域房地產政策法規分析 20
第三節購房者行為調查分析 20
要點1：購房者購買行為分析 20
要點2：購房者購買動機分析 23
要點3：購房者產品需求分析 23
【實戰範本】××市購房者需求調查問卷 23
第四節競爭對手調研分析 25
要點1：競爭對手調研項目分析 25
要點2：競爭對手類型分析 26
要點3：競爭對手產品開發分析 26
【實戰範本】可比性樓盤調查表—住宅（一） 27
【實戰範本】可比性樓盤調查表—住宅（二） 28
【實戰範本】可比性樓盤調查表—住宅（三） 29
要點4：競爭對手行銷水平分析 30
【實戰範本】競爭對手行銷水平調研表 30
要點5：競爭樓盤分析報告 31
【實戰範本】××項目競爭樓盤分析報告 32
第五節地塊基本狀況調研分析 36
要點1：地塊基本狀況SWOT分析 36
要點2：項目地區氣候調查分析 37
要點3：項目地塊交通狀況調查分析 37
【實戰範本】地塊周邊交通情況分析表 37
【實戰範本】地塊內市政路情況分析表 38
要點4：項目周邊配套設施調查分析 38
要點5：地塊調查評估分析 39
【實戰範本】××項目地塊分析評估 39
第2章房地產企業開發項目選擇與可行性研究 41
第一節房地產開發項目選擇 42
要點1：開發城市選擇 42
要點2：開發地段選擇 43
要點3：開發管理模式選擇 45
要點4：開發項目產品模式選擇 46
要點5：開發項目融資方案選擇 47
第二節房地產開發項目可行性研究 48
要點1：開發項目可行性研究事項 48
要點2：開發項目可行性研究報告的內容 49
【實戰範本】××樓盤項目可行性研究報告 52
【實戰範本】××寫字樓可行性研究報告 56
第3章項目土地使用權獲取與行政審批 69
第一節土地使用權獲取 70
知識1：房地產開發用地的取得概述 70
知識2：房地產開發用地的類型 71
知識3：房地產開發用地的取得方式 72
【實戰範本】房地產項目用地投標書 74
【實戰範本】房地產項目用地投標管理辦法 76
【實戰範本】國有土地使用權出讓契約 80
【實戰範本】國有土地使用權轉讓契約 85
【實戰範本】國有土地使用權租賃契約 86
知識4：取得增量國有土地使用權的費用 90
知識5：開發建設中的城市房屋拆遷 90
【實戰範本】房屋拆遷補償安置協定書 91
知識6：獲得項目地塊前的落實事項 94
第二節房地產土地行政審批管理 96
知識1：設定行政審批的法律依據 96
知識2：申請資料 97
知識3：相關申請表格及申請書 100
【實戰範本】國有土地（處置、登記）申請書 100
【實戰範本】××市國有土地登記法人代表身份證明書及法人委託書 101
【實戰範本】國有土地使用權申請書 102
知識4：行政審批流程 103
第4章房地產開發項目開工手續辦理 104
第一節政府部門相關手續辦理 105
手續1：建設用地規劃許可證 105
手續2：國有土地使用證 106
手續3：建設工程規劃許可證 106
手續4：建築工程施工許可證 108
手續5：商品房銷售（預售）許可證 109
手續6：人防報批 110
手續7：民用建築建設方案節能評審 111
【實戰範本】××市建築設計方案節能設計審查表 112
手續8：套型結構比例認定 113
手續9：建設工程竣工驗收備案 113
第二節其他單位相關手續辦理 114
手續1：自來水報裝 114
手續2：用電報裝 114
手續3：燃氣報裝 115
手續4：供熱報裝 116
第5章房地產開發項目工程招標與投標 117
第一節招標投標基礎知識 118
知識1：招標投標的術語解析 118
知識2：招標投標當事人 118
知識3：招標投標的類型 119
知識4：招標投標的基本特性 119
知識5：招標方式 120
知識6：招標組織形式 120
知識7：項目工程是否必須招標 120
知識8：招標代理機構的選擇 121
第二節項目工程監理招標投標 121
知識1：工程監理的範圍 121
知識2：工程設計監理招標 122
知識3：工程施工監理招標 122
【實戰範本】××項目工程施工監理招標檔案 123
第三節項目工程勘察設計招標投標 140
知識1：工程建設項目勘察設計招標的條件 140
知識2：勘察設計招標的範圍 141
知識3：勘察設計招標的特點 141
知識4：勘察設計招標檔案的內容 141
【實戰範本】××項目地塊勘察招標檔案 142
知識5：廢標處理或被否決的情況 157
第四節項目工程施工招標投標 157
知識1：工程建設項目招標的條件 157
知識2：施工招標檔案的內容 158
【實戰範本】××項目施工招標檔案 158
知識3：串通投標行為 210
知識4：廢標處理情形 210
第6章房地產開發項目規劃設計 211
第一節項目總體規劃 212
要點1：總體構思 212
要點2：空間關係處理 212
要點3：總體規劃 213
要點4：總圖豎向 214
要點5：消防 214
要點6：附屬用房 214
要點7：室外環境 214
要點8：道路 215
第二節建築設計 216
要點1：單元套內的設計規範 216
要點2：廚房的設計規範 217
要點3：衛生間的設計規範 218
要點4：陽台及露台的設計規範 220
要點5：門的設計規範 220
要點6：窗的設計規範 221
要點7：空調的設計規範 222
要點8：單元入口及樓梯間的設計規範 222
要點9：電梯及電梯廳的設計規範 223
要點10：筒體的設計規範 224
要點11：樓層豎向的設計規範 225
要點12：地下室的設計規範 225
要點13：設備用房的設計規範 228
要點14：屋面的設計規範 229
要點15：管道井、設備表箱的設計規範 229
要點16：商業店面的設計規範 230
要點17：會所的設計規範 230
第三節結構設計 230
要點1：設計原則 230
要點2：設計荷載 231
要點3：基礎設計 231
要點4：上部結構 232
要點5：其他要求 232
第四節給排水設計 234
要點1：系統圖 234
要點2：給水 234
要點3：排水 234
要點4：消防 235
第五節電氣設計 235
要點1：供配電系統設計 235
要點2：用電計量 236
要點3：照明設計 236
要點4：插座布置 237
要點5：弱電設計 237
要點6：安裝高度 238
要點7：商場用電 238
要點8：會所用電 238
要點9：防雷設計 239
要點10：消防用電 239
要點11：其他設備要求 239
第六節燃氣、暖通設計 240
要點1：燃氣的設計規範 240
要點2：暖通設計規範 240
第七節景觀設計 240
要點1：綠化的設計規範 240
要點2：安裝專業的設計規範 241
要點3：兒童遊戲場的設計規範 242
第7章房地產企業前期開發風險防範 243
第一節法律風險基本認知 244
要點1：法律風險的定義 244
要點2：法律風險的特性 244
要點3：法律風險的分類 244
要點4：法律風險的成因 246
要點5：構建防範法律風險預警機制 247
第二節房地產合作開發風險防範管理 247
要點1：合夥型聯建中的未共同列名風險 247
要點2：項目公司合作開發中僵局風險 248
要點3：因缺乏房地產開發企業資質導致合作契約無效的風險 249
要點4：未取得土地使用權證影響合作契約效力的風險 249
要點5：審批、許可與登記影響合作契約效力的風險 249
要點6：土地使用權瑕疵風險 249
要點7：合作開發資金分攤方案不明風險 250
要點8：房屋分配約定不明風險 250
第三節房地產企業項目投資風險防範管理 251
要點1：房地產投資風險分類 251
要點2：開發決策階段風險管理 253
要點3：開發前期階段風險管理 254
要點4：建設階段風險管理 255
要點5：租售階段風險防範 257
第四節房地產企業項目收購與轉讓風險管理 258
要點1：項目直接收購中的法律風險防範 258
要點2：通過收購項目公司的股權間接收購項目的法律風險防範 259
要點3：項目直接轉讓方式法律風險防範 260
要點4：項目公司轉讓方式風險防範 261
