人物經歷
上海交通大學、湖南大學、
澳門科技大學、深圳大學兼職教授,南京大學人文社科高級研究院駐院學者,曾赴
台灣中山大學(1999)、德國波恩大學(2007)、美國康奈爾大學(2008)、韓國首爾國立大學(2009)、
挪威奧斯陸大學(2012-2013)等高校研修講學,在南京大學MBA/EMBA/EDP、上海交大ICCI、湖南大學EDP、深圳大學MBA、澳門科技大學DBA(
工商管理博士)等項目中擔任“Management Essentials(in English)”、“從平庸到卓越:危機管理之道”、“國際企業管理”、“國際市場行銷”、“銷售管理”、“全球行銷決策”、“商業模式創新與設計”等課程的主講教授,擔任《
南開管理評論》、《管理學報》等學術期刊及
國家自然科學基金和浙江省自然科學基金委等項目評審專家,與荷蘭Squarewise組織學習國際諮詢機構、飛利浦集團、阿克蘇諾貝爾等跨國公司及上海春宇供應鏈管理公司、
江蘇飛亞化學工業有限責任公司、江蘇中電電氣集團等國內企業建立有長期的研究合作關係,為
南方航空、山東桃源集團、交通銀行、揚子石化、
南京軍區總醫院、千年翠鑽(香港)、通靈翠鑽、儀征化纖、江蘇潤和軟體股份、中旭集團(深圳)、南鋼股份、飛鶴乳業、九藝裝飾等數十家公司提供了危機管理、管理溝通、人力資源管理、行銷管理戰略等方面的培訓和諮詢服務。
研究方向
1.企業危機管理
2.組織學習與學習型組織構建
4.行銷管理
5.人力資源管理
6.商業模式創新與設計
教學方向
1.Management Essentials (In English)
2.國際市場行銷學
3.全球行銷決策
4.危機管理之道
5.商業模式創新與設計
6.人力資源管理
出版圖書
作者名稱:戴萬穩
作者類型:
作者時間:2015年03月03日
《國際市場行銷學》是2015年出版的圖書,作者是戴萬穩。
主要貢獻
科研項目
1.戴萬穩,韓順平,Jan Ketil Arnulf,陶向南,鐘珩,王英豪,盧曉航,羅慶仙,2020.01-2023.12,企業危機管理能力的動態形成機理及影響因素:一項追蹤研究,國家自然科學基金面上項目,編號:71972098,48萬元。
2.戴萬穩,韓順平,蔣建武,陶向南,鐘珩,王英豪,江謙鳴,2019.01-2021.12,員工關係對中國民營企業組織學習能力的動態影響:一項追蹤研究,教育部人文社會科學研究規劃基金項目,編號:18YJA630018,10萬元。
3.戴萬穩,潘鎮,蔣建武,張如凱,謝碧明,安曉光,岳林凱, 2013.01-2016.12, 文化距離、組織間經驗學習與跨國經營績效:基於複雜性視角的研究, 國家自然科學基金面上項目, 編號:71272105, 54萬元。
4.戴萬穩,蔣建武,王瀟,李國彪,朱志敏, 2010.01-2012.12, 跨國公司海外子公司組織學習能力研究, 教育部人文社會科學研究青年基金項目, 編號:09YJC630115, 5萬元。
5.戴萬穩,Edward F. McDonough III,徐志堅,杭祝洪,蔣建武,吳國權,李寧,2008.01-2010.12,基於社會文化差異的跨國公司海外子公司組織學習能力研究,國家自然科學基金面上項目,編號:70772032,19.5萬元。
6.戴萬穩, 2005.12-2006.12, 跨文化組織學習能力研究, 南京大學, 編號:200512, 1萬元。
出版專著
出版教材
1.戴萬穩, 01/03/2012,《國際市場行銷學》,
南開大學出版社3.戴萬穩,01/10/2019,《危機管理之道》,南京大學出版社
發表論文
1.Dai Wanwen, Jan K. Arnulf, Iao Laileng, Wan Pei, Dai Haojin, 2019. Like or want? Gender Differences in Attitude Toward Online Shopping in China. Psychology & Marketing, 36(4): 354-362.
2.Dai Wanwen,Chen Xiaoyan,Jan K. Arnulf,Dai Meijuan,2014. Consequesces of Family Interference with Work: The Roles of Emotional Exhaustion, Service Sabotage, and Negative Affectivity. Social Behavior & Personality, 42(10):1613-1627.
3.Xina Yuan, Sangyong Kim, Wanwen Dai(通訊作者), Jan Ketil Arnulf, 2014, How FIEs may sustain competitive advantage in China: Adapting marketing strategy by the use of Guanxi, Baltic Journal of Management, 9(1): 22-46 Issue 9, No. 1, pp.22-46.
4.Dai Wanwen, Zhao Shuming, Jiang Jianwu, Beatrice I. j. M. van der Heijden,2007.Cross-cultural impact on organizational learning: a comparative study between the Netherlands and China,Studies in Science of Science, 25(3):541-545.
5.Dai Wanwen, Zhao Shuming, 2008.The Cross-cultural Impact on organizational learning: A conparative study between China and the Netherlands,Frontiers of Business Research in China, 2(3):356-371.
6.戴萬穩,邱麗玲,陳曉燕,2014.組織學習動態過程障礙的整合研究,管理學報,第12期,1790-1797.
7.戴萬穩,2014.服務破壞行為動態過程系統分析模型研究,管理世界,第7期,178-179.
8.戴萬穩,2014.基於組織學習過程視角的市場導向理論及其系統整合,管理學報,第3期,344-350.
9.戴萬穩,陳曉燕,2013.基於競爭優勢架構的中韓跨國公司海外擴張動機比較研究,亞太經濟,第4期,86-90.
10.安曉光,陳曉燕,戴萬穩,2013.摒除辱虐管理陋習以提升員工創造力,管理學家(學術版),第4期,77-80.
11.陳曉燕,戴萬穩,2013.拯救被埋沒的金子:組織中創新觀點的實施,管理學家(學術版),第1期,77-80.
12.陳曉燕,戴萬穩,2012.從平庸到卓越:人力資本與持續競爭優勢,管理學家(學術版),第8期,76-79.
13.蔣建武,戴萬穩,2012.非典型僱傭下的員工-組織關係及其對員工績效的影響研究,管理學報,第8期,1178-1182.
14.戴萬穩,謝碧明,2012.葉茂而根淺:組織學習理論發展的反思,管理學家(學術版),第7期,75-79.
15.劉嫦娥,戴萬穩,2012.工作場所無禮行為研究綜述,管理學報,第7期,1092-1097.管理學家(學術版),第1期,77-80.
16.戴萬穩,謝碧明,2011.如何預測職場冷暴力:辱虐管理行為誘因研究,管理學家(學術版),第12期,76-80.
17.劉嫦娥,戴萬穩,2011.中國情境下工作場所無禮行為的結構探討,管理學報,第12期,1818-1822.
18.戴萬穩,謝碧明,2011.魚和熊掌能兼得:多重團隊成員對生產力和學習的影響,管理學家(學術版),第11期,73-75.
19.戴萬穩,安曉光,2011.免費商業模式:讓羊毛出在牛身上,管理學家(學術版),第10期,76-80.
20.戴萬穩,朱春蕾,2011.企業中高層管理人員互動對戰略管理的影響,管理學家(學術版),第9期,76-79.
21.戴萬穩,呂辰,2011.如何提升海外派遣員工的工作績效,管理學家(學術版),第6期,76-78.
22.戴萬穩,夏日,王婷,鄧曉羽,2011.失敗的教訓:組織學習的源泉再思考,管理學家(學術版),第4期,77-79.
23.管健,戴萬穩,2011.中國城市移民的污名建構與認同的代際分化,南京社會科學,第4期,30-37.
24.戴萬穩,岳林凱,2011.後危機時代的商業模式創新——《
哈佛商業評論》2011年第1期“重塑商業模式”專題綜述,管理學家(學術版),第3期,72-79.
25.戴萬穩,2010.人力資源資本化視角下的企業部門績效評估模式研究,管理學家(學術版),第6期,30-36.
26.戴萬穩,蔣建武,2010.交易型領導與組織學習過程,管理學報,第9期,1291-1296.
27.戴萬穩,柴文, 2010, 知識型人才招聘過程的模糊綜合評判研究, 管理學家(學術版), 第11期,1-11.
28.蔣建武,趙曙明,戴萬穩, 2010.戰略人力資源管理對組織創新的作用機理研究, 管理學報, 第12期,1779-1884.
29.戴萬穩, 2010.基於組織管理視角的社會文化理論分析架構與研究範式述評, 外國經濟與管理, 32(7):17-23.
30.戴萬穩, 2010, 董事長、CEO、總裁、總經理, 管理學家, 第10期,22-23.
31.戴萬穩, 2010, “豐田召回”事件的啟示, 管理學家, 第4期,25-27.
32.戴萬穩, 2010, 人才,中小企業心中的痛, 管理學家, 第11期,93.
33.戴萬穩,蔣建武, 2007.跨國公司跨文化倫理能力研究, 安徽大學學報,第1期,148-152.
34.戴萬穩,趙曙明,蔣建武,Beatrice I.J.M.van der Heijden,2007.組織學習的跨文化效應:中國和荷蘭的比較,科學學研究,第3期,541-545.
35.蔣建武,趙曙明,戴萬穩,2007.現代服務業管理者勝任特徵研究,軟科學,第6期,62-65.
36.戴萬穩,趙曙明,蔣建武,Steve F. Foster, 2006.複雜系統、知識管理與組織學習過程動態模型研究, 中國軟科學, 第6期,120-128.
37.戴萬穩,趙曙明,Steve F. Foster, 2006.複雜系統視角下的組織學習動態過程研究,科學學研究,第S1期,217-224.
38.戴萬穩,蔣建武,2006.轉型期國企人力資源管理外包探討,中國人力資源開發,第10期,97-98.
39.戴萬穩,趙曙明,2006.企業部門績效評估模式研究,中國人力資源開發,第12期,32-35.
40.程德俊,蔣春燕,戴萬穩,2006.所有制特徵、人力資源戰略與企業績效:戰略柔性的視角,南大商學評論,第8期,61-74.
41.戴萬穩,2006.組織學習理論研究視角綜述,南大商學評論,第4期,156-166.
42.戴萬穩,2005.論組織學習過程,現代管理科學,第6期,46-47.
43.戴萬穩,李寧,2005.荷屬跨國公司在華投資探析,現代管理科學,第10期,56-57.
44.戴萬穩,2005.認識荷蘭:荷蘭社會文化探析,中國人力資源開發,第5期,88-91.
45.趙曙明,戴萬穩,2004.歐洲的人力資源管理,人才瞭望,第5期,46-47.
46.趙曙明,戴萬穩,2002.歐洲人力資源管理研究,外國經濟與管理,第12期,31-36.
47.孫公圻,戴萬穩,林金鐘,曲有剛,2000.風險投資與經濟發展探析,煤炭經濟研究,第8期,23-25.
48.戴萬穩,2000.開發中國家留學生外流影響因素模型分析,預測,第2期,46-48.
49.戴萬穩,2000.留學生滯外不歸探析,中國人力資源開發,第3期,17.
50.戴萬穩,1999.覓才新途徑,用非所學──訪兗州礦業(集團)有限責任公司南屯煤礦副總經濟師孫公圻,第3期,22-23.
51.劉軍,戴萬穩,1997.煤炭企業單項工程定額化管理研究,煤炭企業管理,22-23.
會議與工作論文
1.Dai Wanwen, Jan K. Anrulf, Wu Zuoming, 2015.Developing a Measurement scale for organizational learning capabilitiesin China, AOM Annual Conference,Vancouver, Canada.
2.戴萬穩, 2009.組織學習過程的變革型領導與交易型領導比較研究, “近六十年海峽兩岸人文社會科學研究的回顧與展望”學術研討會 2009年10月,台灣大學.
3.Dejun Cheng Chunyan Jiang Wanwen Dai, 2005.Impact Of International And Externalization Employment Mode On Performance: Evidence From The People’s Republic Of China, Human Resource Management And Development In A Transitional Economy Edited By Shuming Zhao, Joel Glassman Hong Liu Xiangnan Tao And Dejun Cheng,Nanjing University Press.
4.戴萬穩, 2005.複雜系統視角下的組織學習過程模型研究, 第三屆海峽兩岸組織行為與人才開發學術研討會 Dec. 22-23,深圳,中國.
5.Dai Wanwen, 2005.The Relationship between Organizational Learning Capabilities and Cultural Difference: An Empirical Study on the Real Dutch-based Multinational Companies in China, The 5th International Symposium on Multinational Business Management, Human Resource Management and Development in a Transitional Economy May 28-30, Nanjing, P. R. China.
6.Silvio De Bono, Steve Foster, Dai Wanwen, 2004, Antecedents and Components of Organizational Learning, OLEC annual seminar May 24-25, Dublin, Ireland.
7.Wanwen Dai & Dejun Cheng, 2004.Cross-Culture Challenge To Dutch-Based Multination Company Doing Business In China, Management Sciences and Global Strategies In The 21st Century, Proceedings of the 5th International Conference On Management, Welfare Printing Co., Ltd. Macao, May, 1908-1917.
8.Dai Wanwen, 2004, Role of Culture in Organizational Learning Capabilities, Case Studied on the Real-Dutch Based Multinational Companies in China, Thesis presented and public defended in Maastricht School of Management June 22, the Netherlands.
9.Dai Wanwen, Cheng Dejun, 2004.Cross-cultural Challenges to Dutch-based MNCs Doing Business in China, 5th International Conference of Management May 3-5, Macau.
10.Dai Wanwen, Liu Jun, 1999.A Comparative Study of Human Resource Management Between the Mainland and Taiwan, 10th International Comparative Conference of Management May 24-25, Kaohsiung, Taiwan, China.
獲獎記錄
教學獎勵
1. 戴萬穩, 2015.9, 南京大學本科教學杜廈獎教金, 南京大學
2. 戴萬穩, 2006.12, 開元獎教金二等獎, 南京大學商學院
3. 戴萬穩, 2000.07, 青年教師多媒體教學競賽優秀獎,
山東科技大學科研獎勵
1. 戴萬穩, 2000.07, 省級優秀碩士論文(海峽兩岸企業人力資源管理比較研究),
山東省教育廳