《基於社會文化差異的跨國公司海外子公司組織學習研究》是依託南京大學，由戴萬穩擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：基於社會文化差異的跨國公司海外子公司組織學習研究
- 項目類別：面上項目
- 項目負責人：戴萬穩
- 依託單位：南京大學
- 負責人職稱：副教授
- 批准號：70772032
- 研究期限：2008-01-01 至 2010-12-31
- 申請代碼：G0204
- 支持經費：19.5（萬元）
項目摘要
本研究擬深入剖析社會文化差異背景下跨國公司海外子公司組織學習的內涵、本質、類型和動因，構建基於知識管理和組織系統複雜性的跨國公司海外子公司組織學習動態過程模型，以西方跨國公司在華子公司和中國本土跨國公司在西方國家子公司為樣本，本著理論聯繫實際的原則，採用定性和定量分析相結合、案頭研究和實際調查相結合、跨國公司海外子公司高管人員深度訪談與專家小組討論相結合、現場觀察與感知相結合的方法，綜合運用探索性因子分析與驗證性因子分析、主成分分析、聚類分析和方差分析、結構方程模型和數據挖掘技術等統計分析與建模技術以及內容分析技術，分析探索和驗證社會文化差異因素、組織學習各個子過程、組織學習氛圍、組織學習能力和組織學習績效之間的影響及作用機理，為跨國公司海外子公司改善組織學習氛圍，提升組織學習能力，構建學習型組織，不斷營造和強化其可持續發展能力和核心競爭優勢提供新的思路和策略性建議。
