戰略驅動力

戰略不是一個孤立的策略，而是一個動態的體系。在這個動態的體系內，有很多重要的組成因素，例如各種職能戰略、企業資源和核心能力。企業的業務增量和利潤增量主要來自於哪種力量，哪種力量就成為企業的戰略驅動力。那么，哪些力量可以被企業當作戰略驅動力呢？戰略驅動力可以分為三個範疇：新業務，新市場，新能力。