企業管理策略:如何讓企業走向成功

本書採取正反比較的研究方法,選取格力、春蘭、萬科、三九、華為、柯達、亞細亞、巨人集團、通用汽車、蘋果公司、寶潔公司等國內外著名企業,從專業化和多元化、企業資金鍊風險控制、企業創新戰略方向、企業文化、企業產權制度、企業內部治理機制等九個方面論證企業的興衰,探索其成功的經驗和失敗的教訓,給那些正在走向成功或失敗的企業以警示。書中理論和實踐相結合,理論上強調深入淺出,案例強調生動活潑,突出可讀性、知識性、現實指導性

基本介紹

  • 書名:企業管理策略:如何讓企業走向成功
  • 又名:SSAP
  • 作者:朱濤 
  • ISBN:9787509752395 
  • 頁數:284
  • 出版時間:2014-07
  • 裝幀:平裝
  • 開本:20
作者簡介,目錄信息,

作者簡介

朱濤,西安交通大學套用經濟學博士、博士後,河南大學經濟學院教授,企業管理專業、產業經濟學專業研究生導師,澳大利亞南昆士蘭大學訪問學者。

目錄信息

策略一 給創新添動力/1-24
理論透析:創新,在正確的方向上來個加速度/3
蘋果:浴火重生,王者歸來/5
諾基亞:難捨難分的記憶/11
寶潔:在日本遇到的尷尬/14
柯達:膠片帝國留下的斑駁影像/19
通用:真正的敵人是自己/24
策略二 選擇合適的商業模式/31-61
理論透析:慎重選擇商業模式/33
戴爾:適時變革商業模式/35
沃爾瑪:零售連鎖的執牛耳者/37
肯德基:堅持品牌特色/42
京東商城:拒絕實體店/48
耐克:虛擬生產/56
索尼:固守的失敗/61
策略三 關注內部協調/67-80
理論透析:預防內部組織衝突/69
福特:橫向部門的掣肘/70
通用:縱向信任的維護/76
松下:員工的“忠心”何來?/80
策略四 明晰產權/85-98
理論透析:釐清產權制度/87
健力寶:“中國魔水”的消殞/88
華晨:中華汽車夢緣何未能實現?/93
美的:清晰的才是美的/98
策略五 創造企業之魂/107-129
理論透析:企業文化也是生產力/109
三鹿:靈魂的背叛者/110
華為:“狼性”文化/114
阿里巴巴:從“獨孤九劍”到“六脈神劍”/116
海爾:“真誠到永遠”/121
格力:用行動詮釋“格力精神”/129
策略六 善用人才/133-165
理論透析:人才是第一資源、第一資本、第一動力/135
馬云:“夠狠,夠決絕”/138
李嘉誠:“用人七步”/144
麥當勞:為員工營造“家外之家”/152
史玉柱:東山再起的人才反思/156
富士康:員工已經幾連跳?/165
策略七 激勵驅動/169-182
理論透析:激勵就是驅動力/171
華為:“華為狼”的激情/172
海爾:讓員工“永葆青春”/177
附錄 企業管理小貼士:八大激勵模式讓你的員工更有活力/182
策略八 完善內控機制/187-201
理論透析:內控機制不可少/189
巴林銀行:一名員工也能蚍蜉撼樹/190
雷曼兄弟:短期逐利的惡果/194
海南發展銀行:一開始就是個錯誤?/198
銀廣夏:內控機制為何失靈?/201
策略九 量財發力,適度擴張/211-233
理論透析:把控好企業的擴張速度與財務風險/213
亞細亞:連鎖帝國之夢的破滅/215
順馳:現金流的極限運動/220
巨人:發育不良終致夭折/226
“紅蘋果”:曇花一現的聯合艦隊/233
策略十 慎重採取多元化/239-266
理論透析:專業化、多元化,須冷靜抉擇/241
格力:緊握“金鑰匙”/242
萬科:迷途知返/249
華為:專業化路上的一匹黑馬/257
三九:尚能飯否?/262
春蘭:多元化一路坎坷/266

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