《戰略管理與風險控制案例教程》是2018年北京大學出版社出版的圖書,作者是趙自強。
基本介紹
- 中文名:戰略管理與風險控制案例教程
- 作者:趙自強
- 出版時間:2018年
- 出版社:北京大學出版社
- ISBN:9787301290842
- 類別:經濟管理類圖書
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝-膠訂
《戰略管理與風險控制案例教程》是2018年北京大學出版社出版的圖書,作者是趙自強。
《戰略管理與風險控制案例教程》是2018年北京大學出版社出版的圖書,作者是趙自強。...
江蘇高校品牌專業建設工程資助項目(PPZY2015A037)、 金陵科技學院引進人才科研啟動基金項目(jit-rcyi-201409)和金陵科技學院立項建設精品教材《公司戰略與風險管理——理論、 實務與案例》的資助書籍,由方光正主編,聶衛東、高原、喻驊、張璟擔任副主編,會計學和財務管理等經濟管理類專業的本、 專科教材 [1]。
《公司戰略與風險管理》是由吳星澤、金穎主編,高等教育出版社於2022年8月出版的教材。本書適合作為高等學校經濟與管理類專業相關課程教材,也可作為相關從業人員參考用書。內容簡介 本書是國家級一流專業建設成果、高等學校會計學與財務管理專業系列教材之一。本書主要內容包括:總論、戰略分析、戰略選擇、戰略實施、戰略...
《公司戰略與風險管理--理論實務與案例》是2020年西安電子科技大學出版社出版的圖書。本書以最前沿的公司戰略與風險管理理論為依據,以戰略管理過程為主線,全面剖析公司戰略分析、戰略選擇、戰略實施、戰略風險識別和戰略風險管理的理論和實務,薈萃經典,瞄準主流,突出重點,理論與實踐相結合,幫助讀者學習公司戰略與風險...
《公司戰略與風險管理》是2015年清華大學出版社出版的圖書,作者是註冊會計師全國統一考試輔導編寫組。 內容簡介 本書是註冊會計師“公司戰略與風險管理”科目考試的學習輔導書,以課堂講授的名師講義為基礎,集聚了名師數年的講授經驗和授課精華,根據註冊會計師考試最新命題規律和特點,總結分析了“公司戰略與風險管理”...
《公司戰略與風險管理/2010年度註冊會計師全國統一考試輔導教材》是經濟科學出版的圖書,作者是中國註冊會計師協會。作者 中國註冊會計師協會 編 ISBN 9787505891654 頁數 357 定價 29.00元 出版社 經濟科學 出版時間 2010-3 裝幀 平裝 叢書 2010年度註冊 ...
一、戰略控制的內涵183 二、戰略控制的方法183 三、戰略控制的特徵185 第二節戰略控制過程189 一、戰略失效189 二、戰略控制190 第三節基於平衡計分卡的戰略控制192 一、平衡計分卡的內涵193 二、平衡計分卡與企業戰略控制194 思考題197 第八章企業風險管理理論198 第一節企業風險管理理論200 一、企業風險管理...
Miller指出了企業對於戰略環境不確定性的五種一般反應:規避(Being avoidance)、控制(Control)、合作(Cooperation)、模仿(Imitation)以及適應(Flexibility):1. 不確定性規避發生於當管理者認為與給定產品或市場相關聯的風險是不可接受的 對於一個公司來說,如果已經運作於一個高度不確定性的市場環境,不確定性...
一、企業戰略計畫的工作步驟 二、制訂企業戰略計畫的方法 第三節公司治理 一、公司治理的概念 二、公司治理與戰略的關係 三、公司內部治理機制的主要內容 第四節戰略實施與組織結構 一、企業組織結構的類型 二、企業戰略與組織結構的關係 三、組織結構演變的新趨勢 本章小結 思考題 第九章企業戰略實施的評價與控制 ...
《公司戰略與風險管理》,·2014年中國經濟出版社出版書籍,作者是註冊會計師全國統一考試命題研究中心。內容簡介 本套註冊會計師全國統一考試輔導叢書,面向廣大考生,針對考生複習中的最迫切環節。《2014年度註冊會計師全國統一考試機考題庫集:公司戰略與風險管理》中的題,是頭等重要的題。在指定教材中,有大量的例題...
第十三章 合作戰略 第一節 併購戰略 第二節 戰略聯盟 第五篇 戰略實施與變革 第十四章 戰略實施 第一節 公司治理與戰略實施 第二節 組織結構與戰略實施 第三節 企業文化與戰略實施 第十五章 戰略控制與戰略變革 第一節 戰略控制 第二節 戰略變革 第六篇 案例集 第十六章 戰略管理基礎 第一節 案例一:由...
《公司戰略與風險管理輔導教材》從註冊會計師資格考試特點出發,按照公司戰略與風險管理科目的內容,在分析總結近幾年考試特點以及對2012年考試特點進行預測的基礎上,全面介紹了公司戰略與風險管理的各項內容;尤其對課程中的重點、難點進行了深入講解,並運用各種案例進行多角度的分析,幫助考生從容面對各種形式的考題。《...
第十一章企業戰略控制 節 戰略控制的層次與原則 第二節 戰略控制的方式、過程與內容 第三節 戰略控制評價系統 本章小結 複習思考題 拓展案例 線上課堂——訓練與測試 第十二章戰略變革 節 戰略變革基本內涵 第二節 戰略變革的動因和類型 第三節 戰略變革的影響因素 第四節 如何進行戰略變革 本章小結 複習...
《人力資源戰略管理案例教程》是2010年清華大學出版社、北京交通大學出版社出版的圖書,作者是李寶元。內容簡介 《人力資源戰略管理案例教程》以“以人為本,戰略性激勵”為主線,以12箇中外著名企業的典型案例材料為主軸展開,形成一個包括戰略原理、戰略變革、戰略焦點和戰略整合4篇12章內容的完整理論框架體系。每章...
一、突出項目化教學。採用項目化課程開發模式,本著“夠用”原則,遵循教育部提出的“注重基礎、突出適用、增加彈性、精選內容”,著重戰略基本理論的傳播、職業能力實訓和職業素養的提高,確定本課程學習目標和學習內容。二、突出實用性。每一項目都設有典型任務和案例教學,目的是讓學生通過任務和案例的模擬仿真訓練,...
第五篇 戰略控制 第13章 戰略控制與評價 / 280 學習目標 / 280 先導案例 企業內部戰略控制失效:三鹿事件 / 280 13.1 控制概述 / 281 13.2 戰略控制的類型和特徵 / 284 13.3 戰略控制的過程和方法 / 288 13.4 戰略績效評價工具:平衡計分卡 / 295 複習思考題 / 302 實踐項目 / 303 本篇討論...
《戰略管理》的主要內容包括:戰略管理概論,企業使命、願景與目標,企業外部環境分析,企業內部環境分析,企業總體戰略,企業經營單位戰略,企業戰略方案的評價與選擇,企業戰略實施與控制,企業增長的戰略方式,企業國際化經營戰略和企業文化戰略,以及課堂研討案例。全書貫徹案例教學的思想,編入了許多國內外戰略管理的新近...
知識點26:國際化經營的戰略類型 知識點27:新興市場的企業戰略 第四章戰略實施 知識點1:組織結構的構成要素 知識點2:縱向分工結構 知識點3:橫向分工結構 知識點4:企業戰略與組織結構 知識點5:公司戰略與企業文化 知識點6:戰略控制的過程 知識點7:戰略控制的方法 知識點8:戰略管理中的權利與利益相關者 ...