《戰略決策團隊與決策質量研究》是2018年上海人民出版社出版的圖書。作者是朱振偉。本書基於管理決策、高管團隊與組織行為學的相關理論，對企業戰略決策過程的影響因素和影響機制進行探討，提出假設並進行了實證檢驗。
《戰略決策團隊與決策質量研究》是2018年上海人民出版社出版的圖書。作者是朱振偉。本書基於管理決策、高管團隊與組織行為學的相關理論，對企業戰略決策過程的影響因素和影響機制進行探討，提出假設並進行了實證檢驗。內容簡介本書基...
高層管理團隊（TMT），是由在組織中主要承擔戰略決策職責的高層管理者所組成的團隊，是決定組織發展和影響組織績效的核心群體。在現代公司制企業中，它通常由董事會成員及正、副總經理，以及其他共同參與戰略決策的高層管理者組成。關於企業高層管理團隊的研究具有重要的現實意義。高層管理團隊是企業發展到一定階段，為了...
人力資源戰略是企業為實現公司戰略目標而在僱傭關係、甄選、錄用、培訓、績效、薪酬、激勵、職業生涯管理等方面所做決策的總稱。通過科學地分析預測組織在未來環境變化中人力資源的供給與需求狀況，制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開發策略，確保組織在需要的時間和需要的崗位上，對人力資源在數量上和質量上的需求，...
作為管理人士，人們每個人時時刻刻處在各種團隊中，而實踐證明團隊有著巨大的潛力。越來越多的組織已經發現，相比與其它工作方式，以團隊為基礎的工作模式取得了巨大的成績。在企業部門實行團隊管理後，生產水平和利潤都取得了增加，公司也提高了銷售額並改進了經營戰略；在公共部門，在實行團隊管理後，任務完成的更徹底...
《團隊執行力》是2007年山東畫報出版社出版的圖書，作者是薩蘇。基本信息 系統執行力：執行到位十大步驟 中旭商學院院長郭鵬老師提出了系統執行力——執行到位十大步驟：步驟一 、制定戰略規劃---解決企業發展方向迷茫，向心力不足問題 步驟二、設計組織結構---解決崗位不清，分工不明的問題 步驟三、編制崗位說明---...
《董事會斷層、非正式層級與決策質量研究》是依託南開大學，由張耀偉擔任項目負責人的面上項目。中文摘要 如何在充分發揮董事會團隊優勢的同時而儘可能的規避其潛在的效率損失，是提升董事會決策質量的關鍵。本研究在提出一組核心概念(董事會斷層、非正式層級、決策質量等)的基礎上，試圖系統分析界定董事個體行為特徵的...
第一條 為了適應重慶市經濟社會發展和改革開放的新形勢，市政府設立重慶市重大決策諮詢研究課題。為推動重慶市重大決策諮詢研究課題管理科學化、規範化和制度化，提高課題研究質量和服務決策水平，特制定本管理辦法。第二條 重慶市重大決策諮詢研究課題是指根據黨中央、國務院的決策部署，立足“兩個大局”、聚焦...
集團企業決策信息的概念模型分為戰略層（Strategic Level）、戰術層（Tactical Level）和執行層（Operational Level）三個層次。戰略層 是集團企業決策信息模型中的最高層，負責管理、控制、協調整個集團企業網路的正常運行。其控制範圍包括涉及集團企業全體成員整體利益的事務和對整個企業集團運營活動的調控與制約。在這一層...
全書圍繞這一核心問題，在考慮高管團隊特徵、行業特徵/組織結構的基礎上，從過程特徵、環境不穩定、執行質量、決策效果等多個角度，對戰略決策過程進行了全面細緻的解構分析與實證探討。這些工作有助於人們認清戰略決策過程本質，提出更好的指導戰略實踐的對策。
——資政報國為民。發揮科協組織參與政治協商、參政議政、民主監督的職責，為國家科技戰略、規劃、政策、法律法規等制定提供決策依據，實現科技工作者報效祖國、服務人民的價值。（三）發展目標。到2025年，科協系統服務黨和政府科學決策的質量水平和能力顯著提升，科協決策諮詢戰略人才隊伍結構進一步最佳化，系統協同、開放...
研究決策的類型 自從本世紀50年代西蒙研究了決策分類之後，這方面研究進展很快。一般可根據決策的性質、作用及定型程度等作不同的分類：①按照決策的作用，可分為戰略性決策和戰術性決策。戰略性決策是指與確定組織發展方向和遠景有關的重大問題的決策；戰術性決策是實現戰略性決策的策略性措施手段，它比戰略決策具體，...
7.2 業務層戰略 7.3 價值鏈分析與業務層戰略 7.4 公司層戰略 7.5 國際企業戰略 第8章 運營管理與競爭優勢 8.1 什麼是運營管理 8.2 學習效應、大規模定製和柔性製造技術 8.3 流程管理：流程改進和流程創新 8.4 產能管理 8.5 庫存管理 8.6 質量管理 8.7 供應...
在團隊成員對團隊事務的態度上，團隊精神表現為團隊成員在自己的崗位上“盡心盡力”，“主動”為了整體的和諧而甘當配角，“自願”為團隊的利益放棄自己的私利。執行力 清華大學——中旭商學院院長郭鵬老師提出了系統執行力——執行到位十大步驟：步驟一、制定戰略規劃---解決企業發展方向迷茫，向心力不足問題 步驟二、...
第五章：判斷當下：戰略決策 第1節 決策失誤的典型：鴻門宴 第2節 決策過程與決策框架 2.1 決策的核心是決策者對於選項的判斷 2.2 決策是一個過程，而非瞬時的決定 2.3 決策過程始於建立框架 第3節 決策者、理性決策與決策質量 3.1 西蒙：“有限理性”說和“滿意度”原則 3.2 認知差異導致決策差異 3.3...
北京戰略與管理研究會於2020年始，每年在全國範圍內遴選富有創新實踐經驗和發展特色的國有 /民營企業展開系列課題調研，旨為充分發揮企業示範作用，弘揚企業家精神，將企業卓有實效的 特色經驗宣傳推廣，普惠全國。經濟發展閉門圓桌會 北京戰略與管理研究會將圍繞國家大政方針和重要決策部署，不定期組織相關領域專家開展...
◆對於方針和戰略的制訂，通過發展與供方的戰略聯盟和合作夥伴關係，贏得競爭的優勢。◆對於目標的設定，通過供方早期的參與，可設定更具挑戰性的目標。◆對於運作管理，建立和管理與供方的關係，以確保供方能夠按時提供可靠的、無缺陷的產品。◆對於人力資源管理，通過對供方的培訓和共同改進，發展和增強供方的能力。質...
戰略領導者是指具有戰略管理思想，善於戰略思維，具有戰略能力，掌握戰略實施藝術，從事研究和制定戰略決策，指導企業開拓未來的企業高層決策群體。特徵 戰略領導者的特徵是用戰略思維進行決策。戰略，本質上是一種動態的決策和計畫過程，追求的是長期目標，行動過程是以戰略意圖為指南，以戰略使命為目標基礎。因此，戰略的...
廣東國際戰略研究院（海上絲綢之路研究院）副院長：鐘祖昌 廣東國際戰略研究院（海上絲綢之路研究院）副院長：韓永輝 廣東國際戰略研究院《戰略決策研究》編輯部執行主編、《國際動態》主編：許陳生 大事記 2009年11月13日，“廣東開放論壇暨廣東國際戰略研究院揭牌儀式”在廣東外語外貿大學舉行，標誌著廣東國際戰略研究院...
1.7 統計數據質量控制 25 1.7.1 統計數據質量控制的意義 25 1.7.2 常見的統計數據質量問題及分析 26 1.7.3 統計數據質量控制方法 26 1.8 統計數據與戰略預測和決策 28 第2章 戰略預測的基本問題 29 2.1 戰略預測的基本概念 29 2.2 戰略預測的可靠性和作用 29 2.3 戰略預測的種類和方法 30 2.3...
同時，企業的戰略決策也應當是針對目標的。如果目標定錯了，經營戰略決策也不會正確。我們許多國有企業曾經把產量作為第一目標，結果造成庫存積壓，賣不出去；後來一些企業又把銷量作為第一指標，結果產品是賣出去了，但錢卻收不回來，導致巨額應收賬款被拖欠的“負增長”。企業是當投資資本回報高於資本成本時，它才...
其研究內容 ，人們對戰略評估的研究還處於探索階段。因此對戰略評估的定義也只限於一種不成文的描述性文字。基於對戰略評估研究文獻的比較分析，筆者認為戰略評估是指以戰略的實施過程及其結果為對象，通過對影響並反映戰略管理質量的各要素的總結和分析，判斷戰略是否實現預期目標的管理活動。在實際操作中，戰略評估一般...
《家長式領導與企業戰略決策研究》是2014年科學出版社出版的圖書，作者 是陳璐。圖書簡介 本書以企業高管團隊中CEO家長式領導行為、衝突和決策效果為主題，探討CEO家長式領導行為的三個維度對高管團隊決策質量、決策承諾一致性、決策理解一致性以及情感接受性的不同影響效應，以及家長式領導如何通過情緒衝突和認知衝突等...
1997年，中國政府採納科學家的建議，決定製定國家重點基礎研究發展規劃，開展面向國家重大需求的重點基礎研究。這是中國加強基礎研究、提升自主創新能力的重大戰略舉措。973計畫的實施，實現了國家需求導向的基礎研究的部署，建立了自由探索和國家需求導向“雙力驅動”的基礎研究資助體系，完善了基礎研究布局。自1998年實施以來...
小結 推薦閱讀材料 問題與習題 第9章運輸戰略決策 引言 交通與運輸管理 交通管理的基本要素 託運人的觀點 承運人的觀點 運輸生產率 技術問題 國際運輸 運輸審核 小結 推薦閱讀材料 問題與習題 附錄運輸服務質量問卷樣本 第10章倉儲 引言 倉儲的本質及其重要性 倉儲類型 倉儲運作 倉儲任務 倉儲功能 ...
有效決策學 研究結果 1、領導的主要工作就是決策。領導的過程就是一個不斷作出決策和實施決策的過程。一切領導活動都必須首先解決打算乾什麼、怎樣乾和怎樣組織乾的問題。而所有這些問題都需要通過決策來解決，從這個意義上來說，領導就是決策。對害怕做決策的人來說，領導者的工作不一定是他最適合的工作崗位。戰略...
[16]王國鋒, 李懋, 井潤田. 高管團隊衝突、凝聚力與決策質量的實證研究. 南開管理評論, 2007, 5: 89-93. （該文被中國人民大學書報資料中心《企業管理研究》2008, (2): 57-62轉載）[17]王國鋒, 井潤田. 盛大：戰略轉型，風投轉身. 北大商業評論, 2007, 33(4): 64-66會議論文 [1]Zeyu Wang, ...
1. 郭立新陳傳明, 2014, 企業家社會資本對企業戰略決策質量的影響：以決策理性為中介——基於中國企業的實證研究, 經濟管理, No.12 2. 易江玲陳傳明, 2014, 心理距離測量和中國的國際直接投資——基於緣分視角的分析, 國際貿易問題, No.07 3. 華斌陳傳明, 2014, 高管支持、組織認同與中層管理者戰略執行——以...
④非事務性工作其特點—是多樣性高，而可分解性又低。這類工作的例外性很強，通常要花大量時間和精力用於對新遇到的問題的分析和認識上，其工作性質不容易分解，難於制定標準的程式和方法。例如，高層領導工作、戰略決策的研究工作等就屬於這一類。影響因素四 不同部門技術類型對組織結構的影響：①規範化程度。事務...
朱仁宏、王心純、王雅渲、周琦. 創業團隊契約治理與團隊成員退出意願：一個有中介的調節模型. [J].研究與發展管理(CSSCI).2019年第8期，第103-113頁。朱仁宏、伍兆祥、周琦.創業團隊契約治理與戰略決策：家族涉入的解釋[J].經濟管理(CSSCI).2019年第2期，第20-35頁。朱仁宏、周琦、伍兆祥. 創業團隊契約治理真...
3.5 通過質量管理獲得全球化競爭優勢 小 結 領導力案例 星巴克———霍華德·舒爾茨的領導風格 第Ⅱ篇 計 劃 第4章 計畫和目標管理 4.1 計畫的類型 4.2 制定計畫的步驟 4.3 目 標 4.4 目標管理理念的演進 小 結 國際案例 擬定可考核的目標 第5章 戰略、政策和計畫的前提條件 5.1 戰略、政策的性質...
