董事會斷層、非正式層級與決策質量研究

《董事會斷層、非正式層級與決策質量研究》是依託南開大學，由張耀偉擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：董事會斷層、非正式層級與決策質量研究
• 項目類別：面上項目
• 項目負責人：張耀偉
• 依託單位：南開大學

中文摘要

如何在充分發揮董事會團隊優勢的同時而儘可能的規避其潛在的效率損失，是提升董事會決策質量的關鍵。本研究在提出一組核心概念(董事會斷層、非正式層級、決策質量等)的基礎上，試圖系統分析界定董事個體行為特徵的性質、維度及其聚合機理，剖析董事會斷層和非正式層級的特殊理論內涵及其測度體系，解析董事會斷層和非正式層級與決策行為（信息共享和決策衝突等）間的邏輯關係，探討董事會斷層和非正式層級對決策質量的影響路徑、作用機理及其聯合效應，探索董事會治理最佳化的目標模式和路徑選擇；在理論分析和量表開發的基礎上，運用調研訪談和實驗等方法，對董事會斷層、非正式層級與決策質量等進行定量測評和系統實證研究。最後，將上述研究與實際調研成果結合在一起，為最佳化董事會治理提出建議。.鑒於中國當前董事會治理改革的緊迫性和複雜性，上述研究可為董事會的最優構成和決策質量提升等問題提供支撐，從而具有重要的理論創新價值和實踐指導意義。

結題摘要

作為一種典型的會議型集體決策機構，董事會普遍通過多樣化的人員構成以獲取多元信息和團隊決策優勢。由此，如何在充分發揮董事會團隊優勢的同時儘可能的規避其潛在的效率損失，是提升董事會治理效率和決策質量的關鍵。基於此，本項目以公司治理理論發展趨勢和董事會運作效率提升對理論創新的需求為導向，整合社會類化和權威特徵等理論，在進一步界定董事會斷層、非正式層級、信息多樣化、決策衝突和決策質量間邏輯關係的基礎上，確立了董事個體行為特徵的性質、維度及其二元聚合模式（認知特徵聚合形成的斷層和權威特徵聚合形成的非正式層級），剖析了董事會斷層和非正式層級的理論內涵及其測度體系，分析了董事會斷層和非正式層級與決策行為（信息共享和決策衝突等）間的作用機理，構築了董事會斷層、非正式層級與決策質量間的邏輯分析框架，考察了董事會斷層和非正式層級對決策質量的影響路徑、作用機理及其聯合效應，提出了董事會治理最佳化的目標模式和路徑選擇。在理論分析和量表開發的基礎上，基於上市公司年報和調研訪談等數據資料，對董事會斷層、非正式層級與決策質量和公司績效的關係等進行定量測評和系統實證研究，驗證了董事會斷層和非正式層級對決策質量的影響效應，以及董事會信息多樣化和決策衝突的中介效應等。最後，將上述研究與實際調研成果結合在一起，為最佳化董事會治理提出建議。針對中國當前董事會治理改革實踐，上述研究結論可為最佳化董事會人員構成和差異整合機制、培育多元包容的治理文化、提升決策質量等提供支撐，從而具有重要的理論創新價值和實踐指導意義。