戰略成本控制(第2版)

戰略成本控制(第2版)

《戰略成本控制(第2版)》是2013年10月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是戴維·P·道爾。

基本介紹

  • 書名:戰略成本控制(第2版)
  • 作者:戴維·P·道爾
  • ISBN:9787300181059
  • 定價:29元
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 出版時間:2013年10月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書包括八個專題,分別是:
1. 持續變革時代的調整
2. 公司預算流程――超越增量預算方法
3. 外包非核心作業
4. 效果與效率?――業績管理的作用
5. 追溯組織作業的真實成本――作業成本法
6. 製造費用價值分析
7. 成本責任與成本意識培養
8. 信息技術的成本和價值

圖書目錄

第1章 適應不斷變化的時代 支出不要超過收入
追求創新
回顧戰略
企業管理系統中隱藏的危機
成本削減可能誤入歧途
技術:第四個成本因素
最終結果:戰略決策受損
對行為的關注
更改焦點
第2章 企業預算過程 超越增量法
預算程式是否是冗雜的?
隨意的決策會妨礙控制
預算策略
IT:基於戰略利益的考慮
改良的預算文化:變革的工具
研發:艱難的評估
預算過程中對過去錯位的推崇
零基預算
利用零基預算取得成功
第3章 外包非核心業務
關於外包的爭論
外包的優勢
外包的缺陷
一種折中的方法—植入
人員冗餘
最後的考量
第4章 效率還是效果? 績效管理的作用
找準平衡點
不斷改變的勞動力形象
目標管理
成本控制的規劃方法
推行計畫項目預算制度
第5章 追溯組織活動的真實成本 作業成本法
傳統的成本系統為什麼會失效
引入作業成本法
作業成本法
實施作業成本法系統
內部服務單元
識別成本動因:節約成本的關鍵部分
作業成本法的推廣運用
作業成本法的缺陷
第6章 間接費用分析
衡量間接費用並評價其價值
間接費用價值分析的發展
間接費用價值分析的套用
間接費用價值分析的方法
人的方面
間接費用價值分析的缺陷
拓寬服務單位的作用
第7章 成本責任與成本意識培養
財務控制:始終棘手的任務
誤導性目標
差旅與相關成本
對成本回收法的異議
第8章 信息技術的成本和價值
在飛速發展的IT環境下確保機遇
提高工作效率的分散式方法
提高辦公效率:業務流程管理
信息的生命周期
人的因素
第9章 戰略性重估 成本控制的終極推動力
重新聚焦管理重心
尋求永久的改善
回到行銷的原點
找到集權與分權的平衡點
參考文獻

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