基本介紹
內容提要,圖書目錄,作者介紹,
內容提要
本書是《成本管理——商務決策戰略》的配套練習及案例,涉及近50個相關項目,包括道德問題、國際問題、小組工作、網路的套用和交流技巧,強化了學生對成本管理的理解和套用。
圖書目錄
第一篇 基礎知識:成本管理和分析的重要性
第一章 成本管理與價值鏈管理
第二章 產品成本核算系統:概念和設計問題
第三章 分批生產的成本歸集
第二篇 作業成本管理
第四章 作業成本核算系統
第五章 作業成本管理
第六章 客戶盈利能力管理
第七章 創造價值的質量和時間管理
第三篇 分步成本計算與成本分配
第八章 分步成本核算
第九章 混合成本核算
第十章 服務成本的分攤和管理
第四篇 計畫與決策
第十一章 成本估算
第十二章 財務模型和本量利模型
第十三章 成本管理與決策
第十四章 長期投資決策中的戰略問題
第十五章 預算與財務規劃
第五篇 估值與業績管理:增加價值活動的創建和管理
第十六章 標準成本、差異分析和Kaizen成本法
第十七章 彈性預算、管理費用管理和以作業為基礎的預算制度
第十八章 組織設計、責任會計及部門業績評價
第十九章 轉移定價
第二十章 利用領先和滯後指標進行交流、激勵和評價
第二十一章 激勵機制與業績評價
作者介紹
羅納德·W·希爾頓,康奈爾大學教授,主講管理會計和成本管理系統。賓夕法尼亞州立大學碩士,俄亥俄州立大學博士。 他曾經供職於畢馬威會計師事務所,並在美國空軍總部擔任過軍官職位。他還在許多期刊如《會計研究雜誌》、 《管理科學》等雜誌上發表過文章。
麥可·W·馬厄,美國加州大學戴維斯分校教授,曾在密西根大學、芝加哥大學和華盛頓大學任教。獲華盛頓大學的MBA及博士學位。他是美國會計學學會管理會計分會的會長。曾分別三次和兩次獲得加里福尼亞大學年度傑出教師獎及傑出貢獻獎。與人合著過兩本教材:《會計學的規則》和《會計學管理》。
弗蘭克·H·塞爾頓,從1985年至今一直任職於美國科羅拉多大學,教授會計學。他曾在丹佛大學、華盛頓大學任教。獲華盛頓大學的MBA及會計學博士學位,在獲得MBA學位之前,他還曾在美國武器工程師軍團擔任軍官。塞爾頓教授在美國會計學會及管理會計分會非常積極,並且是《會計學評論》的編輯。
