戰略復盤

內容簡介

　　大量實踐證明，復盤是一種行之有效的從實踐中學習的方法，對於個人成長和企業發展都有十分重要的作用。同時，復盤*大的優勢之一是簡單、便捷、結構化、易於操作。因此，近年來，復盤成為許多企業建設學習型組織選用的方法與工具。為了幫助中國創業者和企業適應網際網路時代的經濟需要，葉峰*的《戰略復盤》介紹了戰略復盤的基本原理，並強調復盤對於企業的重要意義；解析企業戰略復盤操作實務，包括戰略復盤的類型、角色、基本內容、方法、步驟等；給出企業戰略復盤提升路徑，注重思想上和方法上的修煉和提升；精選戰略復盤案例，作為其他企業學習和借鑑的典範。

作者簡介

　　葉峰，戰略學博士。*名公司戰略專家、**“輪迴戰略”學術體系，108度創始人(108度公司旗下擁有108度資本、108度私董會、108度教育三大業務板塊)。葉峰博士目前擔任北京交大、荷蘭商學院、瑞士管理學院、北京科大、西南財大、遼寧大學、貴州大學等多所商學院EMBA學位班兼職教授。同時還兼任長江商學院、清華大學、北京大學、上海交大、蘭州大學。武漢大學等21所商學院EDP課程教授。主講課程《公司治理》、《戰略管理》、《商業模式》、《資本運營》四門核心課程。多年來。葉峰博士多次被評為*受EMBA學員歡迎的教授。葉峰博士還擔任亞太公司治理研究院院長、西南財大中國私募股權中心學術委員會委員、北京交通大學中國企業競爭力研究中心副主任研究員。葉峰博士曾擔任華信資本ECO，SCC戰略諮詢公司總裁。

圖書目錄

第一章戰略復盤基本原理

第一節什麼是復盤

1.復盤的由來

2.復盤的過程

3.復盤的作用

4.復盤的套用

第二節復盤的思想內涵

1.自我審查

2.發現問題

3.找出方法

4.解決問題

第三節戰略復盤與戰略沙盤

1.戰略復盤是事後重來

2.戰略沙盤是事前預測

第四節企業戰略復盤的意義

1.企業戰略及其復盤的意義

2.戰略復盤是企業經營的方法論

第二章企業戰略復盤操作實務

節企業戰略復盤的三種類型

1.自我復盤

2.團隊復盤

3.復盤他人

第二節企業戰略復盤中的三種角色

1.引導人

2.設問人

3.敘述人

第三節企業戰略復盤的基本內容

1.過程復盤

2.事件復盤

3.銷售復盤

4.策劃復盤

第四節企業戰略復盤的兩種方法

1.情境重現法

戰略復盤

基本介紹

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作者簡介

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