《運營策略復盤》是中國紡織出版社出版，作者李方毅。
基本介紹
- 書名：運營策略復盤
- ISBN：9787518060009
- 類別：F713.50
- 頁數： 240
- 定價：45
- 出版社：中國紡織出版社
- 出版時間：2019.4
- 裝幀：平裝
- 開本：16
作者簡介,目錄,
作者簡介
李方毅：
山東省濟南人，中國非著名職業策劃人，李方毅文化傳播公司總經理。
李方毅曾在高校、國企、民企擔任高管，在業界首倡“中國機構全品牌運動”，致力於推動社會各行業的品牌化進程，協助客戶打造了多箇中國馳名商標、中國名牌以及知名服務品牌。
李方毅在多家高校及專業協會擔任兼職教授、學術委員、兼職碩導、創業導師等，在品牌傳播、行銷策劃、廣告創意、機構文化等專業領域，從實踐中來到實踐中去，實戰與學術研究並重。
李方毅已出版《品牌論戰》《廣告業務員培訓指南》《廣告人創意筆記》《策略為王》《軟實力是如何煉成的》等專業著作。
目錄
第一章 品牌 / 1
無數品牌專家研究出一個無趣的結論：消費者擁有品牌。
1. 用“小名”為品牌加冕 / 2
2.“儀式感”加持品牌 / 5
3. 輪胎有“吃心” / 7
4.“品牌日”里有憂思 / 9
5. 老二與老大 / 11
6. 品牌恆久遠，故事永流傳 / 13
7. 品牌餐館不用一次性餐具 / 18
8. 褚橙之後 / 20
9.“0.1g 的良知” / 22
10. 此秀秀過燈火秀 / 24
第二章 戰略 / 27
中國製造的崛起，實際上是總成本領先戰略的勝利，只有想不到，沒有中國
製造做不到。價格上，只有更低，沒有最低。所以，“價格戰”連綿不斷。
1. 知常· 辨勢· 競合 / 28
2. 基於常識的策略識別 / 34
3. 所有行業都是服務業 / 38
4.“價格戰”根在戰略選擇 / 40
5.“特色小鎮”的春天來了 / 42
6. 中國白酒“第四極” / 45
7. 中國精釀啤酒的戰略選擇 / 47
8. 不忘初心，恆者為大 / 59
第三章 行銷 / 61
消費者不是專家。專業人士常常講這句話，但做起來往往將這句話拋在腦後。
1. 螞蟻哲學 / 62
2. 何為工匠精神 / 65
3. 工匠精神很貴的 / 67
4.IP 行銷變不了天 / 70
5. 不要“產品過剩主義” / 72
6.“二師兄”，挺住！ / 74
7. 潛水是個什麼產品 / 76
8. 說人話 / 79
9. 小敗局 / 81
10. 腳 / 83
11. 種植業的“宋梨”樣本 / 84
12. 一隻蘋果引發的跨界 / 87
13. 軟姜來了 / 90
14. 異物入酒能否成為“大殺器” / 94
15. 創意農場的“艾維範式” / 96
16. 白酒消費需要侍酒師 / 98
17. 小小一杯，與大師對飲 / 100
18. 一片樹葉的故事 / 102
19. 白酒美學重構消費場景 / 104
20. 項目與投資的“三岔口” / 106
21. 文化產業中的美學問題 / 109
22. 魯酒的文化特質 / 114
23. 理性的邊界 / 116
24.“偽實體”趁早消滅 / 118
25. 坐“黑車” / 120
26.“下三路”廣告 / 122
27. 如何拿下這屆老年人 / 124
28.“文化 +”怎么玩 / 126
29. 向有司學文案 / 128
30. 享年2.5歲的宿命 / 130
31. 捐款去哪裡了 / 132
32. 免費的代價 / 135
33. 山寨快消何時了 / 138
34. 另類平台思維 / 140
35. 大喇叭開始廣播啦 / 142
36. 鄉村“丟”人難振興 / 144
37. 別讓誰誰誰跑了 / 146
38. 看不見的手 / 148
39. 創業是一世的修行 / 150
第四章 文化 / 153
企業文化，就是在企業中做事的習慣方式。
1. 企業文化是個啥梗 / 154
2. 文化何以自信 / 157
3. 培訓到底有沒有用 / 159
4. 那時的資本家 / 161
5. 報銷沒有“一支筆” / 165
6. 好好“磨豆腐” / 168
7. 怎能“笑著離開” / 170
8. 閒話“加班狗” / 172
9. 魯西牛精神 / 175
第五章 賞味 / 178
欣賞，品味，思考，專業的修行在平常。
2. 馬賽馬拉的朝覲 / 181
3. 馬賽人的SHOW / 184
4. 迪亞尼海灘假日 / 187
5. 肯雅塔大學一瞥 / 190
6. 重慶訪古記 / 192
7. 越南記 / 199
8. 中國台灣記 / 202
9. 巴厘島記 / 208
10. 克什克騰記 / 212
11. 庖人祖師團 / 216
12. 重慶猛料 / 220
13. 食指大動 / 222
14. 烤雞背 / 224
15. 黃豆謠 / 226
16. 飛“蝗”騰達 / 228
17. 苦瓜記 / 230
