戰略品牌是對組織戰略具有重要意義的品牌，是為未來賺取更多利益而設計的品牌。這與品牌戰略不同，品牌戰略是指圍繞企業經營戰略目標制定的品牌發展目標，方向，價值以及資源。
它有可能是當前已經在市場具有一定地位的品牌，需要為它規劃好如何維持或擴大當前市場地位；它也可能現在是個小品牌，但是計畫將它做成為大品牌。因而應該得到企業的全力支持，得到所需的所有資源。比如，耐克的“ACG（All conditions gear）”、大紅鷹的“51”等。[1]
基本介紹
- 中文名：戰略品牌
- 外文名：Strategic Brand
- 性質：管理學名詞
- 適用：企業
品牌類型
戴維·阿克（David A.Aaker）將戰略品牌細分為以下三種類型：
1、當前的實力型品牌，是現在為公司帶來重要銷售額和利潤的品牌，不是現金牛的候選人。這種品牌現在已經是大的、處於主導地位的品牌，其目標是維持或繼續擴大現在的地位。微軟的視窗就是這樣的品牌。
2、未來的實力型品牌，是計畫在未來創造重要銷售額和利潤的品牌，儘管它現在還是一個小品牌或新興品牌。迅馳就可以說是英特爾的未來實力型品牌。
3、關鍵品牌，它將非常直接地影響（而不是創造）未來的銷售額和市場地位，充當著公司主要業務領域和未來願景的“關鍵”或槓桿支點。
