戰略傳媒

內容介紹

在中國傳媒業面臨大變革的今天，能否成功運營媒體從根本上取決於管理者能否從戰略高度考慮傳媒經營問題，因此培養戰略思維能力，成為媒體經營者首要的必備素質，這也是本書的寫作意旨和關注主題。如何進行戰略分析？什麼樣的戰略決策才是富有競爭力的？如何把戰略決策付諸實施和執行？對這三個問題的闡述構成了全書的三大核心內容。第一部分戰略分析從外部環境、內部資源、使命願景三個方面展示剖析，它為下一步的傳媒戰略制定和戰略實施提供了現實依據。第二部分闡述傳媒戰略制定架構，提出傳媒組織在進行戰略決策時應同時兼顧以下三個維度：有助於創建競爭優勢、有助於整合業務範圍、有助於改善競爭關係。第三部分對傳媒戰略執行所涉及的實施、組織結構以及變革三個方面作深入討論，從而為戰略方案的貫徹落實提供理論思路與操作建議。採取“套用導向型”分析方法，將案例分析與理論闡述有機結合，是本書的一大特色。既引進了國外傳媒管理的先進理念，又緊密結合中國實際；既具有一定的理論深度，又具有相當的可操作性。本書適用於高校新聞傳播專業經營管理課程使用，同時，對於媒體經營管理人員也有頗有價值。

作品目錄

前言
第1章傳媒戰略管理總論
第一部分戰略分析框架
第2章洞察外部環境
第3章透析內部實力
第4章勾勒使命目標
第二部分戰略制定架構
第5章構建競爭優勢
第6章整合業務範圍
第7章最佳化競爭關係
第三部分戰略實施管理
第8章戰略實施過程
第9章設計合適結構
第10章管理戰略變革
結語:改善心智模式
參考文獻
後記

戰略傳媒

基本介紹

內容介紹

作品目錄

相關詞條

熱門詞條