成長力分析

成長力分析是指計算企業各項指標的增值情況,以得知企業的發展前景。一般企業通常以附加價值成長率高低為基準。但由於(生產事業)附加價值的計算非常複雜,且執行困難,故一般採用營業收入、營業利益或營運成本,平均每人營業收入等成長率的指標,代替附加價值的計算。

總而言之,以上所述的成長率除營運成本外,當愈高愈佳,但希望營業利益成長率應高於營業收入成長率,反之即營業成本成長率應低於營業收入成長率,在這一原則下所產生的附加價值增加額為最大。以上所述的成長(力)率,似乎為企業家與企業經營者特別重視。其實則不然,由於近半世紀以來科技發展,競爭激烈等環境變化,企業為求新求變,並為配合時代需要,以利企業經營持續發展,有效經營,服務社會起見,除上述的成長率外,尚有許多與經營績效及財務結構有關的成長率,如從業員數成長率,每一從業員貢獻的營業收入與負擔營業成本成長率、應收賬款成長率、存貨成長率等。現將一般企業常所採用的成長率公式,分別列舉說明如下。

主要內容,分析目的,參考文獻,

主要內容

一、營業收入成長率
營業收人成長率當然以愈大愈好,但一般營業收入增加的原因計有:
(一)由於物價變動上漲迫使售價提高,而使營業收入隨之增加。在此種情況下所形成之營業收人增加與成長,應非實質上的增加與成長。如售價提高程度低於物價上漲指數,在表面上觀之似有成長,但實質上形成反成長。
(二)如在各種環境及物價無變動之情況下,而營業收入有所增加。以上所述,即為銷售數量增加,使營業收入隨之增加,方稱為實質上之成長。
(三)經改善生產作業線後,提高品質,促使售價上升,營業收入大為增加,而生產成本及其他環境均無變動,亦屬實質上之成長,主要由於附加價值增加所形成。
二、營業利益成長率
該項營業利益成長率的比率,必須應大於營業收入之成長率,即企業能有效經營,亦即附加價值顯示較上年有所增加,至於標準如何是否理想,必要時應與同業同期的比率,予以比較評估。又企業形成營業利益成長率的原因甚多,通常計有:
生產技術改進使成本降低,及企業加強管理嚴格控制預算,而使營業費用支出減少等,相對地其營業利益當隨之增加。由於產品品質優良,其售價隨之調整提高,雖營運成本不變,但同樣可使營業利益增加……等,均可增加其附加價值的成長率。
三、從業員數成長率
該項從業員數成長率的比率,應必須低於營業收入及營業成本的成長率,企業方可稱為有效經營,且附加價值可隨之上升。至於上升標準是否理想,當可與同業同期及其他有關資料予以分析比較評估。
此外尚有每一從業人員營業收入、營業成本、營業利益、應收賬款及存貨等成長率之計算評估,予以從略。

分析目的

1.了解公司體質及改善策略;
2.企業體成長率之高低可測知其經營效率,業務擴展,與財務結構等狀況。

參考文獻

1 孟天恩,張炎興,李生校著.財務報表分析:理論、技巧與運用.南京大學出版社,2003年11月第1版.

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