職業五力模型

簡介

1、成長力：打開格局，塑造品質，明確目標，激發潛能。

2、行動力：速度至上、動手操作。舒馬赫、喬丹

3、影響力：人際溝通、說服演講、品牌行銷。改變別人觀念，影響別人行動的能力。歐普拉、大V

4、思考力：專業與思維能力。是一個人專業研究、技術設計的能力，專業人才。劉伯溫、孔明

5、領導力：能力整合貫通，帶領團隊達成目標。代表人物：毛澤東、凱撒、劉邦、成吉思汗

五力模型，是你職業發展、大學生活，達成一切目標的內在支撐系統，具備了這五種能力你就擁有了獎學金、學生會幹部、獎學金等一切結果。好比蘋果樹要結出又甜又大的果子，必須根扎得深，乾長的粗一樣，沒有這些，一切都等於零。

五力模型，是國際上最經典的職業能力圖，80%的500強企業“招、選、育、留、用”人，都是用這個隱含的系統，是所有人的能力5大階梯，混的好不好就看這5項能力的水平，也是職業晉升必須的5個階段，所以訓練5種能力，是大學第一必修課。

五力模型，就像X光和CT一樣，馬上就能測試出你能力的優劣勢/長短板，挖掘出你可能從來都不知道的內在潛能，就像照鏡子一樣看清楚自己。因為只有對症下藥才會有效，所以只有搞清楚你的能力結構，才能更好的提高你的素質能力；快速彌補短板能力，極限發揮你的長板能力，這就是五力模型的價值。

五力模型，是一個卓越人物的成長坐標，這世界上所有偉大成就的人，都是按照五力模型發展的人，比如趙括就是一個思考力很強，但是行動力很弱的人；賈伯斯是一個其他能力都很強，但是領導力弱的人，當他訓練自己領導力之後，重返蘋果，就創造了奇蹟。

成長力核心是“品質、格局、渴望和目標”。

1、成長力是人的本能能力，是一種來自人內在深層的求生存的本能，內心有對成功的渴望。

2、有極強的欲望，有極強的目標感，有追求卓越和優秀的強勁驅動力。

3、勤奮是其基本品質，格局視野好，成長力決定人的發展高度。也就是所謂的根有多深，發展就有多高。

行動力擅長“速度和動手操作”。

1、行動力強的人，善於動手操作，馬上執行，速度是其最重要的衡量標準，他們不在乎完美。

2、行動力強的人，喜歡和事物交流，對事物的結構和功能理解深刻，他們對結果的追求超過品質。

喜歡和人交流，善於鼓舞，情緒起伏變化。

1、影響力高的人，善於處理人際關係，說服力強，容易影響別人，也容易被別人影響。

2、影響力強的人，情緒變化起伏明顯，感覺是她的第一訴求，感覺不好行動力就會下降。