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成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容組成。成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的,也是...
項目成本管理包括確保在批准的預算內完成項目所需要的諸過程,以下是成本管理主要過程的概況:資源規劃:確定為完成項目各項工作,需要何種資源(人,設備,材料)以及每種資源的概況。費用估算:編制一個為完成項目各環節所需要的資源費用的...
成本管理理論就是運用管理學的理論和方法,對企業資源的耗費和使用進行預算和控制的理論、程式和方法的總稱。它源於一定的社會經濟環境。並由當時社會生產力的發展狀況所決定。21世紀以來業經營環境的變化使得傳統的成本管理模式面臨挑戰,...
企業成本管理以企業的全局為對象,根據企業總體發展戰略而制定的。企業成本管理的首要任務是關注成本戰略空間、過程、業績,可表述為“不同戰略選擇下如何組織成本管理”。即將成本信息貫穿於戰略管理整個循環過程之中,通過對公司成本結構、...
傳統成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協調活動。通常包括:成本方針;成本目標;成本策劃;成本控制(降低成本和保持成本水平等)。傳統成本管理是企業管理的重要組成部分:作為企業管理重要一環的成本管理水平的高低不僅體現著一個企業...
《項目成本管理》生產現場是指從事產品生產的場所。即勞動者運用勞動手段,作用於勞動對象,完成一定生產作業任務的場所,現代企業的現場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,對現場的各種生產要素,即人(員工)、機(設備)、料...
成本管理體系是指在成本方面指揮和控制組織的管理體系。成本管理體系是所有管理體系中的一個體系,管理體系是建立方針和目標並實現這些目標的體系。 所以成本管理體系就是在成本方面指揮和控制組織建立方針和目標並實現這些目標的體系。成本...
成本控制即時化,就是通過現場施工管理人員每天下班前記錄當天發生的人工、材料、機械使用數量與工程完成數量,經過項目經理或者交接班人員的抽檢合格,經過計算機軟體的比較分析得出成本指標是否實現及其原因的成本管理方法。6、標準成本法 標準...
全面成本管理與控制,從時間上說,既包括對生產過程中成本的管理與控制。也包括產品設計及試製階段、銷售及售後服務階段的成本管理與控制,它貫穿於企業生產經營的全過程;從內容上說,既包括產品生產成本的管理與控制,也包括產品設計及...
成本控制就是指以成本作為控制的手段,通過制定成本總水平指標值、可比產品成本降低率以及成本中心控制成本的責任等,達到對經濟活動實施有效控制的目的的一系列管理活動與過程。成本控制是指降低成本支出的絕對額,故又稱為絕對成本控制;...
房地產成本管理是指房地產項目的成本管理,成本管理——是項目管理的一個子集,包括用以保證在批准的預算內完成項目所需要的過程,由資源計畫編制、成本估算、成本預算、成本控制所構成。成本信息 成本估算 它的輸入是:工作分解結構(WBS...
企業無論採取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本這一工作,它是企業成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每個企業都必須重視的問題,抓住它就可以帶動全局。內容 企業的成本控制管理包括成本的分配與成本控制兩大環節...
銀行成本管理是銀行業務經營過程中,圍繞成本的形成所進行的預測、核算、計畫、控制、分析和考核等一系列管理工作的總稱。是銀行財務管理的核心。銀行成本的內容包括各項利息支出 (含貼息)、賠款支出、金融機構往來利息支出、各種準備金以及與...
成本管理方法,是企業成本管理的一種方法。常用的有:基於經驗的成本管理方法、基於歷史數據的成本控制方法等。常用方法 成本管理方法有:基於經驗的成本管理方法、基於歷史數據的成本控制方法、基於預算的目標成本控制方法、基於標桿的目標成本...
《成本管理》是2020年經濟科學出版社出版的圖書,作者是宋永和,陳欣,王朋吾。本書主要包括成本核算、成本報表、成本預測、成本決策、成本計畫、成本控制、成本分析、成本考核以及成本管理的當代發展等內容。內容簡介 《成本管理》希望通過將...
生產成本管理則是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預測、成本決策、成本計畫、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。管理六法 基於經驗的成本管理...
全面成本管理(Total Cost Management,TCM)是運用成本管理的基本原理與方法體系,依據現代企業成本運動規律,以最佳化成本投入、改善成本結構、規避成本風險為主要目的,對企業經營管理活動實行全過程、廣義性、動態性、多維性成本控制的基本理論、...
物業成本管理是物化勞動(材料和設備等生產資料)和活勞動的耗費。成本管理 一、物業管理重的成本及其分類——掌握 1.1含義:物化勞動(材料和設備等生產資料)和活勞動的耗費 物業管理企業各種生產費用的總和構成物業管理成本;一定時期內...
ABC管理法的原理是按巴雷托曲線所示意的主次關係進行分類管理。廣泛套用於工業、商業、物資、人口及社會學等領域,以及物資管理、質量管理、價值分析、成本管理、資金管理、生產管理等許多方面。它的特點是既能集中精力抓住重點問題進行管理,...
質量成本管理指企業對保證和提高產品質量的成本,有組織,有系統地進行預測、決策、計畫、反 映、控制、分析和考核等一系列的科學管理 工作。其基本要求是對質量成本進行全員 的、全要素的、全過程的管理。作為一個系統工程,質量成本管理...
5、成本管理水平的提高可以帶動和促進整個公司管理水平的提高。核心問題 1、成本計算不夠全面、細緻、科學、準確,而是非常粗略簡單馬虎,甚至推倒估算;2、成本計算方法的規劃設計不合理;3、流程不合理,沒有首先設計一個科學合理的成本...
物流成本管理(Logisticscostcontrol)是對物流相關費用進行的計畫、協調與控制。物流成本管理是通過成本去管理物流,即管理的對象是物流而不是成本。物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。另外有同名圖書。釋義 特徵 由於物流成本...
成本管理模式是一種成本管理技術的集成,它是運用一系列的成本管理方法從全局、系統的視角來降低企業成本,並保障企業核心競爭力的培育和提升,從而達到促使企業持續發展的目的。傳統模式 傳統成本管理模式具有很大的局限性,具體表現如下:成本...
《成本管理》是2008年高等教育出版社出版的圖書。內容簡介 《成本管理》是普通高等教育“十一五”國家級規劃教材,高等學校財務管理專業核心課程教材。成本管理是企業管理的重要組成部分,貫穿於企業生產及經驗管理活動的全過程和各個層面,對...
全面成本控制是指對企業生產經營所有過程中發生的全部成本、成本形成中的全過程、企業內所有員工參與的成本控制。與傳統成本管理觀念相比,全面成本控制在深度、廣度和指導思想等方面有了很大的改變: 實行相對成本節約; 擴大了成本控制的...
價值成本管理就是將價值與費用有機結合起來以確定成本目標,並加以控制與管理的一種方法。它是從價值與費用統一性要求的方面去實施對成本的管理。價值成本管理法的理論依據是價值與費用統一性理論,即從費用角度看,成本是與商品的生產和...
企業成本管控是成本管理的重要手段,成本管理包括成本的預測、決策、計畫、控制、核算和分析等環節。開放分類:成本控制、成本管理 意義 1、成本控制 成本管理包括成本的預測、決策、計畫、控制、核算和分析等環節,在這些環節中,成本的預測...
供應鏈成本管理(Cost Management in Supply Chain)包括企業在採購、生產、銷售過程中為支撐供應鏈運轉所發生的一切物料成本、勞動成本、運輸成本、設備成本等。供應鏈成本管理可以說是以成本為手段的供應鏈管理方法,也是有效管理供應鏈的一...