情景領導理論亦稱“領導生命周期理論”。赫塞(PaulHersey)和布蘭查德(KenBlanchard)於1969年提出的權變理論。認為成功的領導是通過選擇恰當的領導方式而實現的,選擇的過程根據下屬的成熟度水平而定。成熟度是指個體能夠並願意完成某項具體任務的程度。根據個體的能力水平和意願水平高低將下屬分為四種類型,領導者據此採用不同的領導方式,具體而言,如果下屬既無能力又不願意,領導者需要提供清晰和具體的指令(告知);如果下屬沒有能力但有意願,則領導者既要表現出高度的任務取向以彌補下屬能力的缺乏,又要表現出高關係取向以使下屬“領會”領導者的意圖(推銷);如果下屬有能力但無意願,則領導者需要運用支持與參與風格(參與);如果下屬既有意願又有能力,則領導者可採取放任型領導方式(授權)。
基本介紹
- 中文名:情景領導理論
- 類型:理論
- 提出人:保羅·赫塞
- 地點:美國