《思考線：讓你的創意變為現實的最佳方法》是2015年機械工業出版社出版的中譯圖書，作者是黛布拉·凱和凱倫·凱利。
基本介紹
- 書名：思考線
- 又名：讓你的創意變為現實的最佳方法
- 作者：黛布拉·凱/凱倫·凱利
- 原版名稱：Red Thread Thinking: Weaving Together Connections for Brilliant Ideas and Profitable Innovation
- 譯者：姚翔
- ISBN：9787111519010
- 類別：管理，創新
- 頁數：228
- 定價：39.00
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2015-11
- 裝幀：平裝
- 開本：1/16
內容簡介,作者簡介,目錄,第一部分 創新：在一念之間,第二部分 重煥生機,第三部分 人類是生物鏈中最強大的物種,第四部分 所見即所得,第五部分 激情的力量,
內容簡介
成功就是把所有點都連線起來。黛布拉·凱提供了一個關於創新思考的方法，任何人或任何業務都可以通過一些關鍵點連線起來，包括經驗、事實、情感和那些表面上似乎不相關，但是新奇、才華橫溢的見解。在這本書里，黛布拉·凱展示了如何編織來自不同信息的創意和把它變成一個產品或服務，去撼動市場。讓本書有別於其他圖書的關鍵在於，它揭示了如何識別和理解隱藏的文化密碼及轉變消費觀念。本書能激發你的創新技能，可以幫助解決問題。無論是準備演講，還是跟你的同事和老闆一起投資某個項目，或是更有效地管理員工，甚至是把業務帶到更高水平，都可以通過本書中的方法獲得幫助。
作者簡介
黛布拉·凱（Debra Kaye）
她是一位全球性的創新和發展趨勢專家，專門從事品牌戰略和創新的消費業務。她的客戶有瑪氏、高露潔、麥當勞、紐約證券交易所等公司與機構。她是美國公共電台市場頻道的評論員、Fast Company的撰稿人、創新諮詢公司Lucule的合伙人，也是TBWA義大利分公司的前執行長。她是廣受歡迎的演說家，頻頻出現在諸如西南偏南大會（SXSW）等重要活動場合。
凱倫·凱利（Karen Kelly）
自由作家，專注於商業和文化領域。
目錄
序 言 思考線
致 謝
導 論 創新不僅僅是提出新穎的觀點
致 謝
導 論 創新不僅僅是提出新穎的觀點
第一部分 創新：在一念之間
第二部分 重煥生機
第3章了解真實的故事
深入了解現有的研究 ∥ 37
緊追潮流 ∥ 39
現實並非如你所想 ∥ 41
關於寵物食品的故事 ∥ 44
為乾涸的品牌注入養分 ∥ 45
尋找素材 ∥ 48
第4章不要為打翻的牛奶而難過，至少還剩下一半
利用現有的資源推動創新 ∥ 54
運用新方法配製現有的資源 ∥ 56
發現潛在的偶發事件 ∥ 58
重新發掘"過時產品"的價值 ∥ 60
第5章他山之石，可以為錯
挖掘世界：借鑑並整合其他行業的優秀理念、優質原料以及先進技術 ∥ 64
沒有研發部門嗎？這不是問題 ∥ 67
成功的案例 ∥ 69
使用類推法可以節省很多時間 ∥ 70
再一次引進新事物 ∥ 76
識別事物的本質和聯繫 ∥ 77
深入了解現有的研究 ∥ 37
緊追潮流 ∥ 39
現實並非如你所想 ∥ 41
關於寵物食品的故事 ∥ 44
為乾涸的品牌注入養分 ∥ 45
尋找素材 ∥ 48
第4章不要為打翻的牛奶而難過，至少還剩下一半
利用現有的資源推動創新 ∥ 54
運用新方法配製現有的資源 ∥ 56
發現潛在的偶發事件 ∥ 58
重新發掘"過時產品"的價值 ∥ 60
第5章他山之石，可以為錯
挖掘世界：借鑑並整合其他行業的優秀理念、優質原料以及先進技術 ∥ 64
沒有研發部門嗎？這不是問題 ∥ 67
成功的案例 ∥ 69
使用類推法可以節省很多時間 ∥ 70
再一次引進新事物 ∥ 76
識別事物的本質和聯繫 ∥ 77
第三部分 人類是生物鏈中最強大的物種
第6章創新源於思考
將頓悟付諸實踐 ∥ 80
創新不僅僅是頓悟 ∥ 81
運動中產生的創造性頓悟 ∥ 83
那就是我所認為的頓悟嗎 ∥ 85
創建聯結是一項腦力活動 ∥ 87
敢於向權威甚至一切挑戰 ∥ 89
創造性洞見和商業活動 ∥ 90
第7章行為的足跡，以及尋找它的方法
觀察、同理心和好奇心∥ 93
同理心 ∥ 97
提出與眾不同的問題 ∥ 99
粗略加工，精細修改，堅持不懈，發現商機 ∥ 103
成為業餘的人種學家，或請一個專業人士 ∥ 104
你是否仔細觀察了日常生活中的細節 ∥ 106
市場區隔與創新：兩個不融洽的夥伴 ∥ 109
第8章情緒記憶--文化烙印
流行文化的剪影 ∥ 111
進軍文化，不要試圖改變文化 ∥ 116
創新走自己的步調 ∥ 120
創新是在海灘的一天 ∥ 123
一個全新的光頭遊戲 ∥ 126
將頓悟付諸實踐 ∥ 80
創新不僅僅是頓悟 ∥ 81
運動中產生的創造性頓悟 ∥ 83
那就是我所認為的頓悟嗎 ∥ 85
創建聯結是一項腦力活動 ∥ 87
敢於向權威甚至一切挑戰 ∥ 89
創造性洞見和商業活動 ∥ 90
第7章行為的足跡，以及尋找它的方法
觀察、同理心和好奇心∥ 93
同理心 ∥ 97
提出與眾不同的問題 ∥ 99
粗略加工，精細修改，堅持不懈，發現商機 ∥ 103
成為業餘的人種學家，或請一個專業人士 ∥ 104
你是否仔細觀察了日常生活中的細節 ∥ 106
市場區隔與創新：兩個不融洽的夥伴 ∥ 109
第8章情緒記憶--文化烙印
流行文化的剪影 ∥ 111
進軍文化，不要試圖改變文化 ∥ 116
創新走自己的步調 ∥ 120
創新是在海灘的一天 ∥ 123
一個全新的光頭遊戲 ∥ 126
第四部分 所見即所得
第9章化繁為簡永遠是最聰明的方式
越簡單越有趣 ∥ 130
各自都有簡單的方式 ∥ 134
一切為了錢 ∥ 136
投入的規則 ∥ 140
簡化思想 ∥ 144
第10章好產品需要好包裝
所見即所得 ∥ 146
包羅萬象 ∥ 147
獨樹一幟 ∥ 149
好產品需要好包裝 ∥ 150
回到商業上來 ∥ 153
第11章請為我描繪一個故事
一張圖的價值遠遠超過一堆文字 ∥ 157
變換名字，效用依舊 ∥ 159
圖示是共同的紐帶 ∥ 160
用形象化信息展示產品 ∥ 162
從長遠的角度思考問題 ∥ 164
圖形及最初的情感表達 ∥ 166
圖示是一種產品策略 ∥ 168
越簡單越有趣 ∥ 130
各自都有簡單的方式 ∥ 134
一切為了錢 ∥ 136
投入的規則 ∥ 140
簡化思想 ∥ 144
第10章好產品需要好包裝
所見即所得 ∥ 146
包羅萬象 ∥ 147
獨樹一幟 ∥ 149
好產品需要好包裝 ∥ 150
回到商業上來 ∥ 153
第11章請為我描繪一個故事
一張圖的價值遠遠超過一堆文字 ∥ 157
變換名字，效用依舊 ∥ 159
圖示是共同的紐帶 ∥ 160
用形象化信息展示產品 ∥ 162
從長遠的角度思考問題 ∥ 164
圖形及最初的情感表達 ∥ 166
圖示是一種產品策略 ∥ 168
第五部分 激情的力量
第12章情緒和歸因
堅持到底 ∥ 170
失敗因素 ∥ 171
樂觀不僅僅是溫暖而又模糊的感覺 ∥ 173
免疫恐懼 ∥ 175
你怎么知道何時正確 ∥ 178
轉移 ∥ 181
功夫不負有心人 ∥ 183
結語創新者在哪裡可以擊敗資本主義
向米爾頓·弗里德曼致敬 ∥ 187
可持續的企業 ∥ 188
改變遊戲規則的創新者 ∥ 189
小步驟帶來大變化 ∥ 191
前進 ∥ 192
附錄A了解什麼是新的 ∥ 194
附錄B對於寵物貓的研究的問題和討論 ∥ 195
堅持到底 ∥ 170
失敗因素 ∥ 171
樂觀不僅僅是溫暖而又模糊的感覺 ∥ 173
免疫恐懼 ∥ 175
你怎么知道何時正確 ∥ 178
轉移 ∥ 181
功夫不負有心人 ∥ 183
結語創新者在哪裡可以擊敗資本主義
向米爾頓·弗里德曼致敬 ∥ 187
可持續的企業 ∥ 188
改變遊戲規則的創新者 ∥ 189
小步驟帶來大變化 ∥ 191
前進 ∥ 192
附錄A了解什麼是新的 ∥ 194
附錄B對於寵物貓的研究的問題和討論 ∥ 195
