基本介紹
- 作者：《怎樣當好生產經理》編委會 編
- ISBN：9787112112197
- 頁數：230
- 定價：20.00元
- 出版時間：2009-9
內容簡介,目錄,
內容簡介
《怎樣當好生產經理》是《建築施工項目管理叢書》中的一本，從項目生產經理的實際需要出發，以問答形式綜合介紹了項目生產經理應該掌握的各種知識，主要內容包括：生產經理的崗位職責和基本要求，項目管理制度的建立，工程項目計畫管理，工程項目安全管理，工程項目質量管理，工程項目材料管理等方面內容，是生產經理現場管理必備的工具書，有助於提高現場施工的管理水平。可作為建築施工項目生產經理及其他管理人員的實用參考書，也可作為相關專業的大中專學生的參考書。
目錄
一、生產經理的崗位職責與基本要求
1. 什麼是施工項目經理部？
2. 施工項目經理部的作用有哪些？
3. 施工項目經理部的組織機構是怎樣的？
4. 總承包工程管理流程是怎樣的？
5. 公司總部與項目經理部的關係是怎樣的？
6. 施工項目經理部生產經理的崗位職責有哪些？
7. 施工項目經理部生產經理的安全職責有哪些？
8. 施工項目經理部生產經理的基本要求有哪些？
9. 施工現場管理的內容主要有哪些？
10. 施工現場管理體系如何建立？
11. 現場消防、保衛管理主要包括哪些內容？
12. 現場文明施工管理主要包括哪些內容？
13. 現場環境管理主要包括哪些內容？
14. 成品保護管理主要包括哪些內容？
15. 工程大型設備管理主要包括哪些內容？
16. 工程臨時設施管理主要包括哪些內容？
二、項目管理制度的建立
1. 項目管理制度主要包括哪些？
2. 目標管理（MBO）制度如何建立？
3. 培訓交底制度如何建立？
4. 質量管理制度如何建立？
5. 職業健康安全與環境管理制度如何建立？
6. 現場管理協調製度如何建立？
三、工程項目計畫管理
1. 什麼是網路計畫技術？
2. 網路計畫技術的優越性有哪些？
3. 流水作業的優點有哪些？
4. 流水施工的基本形式及適用情況有哪些？
5. 流水作業計畫的編制方法有哪些？
6. 什麼是工程項目計畫管理？
7. 工程項目計畫管理的任務有哪些？
8. 工程項目計畫管理的作用有哪些？
9. 項目計畫管理的職責分工是怎樣的？
10. 工程項目進度計畫常用的形式和特點有哪些？
11. 工程項目進度計畫編制形式有哪些？
12. 工程項目進度計畫編製程序是怎樣的？
13. 工程項目計畫編制的規定有哪些？
14. 工程進度管理體系是怎樣的？
15. 施工進度計畫管理流程是怎樣的？
16. 工程配套保證計畫有哪些？
17. 項目進度計畫如何實施？
18. 項目計畫如何糾偏調整？
19. 工程項目組織計畫的編制要點有哪些？
20. 工程項目經濟計畫的編制要點有哪些？
21. 工程項目施工準備計畫的編制要點有哪些？
22. 工程項目施工進度控制計畫的編制要點有哪些？
23. 工程項目施工進度計畫的編制要點有哪些？
24. 工程項目施工機械計畫的編制要點有哪些？
25. 工程項目材料需要量計畫的編制要點有哪些？
26. 工程項目預製品加工採購計畫的編制要點有哪些？
27. 竣工驗收計畫的編制要點有哪些？
28. 項目月報基本格式是怎樣的？
四、工程項目安全管理
1. 工程項目安全管理的內容主要包括哪些？
2. 工程項目安全管理策劃如何進行？
3. 工程項目安全管理組織機構如何設定？
4. 工程項目安全生產各級職責如何分解？
五、工程項目質量管理
六、工程項目材料管理
