《怎樣做好車間管理》是 北京東方影音出版社出版的圖書。作者是王家堯。該書主要講述了如何提高效率，減少浪費，降低成本。
基本介紹
- 產品名稱：怎樣做好車間管理
- 作者：王家堯
- 出版日期：2011年1月
- 出版社：北京東方影音出版社
- 介質：DVD光碟
- 光碟數：6張盤
- 包裝：普通
- 定價：480.00元
內容簡介,內容提要,主師介紹,音像目錄,
內容簡介
認識和理解“車間是工廠真正的利潤實現中心”，通過對車間進行科學、有序的管理，使工廠生產達到組織合理，效率提升，收益增加，成本降低。
提高企業車間管理人員的綜合管理素質，解決工作中遇到的種種疑難問題。
內容提要
一、現場的深入管理
1. 5S推進的要點
2. TPM八大支柱推進的次序
3. 如何讓QC小組落地生根
4. 如果推進TWI
5. 為什麼要加強安全管理
6. 什麼樣的信息才是有效的信息
二、組織的深入管理
1. 什麼是企業文化的載體，如何實現真正的企業文化
2. 如何進行價值流分析
3. 如何進行項目推進
4. 如何發現問題的“真因”
5. 如何匯報工作
6. 如何成為管理高手
主師介紹
實戰派生產管理培訓專家。中國機械工業企業管理協會高級諮詢師，一汽集團的高級工程師，中國機械工程學會認證工業工程師。曾在中國第一汽車集團公司從事生產現場管理工作長達16年，2002—2005年，曾參與一汽集團的管理變革，與豐田專家一起，在生產現場推行精益生產。2005年，參與編寫國務院委託的《中國機械工業“十一五”企業管理髮展規劃》。
通過21年深入生產現場的實踐，對“精益生產”在中國企業的最佳實踐有著極深的感悟和總結。通過多年潛心研究日本的“精益生產”管理模式在中國企業的套用，終於探求出精益生產諸多概念的深層含義。對企業的生產戰略、現場管理、採購管理、供應商管理和企業流程最佳化等都有著自己獨到的見解和措施。曾為上千家企業提供過培訓和諮詢服務，具有豐富的培訓經驗和高超的諮詢項目推進能力。
音像目錄
第一講：什麼叫車間深入管理
第二講 物料管理——5S管理（一）
第三講 物料管理——5S管理（二）
第四講 設備管理——自主保全
第五講 質量管理——QCC
第六講 改善管理 交期管理 安全管理
第七講 作業管理——多技能培訓
第八講 作業管理與信息管理
第九講 組織深入管理（一）
第十講 組織深入管理（二）
第十一講 組織深入管理（三）
第十二講 組織深入管理（四）
