《怎樣當一個現代領導者》是1986年上海交通大學出版社出版的圖書，作者是吳誠。
基本介紹
- 中文名：怎樣當一個現代領導者
- 作者：吳誠
- 出版社：上海交通大學出版社
- CN：17324.71
怎樣當一個現代領導者
相關詞條
- 怎樣當一個現代領導者
《怎樣當一個現代領導者》是1986年上海交通大學出版社出版的圖書，作者是吳誠。怎樣當一個現代領導者文獻類型：專著責任者： 吳誠 出版、發行者： 上海交通大學出版社 出版發行時間：1986來源資料庫：館藏中文資源1...
- 領導者論:現代領導者的必備素質
《領導者論:現代領導者的必備素質》從領導素質的基本理論出發，就領導者的政治素質、思想素質、道德素質、知識素質、能力素質、心理素質、身體素質、作風素質等做了全面的闡述，並且對領導形象、人格的魅力、科學的思維方式和領導素質的修煉都做了準確的說明。言之有物，言之有理，旁徵博引，語言流暢。集學術性、...
- 領導者素質
套用儒學思想延伸出的領導力智慧是當代企業領導者的必修課，在於企業管理方面的套用已經成了當代管理者核心理念。錢錦國對儒學思想和智慧進行深入研究，首創儒學領導力學說！以儒學（兼具道家）智慧為根基、以西方領導力理論為架構、以歷史典故和現代企業案例為佐證，具有道術兼備、古今相合、中西融會的特點！
- 個體領導素質
在領導活動中首先要考慮全局利益，服從大局，正確處理好整體和局部、長遠與眼前的關係，為組織發展創造良好的政治環境。第二，鮮明的政治觀點。政治觀點是領導者觀察和處理問題的基本看法，是領導活動的政治指導思想。現代領導者的基本政治觀點應該是辯證唯物主義和歷史唯物主義。領導者應當系統學習和掌握馬克思主義的基本...
- 如何做一個優秀的中層領導
溝通對一個有效的中層管理者來說所起的作用最大。雖然說有效溝通是組織策略和人力資源管理得以達成的基本前提，但管理實踐中，溝通卻是現代管理所面臨的最大問題之一。那么，作為一個中層管理者，怎樣才能成為溝通的王者呢？1.用微笑敲開他人的心門 2.傾聽比說更重要 3.把話說得動聽些 4.牢騷不是空穴來風 5....
- 如何做一名職業領導者
學習如何做一名領導者就像學習如何進行體育運動或從事音樂事業一樣：我們可能無法成為全球聞名的明星，但通過個人實踐和別人的指導，我們都能提高自己。至少，我們可以達到個人所能達到的最高水平。 《如何做一名職業領導者(第3版)》由喬·歐文著，與前兩版一樣，本書將繼續以培養實際領導能力作為核心內容。與前兩版...
- 領導者(社會職務)
戰略領導者一般是指組織的高層管理人員，尤其是首席行政長官（CEO）。其他戰略領導者還包括企業的董事會成員、高層管理團隊和各事業部的總經理。不管頭銜和組織的功能怎樣，戰略領導者一般具有不可授權的決策責任。沒有戰略領導者，也就無所謂戰略的提出與實施。職責 現代領導者在組織中擔負起引導和服務兩個方面的職責...
- 做現代領導的學問
它以適應需要為出發點，研究了現代領導應具有的觀念、理論、領導的素質與修養、領導力、效能考評、戰略與政策、決策、選才用人、領導方法與藝術、領導文化以及新形勢下領導者如何進行人際交往、開展公共關係和處理危機事件，力圖反映領導學研究的新趨勢。如何做一個現代領導者是一門大學問，我們撰寫這本書的目的只是拋...
- 如何做一名優秀領導者(2020年華南理工大學出版社出版的圖書)
《如何做一名優秀領導者》是2020年華南理工大學出版社出版的圖書，作者是陳紅星。內容簡介 本書主要闡述如何做一名優秀領導者，包括各級黨政機關、民眾團體、企事業單位等領導者。首先概述了領導的定義以及管理的定義、領導與管理的關係和區別等，接著摡述了作為一名優秀領導者的共性要求，然後分別比較詳細地闡述了當...
- 現代領導方法與領導藝術
本書既可作為高等學校的教材,又可作為各級各類領導工作者的學習參考書。編輯推薦 一個成功的領導者怎樣認識決策、如何進行決策,現代決策與歷史上的決策有什麼不同,錯誤的決策是如何產生的,怎樣避免決策失誤,以及有哪些決策方法和藝術必須掌握,等等,都是現代領導者關心的問題。本書是在與領導幹部進行充分交流的基礎上,...
- 如何練就領導的本事
領導是被學習的榜樣 怎樣做一個受人歡迎的領導 你屬於哪一類型的領導 領導者行為的“五不要”注意自己的扮相 舉手投足之間打造領導形象 成功領導的十四條標準 志同道合才是最佳組合 領導必須克服的二十二個誤區 第二章 學會讀懂下屬的心 下屬的願望和需求 下屬需要你的信任 下屬需要你的尊重 下屬需要你的讚美 下...
- 領導七術:現代領導者通權達變的藝術
《領導七術：現代領導者通權達變的藝術》是 2006年 中國商業出版社出版的一本書。目錄 第一篇 管人術 第一節 管人旨在用人：領導者的選擇哲學 1. 用人以時：能力可以冷藏 2. 用人以專：讓天下人才皆入我囊中 3. 用人以適：用“尺”也用“寸”4. 用人以能：用中用的不用中看的 5. 用人以長：知...
- 現代領導形象
領導活動要素、結構、功能和權力的運用是不斷變化的，而公眾對領導者的要求、願望也是不斷變化的。因此，公眾對領導者的印象，除了有一定的穩定性之外，還具有不斷變化的特徵。最後，領導形象是主動性和被動性的統一。在現代市場經濟條件下，領導形象不是隨意流露或無意顯露的，而是通過形象主體刻意塑造和精心策劃的...
- 領導用人的100個關鍵細節
”所以說，在選好、選對人才之後，領導者還要讓人才發揮最大的能量，為企業或組織創造最大的利益，為本部門創造最強的效應，怎樣才能做到知人善任、人盡其才、才盡其用，已成為現代領導者的工作重點之一。作為領導者，必須捨得下工夫琢磨用人的奧妙，即通過靈活運用各種策略，調動員工和下屬的積極性和主動性，使...
- 怎樣成為好上司
掌握了書中的21條法則，可以使你：贏得一大批忠心耿耿的追隨者；更好地運用凝聚力和感召力；遊刃有餘地當一名成功的領導者。 本書列舉了現代企業領導管理工作中常常出現的失誤和教訓，結合了成功企業的管理經驗，為企業領導總結出21條法則，是企業領導的一面“明鏡”。有了這面“明鏡”，你可以在管理工作中避...
- 個體領導
管理學家亨利·明茨伯格(HenryMintzberg)認為，領導者在不同的權力和地位情況下，扮演著人際關係、信息和決策三大類10種角色，這些角色是隨著時間和環境的變化而變化的。英國劍橋大學商學院著名教授布朗(A．D．Brown)在所著的《六維領導人》一書中提出，現代領導者應該是令人信服的英雄、技藝高超的演員、充滿自信的...
- 如何做一名優秀領導者(華南理工大學出版社出版圖書)
《如何做一名優秀領導者》是華南理工大學出版社出版圖書。內容簡介 《如何做一名優秀領導者》與其他領導學、管理學方面的論著不一樣。他沒有大講理論、大肆鋪陳、長篇大論，而是緊密結合工作實際，重在實踐，重在切實可行，從現實領導工作的視角，直敘怎樣才能做一名優秀的領導者，該做什麼，不該做什麼，怎么做才更...
- 領導風格(領導者的行為模式)
工作行為是指領導者清楚地說明個人或組織的責任的程度。這種行為包括告訴對方“你是誰”（角色定位）、該做什麼，什麼時間做，在哪裡做，以及如何做。從領導者到被領導者的單向溝通是工作行為的典型特徵。你做血液化驗的情形就是一個存在大量工作行為的例子。在進行抽血化驗時，化驗員可能一直在命令你。他對你的不安...
- 現代金科玉律
現代金科玉律是1949年一位名叫墨菲的空軍上尉工程師，認為他的某位同事是個倒霉蛋，不經意間開了句玩笑：“如果一件事情有可能被弄糟，讓他去做就一定會弄糟。”名詞簡介 墨菲定律一、墨菲定律 1949年，一位名叫墨菲的空軍上尉工程師，認為他的某位同事是個倒霉蛋，不經意間開了句玩笑：“如果一件事情有可能...
- 優秀管理者
現代工具 作為一名優秀的生產車間管理者，應是使用現代管理工具的多面手。管理，是一門藝術，也是一門學問。要想當好一名合格的、優秀的管理人員，必須不斷更新自己的知識層面，掌握現代管理工具。①5S：當前許多企業正在推行ISO9001質量管理體系，在這個過程中如何進行有效的管理，卻是企業管理者最頭痛的問題，要解決...
