《怎樣提高人力資源利用率》是2009年華南理工大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 出版社：華南理工大學出版社
- 出版時間：1900年01月01日
- 定價：12.0
- ISBN：9787562313878
內容介紹
《怎樣提高人力資源利用率》是2009年華南理工大學出版社出版的圖書。
怎樣提高人力資源利用率 《怎樣提高人力資源利用率》是2009年華南理工大學出版社出版的圖書。內容介紹
3、匹配因素，反映人員技能與崗位的匹配程度對人力資源效率的影響。4、激勵因素，反映人員自覺或不自覺發揮潛能的程度對人力資源效率的影響。根基 1、回歸科學管理，推動企業管理與員工行為的最最佳化、簡單化、規範化與標準化，提升知識、...
因此，嚴格的職位申請與審批是有效的人力規劃以及有效的人力資源利用與配置的基礎。工作分析 確定了所需招聘人員的崗位以及各崗位空缺人員數量後，就應對這些崗位進行崗位分析，以確定職位工作任務、職責及任職資格條件等。事實上，工作分析應...
一個完整的人力資源計畫包括人力資源開發與管理的所有內容。作用含義 作用 第一，使組織保持人力資源供給需求動態平衡。通過人力資源合理配置，提高人力資源利用效率，增強人力資源優勢，提高市場競爭能力。第二，能使組織有效控制人力成本，...
1、提高人的才能 才能是認識和改造世界的能力，它構成了人力資源的主要內容。2、增強人的活力 通過開發來增強人在工作中的活力，才能充分、合理地利用人力資源，提高人力資源的利用率。3、人力資源開發雙重目標的關係 提高人的才能是人力...
在選人、用人、行人、留人等環節注意有針對性，因人而異地做工作，以提高人力資源利用率。2．明確職位職責，訂立工作標準 企業應在清晰的戰略指導下，明確企業目標和各部門工作目標，然後將目標任務分解到每個職位，通過編制職位說明書來...
人力資源（HR）是社會各項資源中最關鍵的資源，是對企業產生重大影響的資源，歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。許多企業就非常重視人力資源的管理。人力資源管理就是指在具體的組織或企業中，為了提高工作效率、實現...
系統性的評估體系。確定評估的不同程度、數據類型、獲取數據的方法。運用可靠的方法計算人力資本投資回報率需要綜合考慮多個因素。其中四個重要因素包括 精準的流程模型。提供計算投資回報率的步驟，包括如何將人力資源項目為業務帶來的經濟...
調劑成本=員工人數×調劑成本率 控制策略 人力資源使用成本的控制策略的中心是員工薪酬的控制問題。企業應利用短期工資收入調整激勵員工為長期目標而努力工作，需要在工資薪酬的發放上具有一定的靈活性，無論是在月度行政例會上，還是在各下屬...
教職工利用率（ utilization rate of the teaching and administrative staff；utilization rate of the teaching staffs and workers）學校人力資源利用率指標。即每個教職工平均負擔的學生數。學校在教職工人數不變的情況下，增加培養的學生...
人才使用戰略 可供選擇的企業人才使用戰略方案有：(1)任人唯賢戰略；(2)崗位輪換使用戰略；(3)台階提升使用戰略；(4)職務、資格雙軌使用戰略；(5)權力委讓使用戰略；(6)破格提拔使用戰略。人力資源戰略的選擇 企業應結合以下因素來...
系統地提高組織人力資源治理的績效、有目的地進行人力資源整合，可以充分發揮企業員工的潛能，和諧處理企業經營者與員工之間的關係，並對相應的各種治理活動予以計畫、組織、協調、指揮和控制，從而促成企業革新、提高企業組織效率，增強企業...
還存在人才的使用上存在兩種誤區：一是人才高消費誤區；二是人才湊合使用誤區。表現在一些需要高素質、高能力人才的工作崗位，採取湊合的方式，降低要求或隨意招聘一些員工，這必然會影響到工作的質量及工作的效率。造成人力資源成本嚴重浪費...
在企業生產經營過程中,企業根據發展需要,常常引進人才和有組織地對個體進行教育、培訓,這樣就使得組織擁有的個體的知識、技能超過了現實需要,產生了人力資源冗餘;員工在生產經營過程中通過自我提高學習和“乾中學”使個人的知識、經驗、技能...
人口眾多、勞動力資源豐富是中國的基本國情。多年來，中國政府採取積極有效的政策措施，大力加強人力資源的開發利用，使中國的人力資源狀況發生了顯著變化。人力資源規模不斷擴大。截至2009年底，中國總人口達到133474萬人（不含香港、澳門特...