《快速轉行做產品經理》是2018年6月華中科技大學出版社出版的圖書,作者是李三科。
基本介紹
- 中文名:快速轉行做產品經理
- 作者:李三科
- ISBN:9787568041591
- 類別:電子商務
- 頁數:216
- 定價:39.90元
- 出版社:華中科技大學出版社
- 出版時間:2018年6月
- 裝幀:平裝
- 開本:32開
《快速轉行做產品經理》是2018年6月華中科技大學出版社出版的圖書,作者是李三科。
《快速轉行做產品經理》是2018年6月華中科技大學出版社出版的圖書,作者是李三科。內容簡介網際網路已經進入以產品為中心的時代,不懂技術一樣做高薪產品經理。本書將滿足你轉行、就業、加薪的願意。作者李三科,網際網路資深產品經理。...
8.2.1 使用SQL:快速導出原始數據 218 8.2.2 產品回顧會 220 第9 章 總結:B 端產品管理框架 223 第10 章 尾聲:產品經理的自我管理 228 10.1 產品經理的工作方法 229 10.2 產品經理的溝通技能 233 10.3 牽絆產品經理成長的六條“繩索” 235 後記 產品經理:為創造價值而生 237 ...
《產品經理修煉之路》是2023年清華大學出版社出版的圖書,作者是劉天、張晉壹、羅靜、薛松、趙世哲。內容簡介 《產品經理修煉之路》立足於作者團隊十餘年的真實職業經歷,講述了產品經理的入門方法、轉行歷程、適應過程、職場進階、自我突破等話題,通過自身的故事,為整個行業的未來從業者拋磚引玉,提供從事產品經理的...
本書面向的讀者是初入職場的產品經理新人、3~5 年工作經驗的B 端或者C 端產品經理以及想轉行成為產品經理的研發人員。作者簡介 李寬,小米物流系統產品經理,北京理工大學工業設計方向碩士。曾在高德地圖、百度地圖從事C端產品相關工作,後轉入物流領域深耕B端領域,獲得PMP管理認證,“人人都是產品經理”專欄作家。目...
第 15章 產品經理的職業成長 210 15.1 產品經理職業成長的路徑、要求與建議 210 15.2 如何轉行做產品經理 214 15.3 產品經理求職面試指南 215 15.4 如何快速了解新入職的公司 219 15.5 產品經理的專業化和職業化要求 220 15.6 成為組織架構里的結構洞 221 15.7 從產品經理到產品總監...
面試是每個人職業生涯規劃的起點,本書希望提供給讀者一站式的指導,幫助讀者做好充分的準備,更重要的是教會讀者讀懂企業、讀懂面試官,積極主動地把面試官當成“用戶”,把簡歷和面試過程當成“產品”,充分利用產品思維,在關鍵環節中獲勝,在眾多應聘者中脫穎而出。本書適合剛入行或想轉行做產品經理的人閱讀。作...
1.2 什麼是產品經理 1.3 京東產品經理的一天 1.4 產品經理的分類 1.5 產品經理的職業發展 第2章 轉行做產品經理必知必會的基礎知識 2.1 產品生命周期 2.2 網際網路五大盈利模式 2.3 產品經理必知必會的專業名詞 2.4 互動設計七大定律和尼爾森十大原則 第3章 實戰項目:拆解一款產品 3.1 轉行...
第15章 產品經理的職業成長 15.1 產品經理職業成長的路徑、要求與建議 15.2 如何轉行做產品經理 15.3 產品經理求職面試指南 15.4 如何快速了解新入職的公司 15.5 產品經理的專業化和職業化要求 15.6 成為組織架構里的結構洞 15.7 從產品經理到產品總監:產品進階之路的管理瓶頸 第16章 產品之外 16.1 學習...
第二部分是通過各個章節來講述單個產品管理流程的框架,向讀者介紹B 端產品經理在工作時所做的事情。第三部分是分享筆者在產品經理工作中的經驗,希望能夠幫助到各位讀者。《B端產品經理必修課:從業務邏輯到產品構建全攻略》面向的讀者是初入職場的產品經理新人、3~5 年工作經驗的B 端或者C 端產品經理以及想轉行...
1.6.2 階段二:獨立完成產品功能設計 10 1.6.3 階段三:獨立完成產品設計 11 1.6.4 階段四:獨立完成產品業務設計 11 1.6.5 階段五:獨立完成產品模式設計 11 1.7 本章小結 11 1.8 知識模型 12 1.9 能力模型 12 1.10 大咖助力 12 1.11 練習實踐 12 第 2章 產品經理快速入門的7條...
讓讀者能快速學習成長。同時本書詳盡的實操方法,也給已經從事網際網路產品經理工作的讀者,在工作中提供工具書般的參考。圖書目錄 目錄 第一章初識產品經理1 1.1產品經理起源1 1.2產品經理工作內容2 1.3產品經理需要具備的能力5 1.4產品團隊的構成7 1.5產品經理十二項基本工作 7 1.6產品經理崗位狀況7 1.7...
所以好的互動設計師相當於一個好管家,協助產品經理組織好各個環節,是整個項目有力的推動者。但是,互動設計師依然面對很大的危機 我上面所說的一切,都有前提假設:如果是小公司或小團隊的話,其實不太需要互動設計師,因為小團隊溝通成本少,更注重敏捷和高效。即使有了什麼問題也可以快速試錯,快速疊代,正所謂“...
13.“導入產品策略研究”我很贊同,這是一個大品牌洞悉市場的“耳目”。除此之外“做品牌就是做服務”需要內外兼修,既要掌握大勢,同時在快速成長中要不斷調整企業的盈利模式和內部管理規範。——福州大學MBA、鴻星爾克品牌推廣事業部總經理 魏洪濤 14.80後在知名服裝企業的傑出代表,期待你在國際市場上取得輝煌!—...
在逐步的發展階段中,注重總結反省的工程師會逐漸成長為高階運維人員,通常他們會有比較體系化的服務運維理解。也有一部分工程師由於出色的項目管理規劃能力,逐漸成為項目經理。再進一步的發展,高階的運維人員對於產品的理解將非常的透徹,因而在這種情況下,高階運維人員甚至可以成為產品的產品經理、產品研發的諮詢顧問...
隨著科技創新潮的到來,網際網路創業高潮的興起,越來越多的企業負責人將主要精力放到產品研發上,產品經理成為熱門職位,但是對於如何保護千辛萬苦創造出來的新產品卻是一籌莫展。另外,大部分企業負責人在與潛在投資人接觸的過程中,深知沒有專利便無法向不熟悉其行業的投資人證明其技術能力的苦楚。還有,很多企業的負責...
4、極具價值的演講:我們會經常性的聘請行業內的設計經理、產品經理、產品策劃、著名攝影師、名企CEO來艾迪爾為我們的學員講解職場上的注意事項和人際關係等。5、與眾多公司的夥伴關係:艾迪爾的設計能力得到了眾多公司的認可,其課程能夠精準對應各個公司的最新實例來當教學內容,使得學員在艾迪爾學習到最新鮮的行業設計...
19.4 產品經理/產品助理 19.5 遊戲策劃/遊戲專員 19.6 軟體程式設計師/程式開發/架構師 第20章 行銷類職位求職者應聘要點 20.1 市場專員/助理/銷售專員 20.2 市場推廣/市場拓展 20.3 市場經理/區域經理 20.4 媒介主管/媒介專員 20.5 客服專員/客服代表 第21章 策劃類職位求職者應聘要點 21.1 房地產策劃/...
子博是一家娛樂行銷公司的項目經理,和女上司喬喬合作默契,相處愉快。漸漸的,子博發現自己對喬喬有了不一樣的感情。表明心意後,喬喬拒絕了,理由是工作與感情不能混為一談,且她是一名單親媽媽,有許多不得已的苦衷。子博認為自己有能力為喬喬撐起一片天,所以決定約喬喬開誠布公的談一次,說服她。第三季分集...
26關 精靈數組遊戲示例分析:《太空毀滅者》作者簡介 馮磊,70後,2000—2005年在北京做過遊戲網站和遊戲雜誌,後來去深圳轉行做了5年網際網路的產品經理。2010年和朋友合夥開遊戲公司,負責遊戲產品的策劃和運營,一乾就是7個年頭。2018年至今,在柴火創客教育任課程組負責人,帶領團隊開發了20多門創客教育課程。
7.4.8 產品思維 201 7.4.9 用戶思維 203 後記 205 作者簡介 張沐 容聯七陌創新中心運營負責人,人人都是產品經理、鳥哥筆記、PMCAFF、PMTalk等專欄作者,招行社區特約作者。張沐畢業於西北農林科技大學,早期從事個人站長工作,積累了7年的產品運營實操經驗,期間經歷過從小公司到中型公司、從To C到To B...
218 如何跟產品經理好好說話 高手修養 如何過難關 225 解決複雜問題,需要哪些高階能力 229 攻克技術難題,有哪些值得借鑑的思路 如何做管理 235 如何搭建一支有戰鬥力的團隊 243 如何推進技術團隊之間的協作 247 如何推進技術團隊和非技術團隊的協作 如何思考底層問題 255 如何找到思考問題的腳手架 261 如何把...