建設性溝通

建設性溝通就是指在不損害，甚至在改善和鞏固人際關係的前提下，幫助管理者進行的確切、誠實的管理溝通方式。

基本介紹

• 中文名：建設性溝通
• 公式：=解決問題+建立良好的人際關係
• 重要特徵1：溝通目標是為了解決實際問題
• 重要特徵2：實現了信息的準確傳遞

釋義

所謂建設性溝通，是指在不損害，甚至在改善和鞏固人際關係的前提下，幫助管理者進行的確切、誠實的管理溝通方式。簡要地說，建設性溝通就是在解決目標問題的前宙牛道提嚷定炒船鑽故只疊下強化積極的人際關係的一種實用管理備剃肯工具。

建設性溝通的公式

建設性溝通=解決問題+建立良好的人際關係

三個重要特徵

一是溝通目標是為了解決實挨擊求際問題，而不僅僅在於討他人喜愛，或被社會承認。

二是實現了信息的準確傳遞。溝通主體要圍繞溝通的目標，在溝通過程中準確、高效地傳遞信息，避免信息與主題的偏離，也避免給客群傳遞錯誤的信息。

三是溝通有利於改善或鞏固雙方的人際關係，在更好的解決問題的前提下，保持了良好關係的持續性。

建設性溝通案例

美國管理溝通研究專家漢森在調查中發現，在預測40家大公司以後五年內的盈利能力時，良好的管理者與下屬婆舉探關係的權重是市場占有率、資本緊缺性、公司規模以及銷售增長率等四個重霸殃要變數之和的三倍（1986）。因此，建設性溝通不僅僅是“做人的技巧”，而且是管理者與組織獲取競爭優勢的關鍵要素。管理者不僅要培養自身熟練的建設性溝通技巧，而且要幫助下屬學習這種技巧。