《建築業營改增實施指南：組織最佳化與經營管理》是2016年中國建築工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：建築業營改增實施指南：組織最佳化與經營管理
- 作者：中國建築業協會
- 出版社：中國建築工業出版社
- 出版時間：2016年
- 頁數：281 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787112197965
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
2016年5月1日，建築業營改增正式實施。建築業實施增值稅，不僅會對建築企業的收入、利潤等財務指標產生影響，更為重要的是將對企業的經營管理產生重大影響。
中國建築業協會站在行業的高度組織編寫了一套《建築業營改增實施指南》，融合了十大建築企業集團和專業財稅諮詢機構的豐富經驗，提出了切實可行的稅改應對方案以及實用性、操作性強的工作流程和制度辦法，還根據新檔案對各項業務做出了詳細的會計分錄。本套《建築業營改增實施指南》從經營管理和財稅管理兩方面為讀者提供指引。其中，《建築業營改增實施指南——組織最佳化與經營管理》，主要針對企業管理層和非財稅領域相關人員，旨在通過分析營改增對建築業經營管理的影響，為企業提出應對指南。
《建築業營改增實施指南：組織最佳化與經營管理（修訂版）》適用於全國各類施工企業管理人員，包括工程造價人員、契約管理人員、法務管理人員以及公司高層領導，亦可供房地產企業等建設單位各類管理人員參考。
圖書目錄
重點內容導引
第一章 營改增政策要覽
一、營業稅與增值稅的比較
二、增值稅政策要點
三、與建築業相關的增值稅稅收優惠政策
第二章 業務模式與組織架構
第一節 建築企業自管工程項目
一、工程項目管理
二、工程分包管理
第二節 分公司代管工程項目
一、現狀描述
二、影響分析
三、管理措施
四、業務模式調整方案
五、分公司信息梳理
第三節 組織架構調整
一、現有組織架構最佳化調整
二、未來組織架構的建設
第三章 工程承接管理
第一節 業主信息管理
一、現狀描述
二、影響分析
三、管理建議
第二節 項目投標定價原則與策略
一、現狀描述
二、影響分析
三、計價規則調整概述
四、費用組成
五、管理建議
第三節 計稅方法的選擇
一、政策規定及影響分析
二、計稅方法選擇的測算
第四節 甲供工程
一、政策規定及影響分析
二、甲供方式與總承包方式區別
三、甲供材不計人投標總價中的影響及應對
第五節 工程承包契約模板修訂
第四章 工程成本管理
第一節 成本管理
一、成本預算管理
二、成本控制分析
三、成本考核管理
第二節 招標定價管理
一、招標定價原則
二、招標採購要求
第三節 供應商管理
一、供應商選擇及平衡點測算
二、供應商的信息管理
三、供應商評價考核
第四節 物資設備採購管理
一、物資集中採購管理
二、砂石料採購
三、混凝土採購
四、“甲供”材料
五、其他重要涉稅處理
第五節 機械設備使用管理
一、設備外部租賃
二、設備內部調撥
第六節 分包管理
一、專業分包管理
二、勞務分包管理
第七節 費用管理
一、現狀描述
二、影響分析
三、管理建議
第八節 成本費用抵扣管理
一、增值稅發票類型
二、可抵扣增值稅稅額的憑證
三、常見成本的進項稅抵扣稅率
第九節 與成本相關的契約模板修訂
一、採購契約模版修訂
二、工程分包契約模板修訂
三、設備租賃契約模板修訂
四、修訂後的契約參考文本
第五章 工程結算管理
一、現狀描述
二、納稅義務產生時間
三、影響分析
四、管理建議
第六章 投資業務管理
第一節 BT項目管理
一、BT項目業務模式
二、影響分析
三、存量BT項目管理建議
四、新BT項目管理建議
第二節 BOT項目管理
一、BOT項目業務模式
二、影響分析
三、存量BOT項目管理建議
四、新BOT項目管理建議
第三節 PPP項目管理
一、非經營性PPP項目
二、經營性、準經營性PPP項目
第七章 老項目管理
第一節 老項目營改增政策分析
一、相關政策規定
二、政策影響分析
第二節 新老項目劃分認定
一、關注各省國稅機關對老項目的認定標準
二、與業主談判
三、關注主管國稅機關項目稅務備案要求
第三節 營業稅金清理
一、納稅義務時間在營改增之前但尚未繳納營業稅-
二、未完成的工程或遲驗、欠驗工程提前繳納營業稅
三、已繳納營業稅但尚未開具營業稅發票
四、建安分包的營業稅發票尚未抵扣
五、計提的屬於稅會差異的營業稅
六、營業稅金清理表
第四節 計稅方法選擇
一、計稅方法的選擇
二、老項目選擇一般計稅方法的影響及應對
三、計稅方法選擇的基本程式
第五節 過渡期管理
一、現狀描述
二、影響分析
三、管理要點
第八章 制度辦法修訂
一、預算、資金及考核管理相關制度辦法
二、經營開發相關管理辦法
三、成本管理相關管理辦法
四、採購相關管理辦法
五、工程施工相關管理辦法
六、契約相關管理辦法
第九章 稅收籌劃
一、充分利用融資租賃
二、利用設備租賃公司
三、資金的統借統還優惠
四、充分利用和享受稅收優惠
第十章 信息化管理
第一節 營改增信息化整體思路
一、信息化管理需求分析
二、信息化管理系統整體設計
第二節 信息化系統部署模式
一、大集中管理模式
二、分布集中管理模式
第三節 銷項進項業務管理
一、基礎檔案管理
二、銷項管理
三、進項管理
第四節 計繳申報
一、外經證管理
二、印花稅管理
三、預繳管理
四、納稅申報表
五、稅負分析管理
第五節 內部稅金清算
一、內部虛擬稅局多級清算模型
二、暫扣退稅返還清算模型
第六節 風險管理
一、契約管理
二、“四流合一”合規性
三、價稅分離
四、稅務預警模型
第七節 稅務資料檔案
第八節 金稅工程對接
一、稅控開票系統
二、增值稅發票選擇確認平台
三、發票掃描認證
第九節 高效互聯物聯技術方案
一、移動APP技術
二、發票OCR識別
三、智慧型印控儀
第十節 信息化實踐案例
一、某建工集團股份有限公司案例
二、某建設集團有限公司案例
附錄1 縮略詞及專用名詞釋義
附錄2 增值稅稅收法規
附錄3 建設工程買賣契約
附錄4 建設工程專業分包契約
附錄5 建設工程勞務分包契約
附錄6 建設工程租賃契約
