延安市供銷合作社

延安市供銷社下轄寶塔、甘泉、宜川、延長、延川、子長、洛川、志丹、富縣、黃陵、安塞、吳旗、黃龍等13個縣（區）供銷社，56個社屬企業，132個基層供銷社，莊稼醫院92個，村級綜合服務站261個，專業合作社63個，示範農場16個，果園8個。全系統共有職工4058人，其中離退休人員1116人。固定資產10928萬元。

基本介紹

• 中文名：延安市供銷合作社
• 隸屬：延安市政府
• 地區：甘泉、宜川、延長
• 分類：農業

基本概況

延安市供銷社下轄寶塔、甘泉、宜川、延長、延川、子長、洛川、志丹、富縣、黃陵、安塞、吳旗、黃龍等13個縣（區）供銷社，56個社屬企業，132個基層供銷社，莊稼醫院92個，村級綜合服務站261個，專業合作社63個，示範農場16個，果園8個。全系統共有職工4058人，其中離退休人員1116人。固定資產10928萬元。2003年，全系統商品總購進1955.8萬元，商品總銷售18105.6萬元，匯總盈利54.9萬元。

市委副書記、市長梁宏賢視察南區社

機構職能

（一）宣傳省、市有關農村經濟工作和社會發展的方針政策，研究制定全市合作經濟的發展戰略和發展規劃，參與有關法規和政策的制定，指導全市供銷社的改革和發展，促進合作經濟的發展。

（二）按照市政府的授權，承擔國家化肥、農藥、農用物資以及棉花、羊毛、防汛等重要物資的儲備、管理任務；對全市重要農業生產資料、棉花以及其他商品的經營進行組織、協調和管理；負責煙花爆竹和系統廢舊物資再生資源的經營管理。

（三）向市政府和有關部門反映農民社員和供銷合作社的意見和要求，協調與政府有關部門及其他社會組織的關係，維護各級供銷社的合法權益。

（四）指導全市供銷合作社的建設，促進基層社加強民主管理，密切同農民的聯繫，協調社與社之間的關係，發揮群體聯合優勢。

（五）指導全市供銷合作社發展專業合作社和消費合作社，加強農村綜合服務體系建設，參與和推動農業產業化經營，開拓城鄉市場，為全市合作經濟組織提供信息服務。

（六）協同各縣（區）黨委做好對縣（區）供銷社主任配備調整的考核、考察工作。指導全市供銷社系統的組織隊伍建設和人才開發工作；組織指導對各級供銷社幹部和職工的教育培訓。

（七）管理運營本級社有資產，對直屬企業單位行使出資人的職能，監督管理事業單位資產；指導全市各級供銷社社有資產的管理。

（八）代表市內系統經濟組織與市內外經濟組織以及國有經濟組織、社會團體、院校等開展經濟、貿易、技術、人才交流，簽訂合資合作協定，接受捐贈、資助；組織協調和指導本系統經濟組織工作。

（九）承辦市政府交辦的其他事項。

領導分工

黨委書記、主任 薛曉毅

主持和領導市社全面工作，兼管黨建、組織人事和財務工作。分管行政辦公室、審計科（設行政辦公室）。

黨委委員、副主任 石建明

負責全市供銷社系統基層合作指導工作、重點鎮供銷超市及新型社區供銷連鎖店和“新網工程” 建設。分管基層科、基建辦、項目辦（設基層科）、市農民經紀人協會、市再生資源協會、市生資協會、市煙花爆竹協會。主持供銷儲運貿易公司全面工作，聯繫各縣區供銷社和成員社。

黨委委員、紀委書記 劉之霄

主持市社紀委全面工作。負責紀檢監察、黨風廉政、來信來訪、綜合治理、維護穩定、案件查處和重點工作督辦檢查等工作，分管監察室（設安全統籌科）。

黨委委員、副主任 趙 偉

負責市供銷社直屬企業和安全生產、企業管理、防汛相關工作。分管企管科、安全統籌科、社有資產管理科、市生資公司、市土產公司、市供銷貿易儲運公司、市金道源公司、市供銷集團公司籌建。協助薛曉毅分管辦公室和審計科，聯繫市社控股、參股公司。

黨委委員 樊建軍

主持黨委辦公室和土產公司全面工作，協助書記分管幹部人事工作，負責機關工青婦、年度目標責任考核和老幹部工作。分管供銷幹校和信息科（設黨辦）。

內設機構

延安市供銷合作社共設5個科室。

（一）行政辦公室

負責市社機關政務工作，組織制定有關規章制度並督促檢查機關工作制度的落實，負責重要會議的組織和會議決定事項的督辦；負責辦理人大建議和政協提案；協助市社領導協調市社機關各科室、各直屬單位的工作；負責文秘與公文管理、辦公自動化、重要檔案的起草、政務信息、機要、保密、檔案、信訪、保衛、接待和行政後勤管理等工作。

（二）黨委辦公室

負責供銷合作社全市代表大會代表資格審查及縣（區）供銷合作社主任任職資格的管理工作；負責市社機關和直屬單位的機構編制、幹部人事及專業技術人員職務的管理工作；負責市社機關和直屬單位的領導班子的建設、勞動工資和社會保障工作；負責幹部教育培訓和人才開發工作；指導系統黨的基層組織建設和對黨員的教育管理，組織開展機關和直屬單位的宣傳和思想政治工作，指導全市和直屬單位的紀檢監察工作。

（三）基層科

宣傳貫徹中、省、市有關農村經濟工作和深化供銷合作社改革的方針，政策，擬定全市供銷社改革和發展戰略、長期規劃、年度計畫；指導全市供銷社的體制改革和發展；指導各級供銷社建立和完善農業社會化服務體系，參與農業產業化經營；指導全市供銷社系統社有企業改革改制、基層社改革改造工作；協同政府有關部門管理農村商業和農村市場，協調指導全市系統的市場建設和市場開發工作；組織全市系統行業技術人員培訓、等級考核、資格認證、職業技術鑑定和市級技能競賽及市級以上勞動競賽的開展，組織協調全市系統的扶貧和綜合開發工作。

（四）企業管理科

負責組織全市供銷系統、市社直屬單位貫徹落實國家有關財務、會計、稅務、信貸和統計的法規、政策和制度；負責布置、匯總、編制全市供銷社系統有關報表；負責指導全市供銷社和市直公司的財務、會計、統計、信息工作；負責全市供銷社財會、統計、審計、物價專業技術人員的再教育和實施會計統計電算化工作；負責市直單位會計、統計人員年檢考核工作；負責組織管理市社直屬單位的內部審計工作，並對全市供銷社系統內審工作進行指導；負責審查直屬企業改革改制方案並組織實施；負責直屬公司經濟考核指標的制定和下達工作，並督促落實；負責全市煙花爆竹的經營管理工作。

（五）安全統籌科

負責全市供銷社系統安全生產經營工作；負責監督、指導社員股金的管理工作；負責全市供銷社系統內財產統籌統保工作。