基本介紹
- 中文名：廣州藍令企業管理諮詢有限公司
- 職業經理人：10000多人
- 內訓企業：500多家
- 專職顧問：30名
公司 簡介,藍令理念,藍令諮詢企業文化,經營目標,業務範圍,公開課,企業內部培訓,診斷輔導與諮詢,服務精彩花絮,藍令優勢,專業的顧問講師團隊,一對一服務團隊,合理的性價比,藍令專家團,藍令課程,系列課程,推薦課程,
公司 簡介
·藍令擁有著自己的講師團隊和研發團隊，講師團隊成員全部來自於世界一流跨國企業的管理層 , 有著非常優秀的職業背景和管理經驗。諮詢團隊是提供高質量管理諮詢的重要保證，藍令諮詢在提供企業管理培訓過程中始終堅持 “ 專業的講師提供專業的培訓 ”，為此我們匯聚了一大批業內精英，他們的工作經驗是培訓成功實施的有力保障。迄今為止，我們已經擁有專職顧問30名、特聘顧問數百名，他們均是行業的佼佼者。
·藍令諮詢每年培訓職業經理人10000多人，內訓企業500多家，積累了豐富的培訓實施經驗，我們的客戶覆蓋了幾十個行業，大多數都是世界500強的在華公司，我們具備不同的培訓行業經驗，並獲得了客戶的一致讚譽！客戶的支持與肯定是我們一直前進的動力，我們也將珍惜這份榮譽與信任，加倍的回報我們的客戶。
藍令諮詢願意和您共享管理上的進步和經營上的成功！
藍令理念
合眾智慧 共享資源 客戶至上 追求卓越。
藍令諮詢企業文化
最好的員工：人是企業最寶貴的資源。
最優的服務：服務不僅僅是一種方式，更應是一種精神。
最大的客戶價值：在幫助客戶獲得財務收益的同時，使持續變革創新成為企業的核心能力之一。
經營目標
立足生產型企業，全面提升生產力，做中國最好的工廠管理顧問。
業務範圍
公開課
傳播先進新穎的管理方法、知識與技巧
企業內部培訓
在內訓方面，藍令諮詢為企業提供“針對性、系列化、注重實際效果轉化”的培訓服務。
內訓成功的關鍵在於“培訓需求的把握、方案的針對性、培訓師、培訓後的轉化與跟進”。藍令諮詢除強調培訓師的能力以外，更關注在培訓前，後的工作，培訓前需求的把握、方案的針對性設計，培訓後效果的轉化與跟進。
藍令諮詢不僅能為企業提供單個內訓課程，而且能幫助企業規劃和設計部門別、專題別的系列內訓服務，根據企業的實際問題、發展期望及崗位職責，設計出特定內訓系列解決方案。
除提供傳統內部培訓外，藍令諮詢還推出了融培訓+輔導相結合、更注重實際問題解決的內訓服務。在傳統內部培訓基礎上，新增了培訓後的實際輔導行動，使培訓能與實際問題解決直接銜接。
密切聯繫企業實際，量身定做，針對性提升能力與解決問題
診斷輔導與諮詢
藍令諮詢，關注於製造業“贏利能力和競爭能力的提升，運營績效的改善，內部體系改善與人才的培養”， 我們的使命在於幫助製造型企業成就最佳運營績效，強化企業競爭能力。
我們諳熟TOC限制管理、精益生產、六西格瑪等改善體系，不僅能融合貫通，而且與其他專業管理領域的方法與技術結合，依企業問題按需提供解決方案，藍令諮詢之所以區別其他諮詢公司在於：
我們專注於客戶問題的解決，而非只單純提供工具
我們的責任是了解客戶在運營管理中存在的問題，根據實際情況提供解決方案，我們是醫生而非單純買“藥”
我們的諮詢師熟練掌握多種改善體系：TOC限制管理，精益生產，六西格瑪等
結果導向，切身為客戶考慮
我們提供的不只是培訓、輔導和實施方案，我們有明確諮詢績效目標
我們強調項目的高品質與高成功率
國內首先套用按結果收費的諮詢模式，降低客戶的諮詢風險
經驗豐富的專職的諮詢師隊伍，為您提供服務可靠的保障
我們擁有16名專職諮詢師，來自於“德爾福，LG，三星，宜家，李爾等”世界500強從事改善工作多年
專職的諮詢師隊伍，使他們有充足的時間和精力為客戶更好地服務
我們的諮詢師具有不同行業和不同性質企業的輔導經驗
持續不斷的融合，創新，保持專業領先性
我們不只是某改善體系的專家，而是能融合各家，以企業實際問題為導向
我們與世界業內一流的諮詢公司聯盟，相互分享最新改善思想和成果
針對企業專項問題，提供個性化實用的解決方案，推動內部效率提升
服務精彩花絮
藍令諮詢獲得了客戶的一致讚譽！
客戶的支持與肯定是我們一直前進的動力，我們也將珍惜這份榮譽與信任，加倍的回報我們的客戶。
藍令優勢
專業的顧問講師團隊
藍令諮詢擁有專業而一流的專家顧問隊伍。絕大部分曾經任職或現任職於世界500強企業中高層管理者10年以上，培訓經驗五年以上，這批講師有著豐富的實戰經驗和專業力。
一對一服務團隊
藍令諮詢為您提供專業的一對一服務，更深入的了解企業的培訓現狀，提出最合理的建議方案，採用培訓+輔導相結合，注重培訓效果後期轉化。
合理的性價比
我們承諾更低的成本更優質的品質與服務，為您提供高性價比的培訓服務。與客戶共創雙贏。
藍令專家團
藍令擁有自已的研發隊伍：專職講師40位，專職諮詢師15位。
講師團團來自500強跨國公司，具有至少10年以上的製造業管理經驗，具有海爾、TCL、德爾福、偉創力、三星、LG、台灣裕隆、宜家等知名企業的工作背景，曾任部門經理及副總等職務。
藍令諮詢每年持續推出4-5個新的課程體系，並具有培訓效果轉化體系。
藍令課程
系列課程
精益生產系列課程，六格西瑪系列課程，質量管理系列課程，班組建設與現場管理系列課程，採購物流與供應鏈管理系列課程，財務系列課程，通用管理能力系列課程，研發設計改善系列課程，標桿企業參觀考察團......等
推薦課程
《TWI高效班組管理訓練營》《生產計畫與物料控制提升訓練營（PMC）》《現場崗位技能OJT教導》《競爭性採購模式--供應商選擇、評估與管理、SQE & VMI》《（TPM）設備管理與全員生產保養》《高效倉儲管理與工廠物料配送》《中高層經理全面管理技能實戰訓練》《製造型企業80、90後員工的管理》《績效考核暨KPI+BSC 實戰訓練營》《降低採購成本及供應商談判技巧》等等
