《廣告公司的經營與管理》是2002年中國物價出版社出版的圖書，作者是何海明。
基本介紹
- 書名：廣告公司的經營與管理
- 作者：何海明
- ISBN：9787801554512
- 頁數：360頁
- 出版社：中國物價出版社
- 出版時間：2002-1
- 裝幀：平裝
- 開本：32開
- 語言：簡體中文
- 紙張：膠版紙
- 印刷：黑白印刷
內容簡介,目錄,作者簡介,
內容簡介
本書是我國第一部關於廣告公司經營與管理的專著，為廣告公司經營與管理者提供了理論和實際操作方法的全面指引。
1997年第一版發行後，本書被廣泛選作大專院校的廣告及相關專業教材，並成為國內眾多廣告公司進行相關培訓的首選教材，因其專業性和可操作性受到高度稱讚。
再版過程中，作者根據近年來參與廣告公司經營管理的感受和思考，注入了最新的管理思想和方式方法，並對原有案例進行了相應修改，進一步突出了本書的實踐性和指導性。
全書以廣告公司的經營管理為中心，從公司的定位到人員的配備和管理；從公司內部關係的處理到客戶關係的處理；從事務管理到財務管理；從業務計畫的制定到公司的運作流程，多角度、多層次地對廣告公司經營管理中的策略和實務進行了探討和分析。書中案例，或者是作者多年從業實踐中的所見所聞，或者是深入廣告公司內部、進行長期考察所得，具有極大的代表性和可借鑑性。
目錄
讓理想慢慢長大——代《龍媒廣告選書》總序
第一章廣告公司概況
第一節廣告公司的發展歷史
第二節廣告公司的經營模式
第二章廣告公司的外部環境
第一節廣告主
第二節廣告媒介
第三節政府和法規
第四節行業協會和輔助機構
第三章廣告公司的定位
第一節廣告公司的定位和定位中的問題
第二節廣告公司的定位的方法
第三節廣告公司的宗旨
第四章廣告公司的業務計畫
第一節計畫的性質和要素
第二節廣告公司計畫的步驟
第三節廣告公司計畫制定中的問題
第五章廣告公司的組織
第一節廣告公司組織的原則
第二節廣告公司的組織結構
第三節專業廣告公司各部門的職能
第四節廣告公司組織中的幾個問題
第六章廣告公司的人員配備和管理
第一節人員的聘用
第二節人員的培訓
第三節人員評估
第四節報酬和獎勵
第五節解 聘
第六節對專業人員管理
第七節成功的創意總監和廣告人
第七章廣告公司的運作流程
第一節廣告公司的運作流程介紹
第二節廣告調查
第三節廣告策略與廣告創意
第四節創意過程的管理
第八章廣告公司的運作流程（二）
第一節智威湯遜（J.w.T.）廣告公司的運作流程
第二節李奧貝納廣告公司的創意策略
第三節BBDO的經營規範
第九章廣告公司的發展
第一節廣告公司獲得發展的因素
第二節新業務的發展
第三節選擇和爭取潛在客戶
第十章廣告公司與客戶的關係
第一節客戶關係中存在的問題
第二節廣告公司如何處理與客戶的關係
第三節管理客戶
第十一章廣告公司的財務管理
第一節 廣告公司的收入和支出
第二節 廣告公司的利潤和財務控制
第十二章廣告公司的事務管理
第一節 會議管理
第二節 信息管理
第三節 辦公環境
第十三章公司的其他管理問題
第十四章如何成為一個好的公司經理
第一節 公司經理的工作
第二節 公司經理的時間管理
第三節 公司經理所應具備的素質
總附錄
附錄一美國廣告協會公司（4A公司）簡介
附錄二廣告公司管理中的人本精神
參考書目
後記
作者簡介
何海明:
北京廣播學院廣告學碩士，中國人民大學傳播學博士研究生，曾任北京未來廣告公司副總經理，現為中央電視台廣告部推廣科客戶總監。
