庫存決策

庫存決策是指企業科學、合理地確定商品庫存量(即儲備量)的活動。其目的是在保證生產和銷售任務完成的前提下，努力降低企業在庫存商品上的資金占用和耗費。商業企業和工業企業庫存決策的內容有所不同。商業企業庫存決策的內容，主要是確定待銷商品的儲備量。它需要做好的工作是，首先，科學預測商品銷售量；其次，科學、合理地確定商品的每次採購數量。

每次採購數量必須是經濟批量，即某種商品的採購成本和倉儲保管成本之和的總成本最低時的採購批量。其計算公式如下：經濟批量=2×某種商品年度採購數量×一次採購費用/單位材料的保管費用。工業企業庫存決策的內容比較複雜，包括確定材料儲備量、半成品儲備量和產成品儲備量。材料儲備量的確定需要根據企業生產任務和材料耗用定額來進行。其關鍵也在於確定其採購的經濟批量。半成品儲備量的確定需要根據企業生產整件的任務和各種半成品儲備的配套性來決定。產成品儲備量的確定，既要考慮儘量減少成品資金占用，又要考慮保證有最低保險數量的半成品存貨量，以防止因缺貨而影響銷售，甚至失掉銷售市場。