《平衡計分卡套用實務》是2004年海天出版社出版的圖書，作者是金燕、白皓、林銳標。
基本介紹
基本信息,內容簡介,
基本信息
出 版 社：海天出版社
出版時間：2004-2-1
版 次：1頁 數：178字 數：150000
印刷時間：2004-2-1開 本：紙 張：膠版紙
印 次：I S B N：9787806970430包 裝：平裝
內容簡介
平衡計分卡(The Balance Scorecard，簡稱BSC)的問世打破了傳統的只注重財務指標的業績管理方法。傳統的財務會計模式只能衡量過去發生的事情(落後的結果因素)，無法評估組織前瞻性的投入(領先的驅動因素)。在工業時代，注重財務指標的管理方法還是有效的。但在信息社會裡，傳統的業績管理方法並不全面，組織必須通過在客戶、供應商、員工、組織流程、技術和革新等方面的投入，獲得持續發展的競爭動力。正是基於這樣的認識，平衡計分卡方法認為，企業應從不同的角度來全面而平衡地審視自身業績。
平衡計分卡中的目標和評估指標來源於組織戰略，它把組織的使命和戰略轉化為有形的目標和衡量指標。目前BSC在美國和世界500強企業很流行，平衡計分卡是一個核心的戰略執行工具，一個嶄新的績效衡量模式。它是一種多維管理體系，通過四個層面——財務、客戶、內部運作流程及員工學習能力——來實施戰略管理。
目前企業的經理們對平衡計分卡充滿了好奇、崇拜甚至是偏見。很多企業對平衡計分卡的認識似乎概念不清，但卻在運用它。面對這種現狀，我們希望，能藉助本書將真正的平衡計分卡的理念、思路、與之配合的管理技巧，呈現給需要它的企業管理層。同時將在企業實施平衡計分卡的經驗以案例的方式與大家分享。
