BSC平衡計分保證發展

BSC平衡計分保證發展

《BSC平衡計分保證發展》是一本於2004年12月1日北京大學出版社出版的圖書。本書通過新聞故事、圖片、中外著名案例等全面闡述BSC的操作原理與套用方法,解釋它與戰略、執行、企業內部管理及相關管理學科的關係,揭示其精髓是“績效發展循環系”。

基本介紹

  • 書名:BSC平衡計分保證發展
  • 出版社:北京大學出版社
  • 出版時間:2004年12月1日
  • 裝幀:平裝
基本信息,商品描述,內容簡介,編輯推薦,媒體推薦,作者簡介,目錄,

基本信息

叢書名: 普方卓越管理書系 322頁 開本: 16開 ISBN: 7301080603

商品描述

內容簡介

平衡計分卡BSC為系統性地解決全局性的發展問題提供了完美的方案,被譽為最偉大的管理工具之一;但許多人對它的認識和套用只定位在特定的四個角度。
書中展示了十個企業、中外政府和公共組織套用BSC的案例,並詳盡地列舉BSC在全球非企業組織的套用情況,其中十幾個本土集團公司、子公司、部門、項目組、崗位的案例,均設計了針對性的BSC,並進行了詳盡的解說,作者還以多年顧問的實踐頃驗解答了BSC設計實施中的重點問題,說明平衡計分卡可促進各類組織、個人、項目的長遠發展,它的套用前景將會非常廣闊。

編輯推薦

平衡計分卡BSC為系統性地解決全局性的發展問題提供了完美的方案,被譽為最偉大的管理工具之一;但許多人對它的認識和套用只定位在特定的四個角度。
本書通過新聞故事、圖片、中外著名案例等全面闡述BSC的操作原理與套用方法,解釋它與戰略、執行、企業內部管理及相關管理學科的關係,揭示其精髓是“績效發展循環系”。書中展示了十個企業、中外政府和公共組織套用BSC的案例,並詳盡地列舉BSC在全球非企業組織的套用情況,其中十幾個本土集團公司、子公司、部門、項目組、崗位的案例,均設計了針對性的BSC,並進行了詳盡的解說,作者還以多年顧問的實踐頃驗解答了BSC設計實施中的重點問題,說明平衡計分卡可促進各類組織、個人、項目的長遠發展,它的套用前景將會非常廣闊。

媒體推薦

書評
該書從一個發生在我們身邊的新聞故事入手,用平衡計分卡的方法分析主人公成功的原因,並通過豐富的生活和企業案例、圖片重點闡述了如何在生活和工作中套用平衡計分卡技術。專業人士預測,這本書將是繼《奔跑的蜈蚣》之後又一本暢銷書。

作者簡介

姜定維和蔡巍是深圳市普方企業管理諮詢有限公司合伙人,管理學碩士,資深管理顧問,具多年專職諮詢工作經驗;善長於人力資源管理,特別在績效與薪酬體系設計、戰略規劃、任職資格、職業生涯等方面有一定造詣;曾經在大型投資銀行、軟體公司擔任過管理人員。加入顧問行業後,先後為為大型企業集團、上市場公司、連鎖業集團、高科技公司和中小型鄉鎮企業等多個行業的企業進行過全面的人力資源諮詢服務。與蔡巍先生合著出版了將平衡計分卡在各組織層面落實的績效管理書籍《奔跑的蜈蚣——如何以考核促進成長》,多次列入暢銷書排行榜,給企業經營以極大的幫助。 另外,兩位專家也是《經濟觀察報》、《銷售與市場》、《經理人》、《人力資本》的專欄作者,他們2002年原創的《怎樣給獵狗分骨頭》的管理寓言,被全球無數媒體競相轉載。

目錄

總序
前言
第一部分 新聞故事
第1章 失憶少女,七年艱辛回人間
第二部分 成功分析
第2章 究竟是什麼使他成功了?
第3章 有個推動發展的循環
第4章 掌控行動,走向成功
第三部分 原理與實踐
第5章 平衡計分卡的產生和普及
第6章 BSC的最新成果及BSC在中國的實踐
第7章 平衡計分卡與戰略
第8章 平衡計分卡的各個角度
第9章 平衡計分卡與戰略執行
第10章 平衡計分卡與其他理論的交鋒
第11章 平衡計分卡的發展
第四部分 原理圖解
第12章 BSC走向成功圖解
第五部分 案例與實務
第13章 普方BSC實踐——非企業案例
第14章 普方BSC實踐——企業案例1
第15章 普方BSC實踐——企業案例2
第16章 平衡計分卡實務操作問答
第17章 用其他技術協助BSC發揮作用
讀者服務反饋卡及服務內容

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