常德芷蘭實驗學校創辦於1998年8月,是一所融國小、國中、高中於一體的國有民辦學校;是常德市委、市政府實行教育體制改革的視窗學校。學校位於常德市柳葉大道與朗州路交匯處,西臨風光旖旎的柳葉湖,北接巍峨峙立的太陽山。占地面積158畝,建築面積8萬多平方米,總資產達1個多億。學校現有中、國小教學班級81個,學生總數4880人;教職工總數422人,其中專任教師268人,後勤職工154人。學校以辦人民滿意教育為目標,憑藉高水平的教學質量,高標準的服務體系,高規格的育人環境,高精度的學校管理,贏得了社會的廣泛認可與讚揚。
辦學十五年來,學校取得了驕人的辦學業績。自2001年到2012年的12屆高考,該校共有29人被北大、清華錄取。2012年高考,該校考取北大、清華的學生5人,上600分的學生比例和理科平均分位居全市第一名,一本上線率均居全市第二名。從2007年到2012年,學校中考的平均成績、合格率、優秀率連續6年列市直第一名。學生參加全國數學、物理、化學、生物、信息技術奧賽和科技創新大賽有300多人次獲國家級、省級獎勵。2012年該校學生參加CCTV“希望之星”英語風采大賽獲三個省級特等獎,一個全國第三名,受到中央電視台科教頻道的專題報導。
基本介紹
- 中文名:常德芷蘭實驗學校
- 簡稱:芷蘭
- 校訓:滋蘭育芷,砥柱中華
- 創辦時間:1998年
- 類別:私立中學
- 所屬地區:中國湖南常德
- 官網:http://www.cdzledu.cn/
辦學理念
合作交流
校訓
教學設施
教學成果
泥濘明星路
與全市所有中國小相比較,芷蘭實驗學校擁有許多的與眾不同:第一所國有民辦的新型學校,第一所從國小到高中學制齊備的全封閉管理學校,第一所教職員工打破鐵飯碗全員招聘、競爭上崗的學校,率先在全市中國小英語教學中引進外教的學校,全市唯一嚴格實行小班教學的學校,首開國小一年級設定英語和電腦課程之先河的學校,獨家設立藝術節、體育節、科技節“三節”的學校。
芷蘭令人矚目的遠不僅這些。
四季如春的校園環境是芷蘭吸人眼球的華彩外衣。
當初,政府對芷蘭的第一期投資僅僅3000多萬元,整個校園無非一個側門(當時大門未修)、兩條校道、三排樹木、四幢房子,環境單調的讓人窒息,但令人難以置信的是,短短几年時間,校園內已是高樓林立、綠樹成蔭,設施設備更是一應俱全,年輕的芷蘭已脫去舊貌換新顏,成為全市乃至全省硬體設施最先進的學校:寬敞的教室內,裝有高規格的多媒體設備和校園網,學生能在花鳥蟲魚的有聲世界中生動形象的感悟世界、接受知識;整齊的寢室里,中央空調安靜地運轉,為學生驅散盛夏的炎熱,抵禦嚴冬的寒冷;乾淨的校道旁,有芳草萋萋的綠坪、爭奇鬥豔的花卉、怪石嶙峋的假山,這是學生們交流和散心的好去處;活潑的運動場上,紅色的塑膠跑道和塑膠球場異常打眼,學生們在這裡可以肆意地揮灑他們的青春。如果說這些都是芷蘭外在的美,那大型圖書館中的萬冊圖書和電子閱覽室的大千世界則是芷蘭內在的底蘊。芷蘭,正是憑藉這種美和底蘊一步一步地走進了人們的心裡。
穩步上升的教學質量是芷蘭取信於人最重要的砝碼。
學校1998年9月正式招生,2001年才有高中畢業生,這一年的高考特別值得一書。全校201名學生參加高考,考上本科院校的學生有73人,其中重點本科49人,考上專科的學生有96人。這點成績若放在重點中學,或許算不了什麼。但換個角度來看,這屆學生招進“芷蘭”時,達到市直普通高中正取分數線的僅僅3人,新生人均錄取分數線與其他普通中學相差整整200分。首屆高考震驚了全市!全市人民突然發現,有一所學校能將荒蕪的沙漠開墾成青青的生命綠洲,那就是芷蘭。2002年,芷蘭實驗學校再次令人側目:全校325人參考,有203人達本科線,36人超過600分,邵立夫同學以686分的好成績一舉叩開清華大門,“芷蘭”芬芳再吐沅澧大地。往後各屆高考,升學率年年攀升,2007年,高考本科升學率達79%,超出全省本科升學率56個百分點。在歷屆高考中,共有14名同學考入北大和清華,其中2004年的唐震宇同學輕鬆摘取了全市文科狀元的桂冠。
獨占鰲頭的奧賽及各類競賽成績是芷蘭長盛不衰的秘訣。
學校開創伊始,就積極開展了學科奧賽培訓,在付出成噸的汗水之後,芷蘭的師生收穫了勝利的果實。從2001年到2007年,學校在數、理、化、生各級奧賽中先後有200多人次獲各級獎勵,其中邵立夫、江時鯤、張維宇、高雁等20多名學生獲全國一等獎,獲國家級二、三等獎的共有86人。特別是本世紀頭兩年,芷蘭學子全面出擊,奮力拚搏,在奧賽場上叱吒風雲,幾乎囊括了常德市所有奧賽獎牌:56人次獲國家級獎勵,11人次獲全國一等獎,26人次獲全國二等獎,獲國家級獎勵的人數占全市獲獎人數的26%,當時,常德市教育界總是不時發出驚嘆:又是一輪芷蘭奧賽年!
在這么短的時間內就取得如此成績,芷蘭學校是不是教導學生“一心唯讀聖賢書”呢?且看這些事例:學校成立了文學、科技、環保等10多類興趣小組,在各級各類專業競賽活動中,芷蘭學生總是排頭兵:少兒節目《採金秋》獲全國少兒藝術電視大賽兒童組銀獎;組隊參加全省體育傳統校運動會,共獲團體總分22分,居全省前列;朱妍同學的科幻畫《風動力專線》獲全國一等獎,王瓊同學被中國少年科學院評為“明天小小科學家”;吉澤、餘思琪同學在全省演講比賽中分別獲一、二等獎。這些都是省級以上獎項,市本級舉行的各類競賽活動,芷蘭學生更是光芒四射、風采照人。
奧賽和各類競賽的輝煌成績猶如一顆巨大的磁石,深深的吸引著廣大家長和學生,“到芷蘭去,捧顆獎盃回”,這已成為城市鄉間的一句俗語,在沅澧之畔廣為流傳。
芷馥蘭馨、沁人心脾,還有一個重要的原因,那就是芷蘭為學生創設了一條出國留學的綠色通道。芷蘭高考升學率儘管令人驕傲,但芷蘭的視角卻沒有局限於此,學校還與美國、英國、澳大利亞等一些國家的學校廣泛開展了交流活動,其中與美國牛津中學、西部聖誕中學及蒙哥馬利奧本大學還簽訂了合作辦學協定。從2001年開始到現在,芷蘭與國外合作學校多次開展雙邊交流活動,或互派教師交叉講學,或推薦學生出國深造,目前為止,學校已先後兩次選拔老師和學生到國外學習考察,四次接待美國講學團來校講學,輸送了50多名學生到美國、加拿大、英國、法國、德國、瑞士、義大利、奧地利、澳大利亞、紐西蘭、新加坡等10多個國家留學。可以毫不誇張的說,芷草蘭花的芬芳已浸透神州、香飄萬里,芷蘭的辦學已向國際化的方向發展。
芷蘭的發展呈現的是一種速度:學生數已由當初的598人發展到現在的4580人,平均每年增加420人。教學班級以每年淨增7個班的速度發展,2008年已擴展到79個教學班,學校教職工人數已達403人。2003年9月,常德市委市政府授予芷蘭學校“明星學校”的光榮稱號。回首芷蘭,走過的是一條不平凡的道路,在這條道路上,有踽踽行於泥濘之中的艱辛,更有熠熠燦於萬花之叢的風采,這是一條艱難的創業之路,更是一條光輝的教育明星之路。
整齊的雁陣
朱金生是典型的教育實幹家,許是魚米之鄉的滋養,使他具有江南名士儒雅的風度,而多年的基層教育工作經歷,又使他養成了辦事穩健、幹練果敢的作風。從19歲參加教育工作到現在,先後任教於五所學校,從普通老師到校長,他的成長軌跡可以說就是一部教育實踐史、一部載滿艱辛與榮譽的創業史。1999年,芷蘭學校走過了一年的辦學歷程,雖有幾位德高望重的老教育工作者的苦心支撐,但學校作為新事物仍然困難重重,面臨著生存危機。6月,市教育局董事會考慮到幾位老教育工作者的身體狀況,並通盤分析了眼前形勢,做出了一個大膽的決定——換帥,讓時任常德市工業學校常務副校長的朱金生執掌“帥印”。
朱金生有能力挑起這副重擔嗎?他堅毅的眼神似乎給了人們答案。
上任後,他主抓的第一件事就是全力打造一支優秀的教師隊伍。
他深知,建隊伍容易,鍛造精神不易,於是他從表里兩方面轉動了他睿智的頭腦,於“表”抓教師選聘,於“里”抓精神塑造。首先是慎重選聘教師,從源頭上引進優質師資。他本著公開、公正、公平的原則,在全市範圍內選拔優秀教師,並通過材料審核、面試、筆試、試講四道程式進行考查。一個應聘老師能過關斬將,四道程式順利通過,該教師的優秀值至少已達到了90%,可以放心任用。為提升教師人氣值,他還在全國範圍內高薪聘請名師,到目前為止,芷蘭已引進專職教師225名,其中歐美國家的外籍教師3人,學校教師的學歷合格率為100%,其中具有研究生學歷的有45人,博士1人,高級教師56人,特級教師1人,市級以上骨幹教師23人,市級以上學科帶頭人3人。
朱金生的與眾不同,還在於他善於用人格塑造人格,以精神凝聚精神。上任伊始,他特別重視自身形象的塑造,在工作細節上,他總是身先士卒、率先垂範,甚至躬身撿拾地面一片白色垃圾,而在大事決策上,他又具有舉重若輕的大家風範和氣魄,這種勤勉的作風和超凡的膽識,無時無刻不在影響著全校教師,正是這種影響,成就了一支具備寶貴群體精神和人格的形神具備的高素質的教師團隊。
如果說組建結構合理的教師團隊是打造名師的左翼,那么,加強教師日常管理和後期培訓則是打造名師的右翼。
在教師日常管理上,朱金生主要推行了一種剛柔並濟的政策,嚴格而不失公允,紀律嚴明又不失人性的溫暖。為嚴格管理,學校相繼制定了一系列的規章制度,如《教職工行為規範》、《教師工作考評細則》、《教職工獎勵條例》、《教師工資浮動辦法》等,這些制度對教師行為的方方面面都進行了嚴格的規定,使教師能在一種“規矩方圓”中開展工作、修養個性。為客觀地把握教師的教學狀況,學校每學期要進行兩次學生評教,學生評教的好壞,輕則影響教師工資的發放比例,重則決定老師的去留。朱金生有句名言:教育教學的方式方法有千萬種,但最根本的只有一條,那就是讓學生滿意;對教師的評價終端也就是學生是否滿意。他不僅這樣說了,更將這種理念完完全全貫徹在了教師管理中,全體芷蘭教師正是在這種評價機制的推動下,爭相做著或努力做著一個“滿意教師”。
千萬不要認為這種嚴格的管理對芷蘭教師是一種緊箍咒,恰恰相反,教師的心情是非常舒暢的,這種舒暢來自一種人性的關愛,來自一種對自身價值的認可。芷蘭教師有三病兩痛,校長會親自登門問候,工會也會積極送去溫暖,每逢過年過節,學校都為每位教師傳送溫情賀信,讓老師總是沐浴在一種家庭式的溫暖中。2005年歲末,對教師殷紅湛來說,是一段不幸的日子,她愛人身患尿毒症生命垂危,只有換腎才能維持生命,面對一大筆手術費,殷老師欲哭無淚,在生命的危急關頭,學校組織教師伸出了援助之手,不僅為殷老師送去了3萬元現金,還輪流派人護理病人,使殷老師終於掃淨陰霾迎來了新的希望。學校對教師的關懷不僅體現在生活小節中,更重要的應該是體現在一種對教師價值的充分肯定與認可中。周相兵,一個來自湖北的年輕人,到芷蘭時,剛從學校走出,雖意氣風發,但人生地不熟,工作不放不開手腳,這時,是領導給了他鼓勵,使他放下包袱充分發揮了自己的才幹,短短几年就成了學校的中堅力量,在教學比武中,他獲得物理教學全國一等獎。
在教師培訓方面,朱金生也有更深刻的認識,他認為一支充滿活力的教師隊伍,不是墨守陳規的守舊派,而是能與時俱進的創新者,要達到這一點,必須進行在職培訓,堅持終身學習。他主要採取了三條措施:一是大力開展校本培訓,學校每學期都要對教師進行課件製作培訓、網路平台培訓、國語培訓等,教師在這種日積月累的學習中,教學基本功逐漸加深了。二是引進專家培訓,如2002年7月,學校與湖南師大教科院合作組織了研究生學習班,40多名教師參加了研究生課程班的學習;2003年8月,學校從美國請來4名專家,舉辦了為期一個月的英語教師培訓班,大大提高了英語教師的口語水平。三是走出去學習。學校經常不惜資金選送教師到市外、省外乃至國外去學習交流,使老師們能在親身體驗中開闊視野、提高業務素質。2006年7月,學校派李秘秘老師遠赴美國哈弗大學進行英語深造,2007年7月,學校又選送了10多名教師前往北京參加了國語培訓。
如此不惜重金培養老師,真可謂拳拳赤城、用心良苦了。
得遇這樣的校長,身處這樣和諧的環境,芷蘭的教師是幸運的,他們也不負厚望,用自己的青春和熱血共同鑄就了芷蘭教育的大廈,其中有部分教師還脫穎而出,成為出類拔萃的教學精英。2000年,姚麗君獲全國國中歷史教學比武一等獎;2001年,周相兵獲全國國中物理創新教學比武一等獎;2002年,陳伏秋獲全國音樂教學技能大賽一等獎;2003年,陽桂秋參加全國體育科學論文報告會,他撰寫的論文獲全國一等獎;2004年,周紅茹獲全國優秀英語教師園丁獎;2005年,滕昭麗獲全國國中語文教學比武一等獎。此外,學校還先後有15位教師獲省級教學比武特等獎或一等獎,有30名教師獲市級教學比武特等獎或一等獎。100多篇教學論文在全國各級報刊雜誌上發表。
芷草含香、蘭花帶笑,人們欣喜地看到,年輕的芷蘭,一排整齊的雁陣正扶搖而上,翔空萬里,引領著芷蘭教育的航母向光輝的彼岸駛進。
這是朱金生辦的第一件事,之後,他深邃的目光又轉向了第二件、第三件……
沒有一件不是完美無缺、成果輝煌的。 再回首,想想當年董事會的決定是多么的正確與果斷,朱金生終於不負重託,挽狂瀾於即倒,讓瀕於危機的芷蘭迅速擺脫了困境,走上了發展的快車道,而他本人也被常德市政府授予“十佳校長”稱號,2003年又被評為全國優秀教師。