《帕金森法則》是中國人民大學出版社出版的圖書,作者是(英)帕金森。
基本介紹
- 書名:帕金森法則
- 作者:(英)帕金森
- 出版社:中國人民大學出版社
- 定價:103.69 元
- ISBN:9787300085487
《帕金森法則》是中國人民大學出版社出版的圖書,作者是(英)帕金森。
“帕金森法則”已經被廣泛運用到現代社會中的方方面面,在管理界更是廣為人知,經典例證被諸多管理學經典書籍引用分析。此書奠定了他作為20世紀最偉大的政治學家的理論基礎。媒體評論 作者序 對年輕人、學校里的教師和那些編輯有關憲法...
帕金森第一法則(Parkinson's first law)是帕金森定律的兩大法則之一,該法則是針對組織機構的無效活動進行調查和分析中提出,是行政官員受動機規律引導而採取的措施。具體案例 一行政單位,其內部人員組成如下:L為單位一把手,其下屬為...
帕金森法則 《帕金森法則》是中國人民大學出版社出版的圖書,作者是(英)帕金森。
帕金森第二法則(Parkinson's second law)是指增加工作量法則,即行政官員彼此之間人為地製造工作,增加整體工作量的法則。簡介 帕金森第二法則(Parkinson's secondlaw)是帕金森定律的兩大法則之一,該法則與帕金森第一法則(Parkinson's ...
第四章 為什麼該做的事總是無法完成:帕金森定律之時間法則 111 忙的人能找出時間 117 管理時間,就是管理自己 123 掌握你的時間管理原則 128 合理計畫,科學設限 132 轉換成本,把控時間 138 不能不正視的拖延成本 ...
解開帕金森定律癥結的三把鑰匙 / 009 公心用人,打開人才任用的通道 / 011 選好得力助手,開拓事業版圖 / 014 避免落入“人越多效率越低”的僵局 / 015 大刀闊斧改革,向官場傳染病開戰 / 017 第2章 金魚缸法則...
《世界上最偉大的管理法則》是2004年6月21日地震出版社出版的圖書,作者是諾斯古德·帕金森、俞慧霞。簡介 沒有什麼比這些偉大的法則更能穿透管理的本質,它們是人類思想和智慧的結晶,其所包含的有趣解說看似簡單,實為深遂的見解。它們...
第十九章 帕金森定律 什麼是帕金森定律 領導應走出權力危機 學會駕馭比自己強的人 測試一:你有領導的才能嗎?測試二:你善於控制別人嗎?第二十章 250定律 什麼是250定律 推銷中的策略 快餐店裡的250定律 測試:你對別人是否具有影響...
帕金森定律 毛澤東推薦的案頭書 不稱職官員的三條出路 人數與工作量的關係 官員製造更多的官員 三流上司,四流下屬 金玉其外,敗絮其中 不堪折磨,知難而退 華盛頓合作定律 華盛頓合作定律 解開華盛頓定律的面紗 使每個人都知道該做什麼...
這十八個定律包括:一、80/20效率法則;二、破窗定律;三、木桶定律;四、路徑依賴;五、墨菲定律;六、馬太效應;七、帕金森定律;八、 華盛頓合作定律;九、光環效應;十、手錶定律;十一、皮格馬利翁效應;十二、蝴蝶效應;十三、...
73.青蛙法則:時刻保持危機意識 74.墜機理論:依賴“英雄”不如依賴機制 75.奧卡姆剃刀定律:不要把事情人為地複雜化 76.帕金森定律:從自己身上找問題 創新是企業的生命 創新是企業發展動力的核心,是市場競爭的必然結果。企業只有創新才...
帕金森(c-NoarthcoteParkinson)在其所著的《帕金森法則》(Parkinsons Law)中,寫下這段話:“你有多少時間完成工作,工作就會自動變成需要那么多時間。”如果你有一整天的時間可以做某項工作,你就會花一天的時間去做它。而如果你只有...
帕金森定律 英國著名歷史學家諾斯古德·帕金森通過長期調查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機構人員膨脹的原因及後果:一個不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請退職,把位子讓給能幹的人;第二是讓一位能幹...
解釋帕金森定律:讀過帕金森定律的人都知道,一個平庸的領導為了自己工作穩定,既不會辭職,也不會找一個和比自己強的助手,而會找兩個更差的庸才。根據多腿凳定律,我們也可以很容易理解,這個領導本身就是一個凳面,找一個比自己...
帕金森定律 帕金森現象產生的根源--權力的危機感。蘑菇管理原理 蘑菇長在陰暗的角落,得不到陽光,也沒有肥料,自生自滅,只有長到足夠高的時候才開始被人關注,可此時它自己已經能夠接受陽光了。韋爾奇原則 我的全部工作便是選擇適當的...
彼得原理被認為是同帕金森定律有聯繫的。帕金森(C.N.Parkinson)是著名的社會理論家,他曾仔細觀察並有趣地描述層級組織中冗員累積的現象。他假設,組織中的高級主管採用分化和征服的策略,故意使組織效率降低,藉以提升自己的權勢,這種...
彼得原理被認為是同帕金森定律有聯繫的。定律簡介 美國學者勞倫斯·彼得(Laurence J. Peter)和雷蒙德·赫爾(Raymond Hull)在對組織人員晉升的相關現象研究後,於1968年,在《彼得定律》一書中闡述了該定律。 每個組織都是由各種不同...
7 帕金森定律:合理用人,提高效率 56 官在得人,不在員多 57 帕金森定律揭露效率的奧秘 58 珍惜時間就是珍惜生命 59 學習春蘭公司的“三鐵”法則 60 帕金森定律告訴你:管理中的用人之道 62 8 彼得定律:讓自己做到勝任 63 想...
這就是「250定律」的精髓;林肯用了幾個「零缺點」的將領對抗南軍,卻屢戰屢敗,遂獨排眾議,起用軍事天才但嗜酒貪杯的格蘭特將軍,最終打贏內戰、解放黑奴,成為美國歷史上最偉大的總統,用對人成了這場勝負的關鍵,也為「帕金森...
帕金森定律 帕金森定律簡介 用人是關鍵 領導者選擇助手的方法 有效利用時間 5.250定律 250定律簡介 不要得罪每一位顧客 善待一位顧客,就點亮了一盞明燈 誠信:推銷的最佳策略 墨菲定律 墨菲定律簡介 不能忽視小機率危險事件 不要存在...
帕金森定律:兵熊熊一個,將熊熊一窩 雷尼爾效應:展示出你的人情味 赫勒法則:有監督才有動力 喬治定理:傑出的團隊離不開順暢的溝通 第10章 不可不知的投資心理學 鱷魚法則:放棄就是一種選擇 羊群效應:成功投資,忌盲目無主見 ...
第二章帕金森定律:高效率利用自己的時間 1.帕金森定律及演變 2.別讓效率拉大了你和別人的距離 3.用一年的時間收穫本該一生收穫的“財富”4.成功者更會利用時間,失敗者總是得過且過 5.別把夢想都押在明天 6.提高效率等於延長...
20/80法則:做事不盲目,有重點才能有進展 簡化管理,讓管理形成自然秩序 合理配置資源,崗位責任落實到個人 增加積極性,讓員工主動提高效率 利用一天效率的時間完成重要工作 聚光法則:把時間聚焦到重要目標上 帕金森法則:限定做事時間,...
Yerkes-Dodson法則:有壓力不一定有動力 地位效應:為什麼上級比你更有話語權 蘑菇管理定律:牛人都是熬出來的 彼得原理:晉升也許是條“死亡”之路 帕金森法則:為什麼升職的總是那些不如你的同事 玻璃天花板效應:為什麼升職記的主角為“...
73:青蛙法則:時刻保持危機意識 74:墜機理論:依賴“英雄”不如依賴機制 75:奧卡姆剃刀定律:不要把事情人為地複雜化 76:帕金森定律:從自己身上找問題 創新 創新是企業的生命 創新是企業發展動力的核心,是市場競爭的必然結果。企業...
73.青蛙法則:時刻保持危機意識 /166 74.墜機理論:依賴"英雄"不如依賴機制 /168 75.奧卡姆剃刀定律:不要把事情人為地複雜化 /170 76.帕金森定律:從自己身上找問題 /172 第七章:創新是企業的生命 /175 77.達維多定律:不...