帕金森第一法則（Parkinson's first law）是指增加部屬法則，即行政人員因過重工作任務的影響，為了減少組織中的競爭對手，同時增加部下提高自身地位而採取的應對性措施。
基本介紹
- 中文名：帕金森第一法則
- 外文名：Parkinson's first law
- 意思：增加部屬法則
- 性質：應對性措施
簡介,具體案例,案例分析,影響,
簡介
帕金森第一法則（Parkinson's first law）是帕金森定律的兩大法則之一，該法則是針對組織機構的無效活動進行調查和分析中提出，是行政官員受動機規律引導而採取的措施。
具體案例
一行政單位，其內部人員組成如下：L為單位一把手，其下屬為公務員A和B。A和B處於平等競爭狀態，都有望接替L的職位。隨著行政單位的擴張，A和B的日常工作也日益繁重。此時，B感覺力不從心。為此，B為了給領導L留下好印象，同時減輕自身工作量，採取了增加下屬C和D的措施。C和D也處於平等競爭狀態，都有望接替B的職位。如此類推下去，整個行政單位的人員編制會出現逐漸增加下屬的現象。
案例關係圖
案例關係圖案例分析
上述案例中，我們可以發現：受動機規律的影響，二級領導B採取了增加下屬的方式來解決所遇到的繁重工作問題。其實，我們回到最初的選擇上來，在B遇到繁重工作時，他有以下三種選擇：其一是B可以辭職；其二是B可以請A一起平均分擔工作；其三是B可以請求L同意增加兩名下屬。但細細分析，我們發現前兩種方案不大可能被B採用，因為B選擇辭職，他將失去在該行政單位的已有一切；如果B選擇和A合作，他很可能會多了一個強大的競爭對手，此時，L會覺得A更有能力。如此，B選擇了增加兩位下屬C和D的方案。增加下屬，可以幫助B減輕工作壓力，提高B的工作效率和水平，特別重要的是，B會得到領導L的賞識。而且，C和D資質淺，位居B之下，容易被B控制。如此一來，增加下屬的最大獲益者將是B。當然，增加下屬也是有要求的，並非隨便增加就可以。增加下屬，最好是兩個人或是以上，這樣會使增加的下屬之間形成制約平衡狀態，不至於組織失衡。
影響
帕金森第一法則（Parkinson's first law）所體現的原理，在當今社會也有套用。其套用不僅僅局限於行政單位，也被套用於其他組織機構。該法則的運用一方面有利於減輕領導者的工作量，提高工作效率和工作水平，另一方面也有利於領導者的和下屬的晉升。但該法則也體現了其不可避免的弊端，那就是很可能造成組織機構的臃腫，造成平等競爭下屬的相互推諉，最終導致組織機構的效率低下。
