市場行銷管理沙盤模擬教程

內容簡介

本教材的主要特點如下：

1.編者具有豐富的教學和企業經驗。主編有著14年的自主創業及企業管理經驗，並於2015年獲得遼寧省市場行銷技能大賽一等獎。

2.體現“學生主體”和融“做、學、教”一體的高職特色。教學活動從以“教”為中心轉向以“學”為中心，學生成為教學活動的主體，學習活動成為教學活動的中心，教師的作用從以課堂講授為主轉向以教學設計與組織、指導、監控、考核學生的學習活動為主，課堂講授與學生自主式、協作式、模擬體驗式學習相結合。

3.體現“工學結合”的高職教育理念。學生的學習內容從單純來自教師、來自課內轉變為既來自教師與課內，也來自其他的學生與課外。

4.教材內容的安排從理論與實踐脫節轉變為理論水平提升與實踐套用能力增強緊密結合，通過模擬體驗式教學活動，一方面引導學生進行專業知識與相關知識的整合和知識的意義建構，將零散的知識轉變為相互貫通的系統的知識；另一方面，引導學生將學過的知識內化為自身的能力與素質，真正實現理論與實踐的結合。

圖書目錄

第1章市場行銷沙盤模擬簡介

1.1 詮釋市場行銷沙盤模擬

1.2 市場行銷沙盤模擬價值分析

1.3 “市場行銷沙盤模擬”課程的組成

拓展知識點：名詞解釋

第2章模擬企業概況

2.1 模擬企業簡介

2.2 新管理層接手企業

拓展知識點：名詞解釋

第3章 ERP模擬演練競爭規則

3.1 企業經營的本質

3.2 操作規則

3.3 模擬運營評價指標

拓展知識點：經濟環境分析

第4章市場行銷模擬沙盤競爭模擬實戰

4.1 準備工作

4.2 經營操作流程

4.3 特殊任務

4.4 一年又是一年

拓展知識點：參與競爭

第5章基本方法、經營策略和分析工具

5.1 企業競爭戰略規劃

5.2 分析市場環境

5.3 投放廣告策略

5.4 訂單選擇策略

5.5 競爭對手分析

5.6 企業產銷平衡分析

5.7 企業投、融資策略

5.8 財務預算

5.9 成本核算

5.10 盈虧平衡分析

5.11 常用分析工具

拓展知識點：企業戰略規劃

第6章企業評價

6.1 市場占有率分析

6.2 透過財務報表看經營

6.3 企業綜合評價

拓展知識點：如何看懂企業財務報表

第7章企業經營分析報告

7.1 企業經營分析報告概述

7.2 企業機構經營分析報告的編制

拓展知識點：財務分析案例

附錄1 教師指導平台

附錄2 資料庫管理工具

市場行銷管理沙盤模擬教程

基本介紹

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