基本介紹
內容簡介,目錄,
內容簡介
《ITMC企業經營決策沙盤模擬實訓教程（第二版）/高等職業教育“十三五”精品規劃教材》是基於ITMC企業經營管理沙盤編寫的實訓教程，總體設計思路是按照“工學結合”人才培養模式的要求，採用工作過程導向——工作過程系統化課程的設計方法，按照企業經營沙盤模擬的工作過程循序漸進設計工作任務，每個工作任務貫穿基礎知識和方法、經營策略和分析工具，注重學生技能和素質的培養。
該書是編者根據多年從事沙盤教學和指導沙盤大賽的經驗而編寫的，旨在運用仿真模擬、角色扮演、導師指引、案例分享、角色互換、任務驅動等方式，綜合運用管理知識、分析工具和方法，訓練學員的戰略管理、市場行銷、財務管理、生產運作、物流管理、市場信息收集與運用等技能，全面提高學員的綜合素質。
該書主要適用於初學者，以及具有一定知識基礎和準備參加沙盤比賽的各層次的高職高專學生、教師和企業參訓人員。
該書配有免費電子教案，讀者可以從中國水利水電出版社網站以及萬水書苑下載。
目錄
前言
基礎篇 認識沙盤和初始年經營
學習情境一 企業經營沙盤模擬訓練準備
任務1 企業經營決策沙盤模擬的產生、發展及意義
任務2 認識ITMC企業經營沙盤
任務3 組建企業管理層和職責分工
任務4 掌握名詞概念
學習情境二 初始年經營操作
任務1 認識市場預測
任務2 設定模擬企業初始狀態
任務3 認識經營規則和流程
任務4 初始年經營訓練
訓練篇基本方法、經營策略和分析工具
訓練角色一 行銷經理
任務1 分析市場環境
任務2 投放廣告策略
任務3 訂單選擇策略
任務4 開拓市場策略
案例：廣告標王能否成為市場領導者
訓練角色二 生產運營經理
任務1 制定生產計畫
任務2 生產線和廠房投資策略
任務3 開發產品策略
案例：產品創新要順應市場需求
訓練角色三 採購經理
任務1 制定採購計畫
任務2 柔性生產的庫存管理策略
案例：豐田公司的JIT計畫模式
訓練角色四 財務經理
任務1 財務預算
任務2 編制利潤表
任務3 編制資產負債表
任務4 融資策略
任務5 財務分析
案例：希爾頓旅店——借雞生蛋，借錢生錢
訓練角色五 總經理
任務1 SWOT分析
任務2 運用企業戰略
任務3 制定企業中長期規劃
案例：企業戰略管理中的潘多拉
綜合訓練 分析工具
任務1 批量採購下的財務預算
任務2 競爭對手分析
任務3 產銷平衡分析
任務4 盈虧平衡分析
任務5 成本核算分析
案例：格蘭仕集團推進精益生產
實戰篇 經營表格
企業全面經營管理沙盤訓練經營手冊
實戰經營手冊第1年
實戰經營手冊第2年
實戰經營手冊第3年
實戰經營手冊第4年
實戰經營手冊第5年
實戰經營手冊第6年
實戰經營手冊第7年
實戰經營手冊第8年
附錄一 企業經營沙盤模擬規則測試題
附錄二 企業經營沙盤教學建議
附錄三 ITMC企業經營管理沙盤模擬系統試用申請
附錄四 ITMC電子沙盤操作控制方法
參考文獻
