《工程項目經濟評價與企業成本控制》是2021年中國石化出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:工程項目經濟評價與企業成本控制
- 作者:孫宇燕,張浩,茹軼倫
- 類別:經濟
- 出版社:中國石化出版社
- 出版時間:2021年
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝-膠訂
- ISBN:9787511462299
《工程項目經濟評價與企業成本控制》是2021年中國石化出版社出版的圖書。
《工程項目經濟評價與企業成本控制》是2021年中國石化出版社出版的圖書。內容簡介由河南省石油學會、天津市石油學會、新疆石油學會、遼寧石油石化學會、山東石油學會5省(市、區)石油學會聯合主辦,河南省石油學會承辦,組織召開了...
1.4 工程項目經濟評價的程式 1.5 工程項目經濟評價在國內外的套用與發展 1.6 工程項目的基本建設程式 習題 第2章 工程項目經濟評價的基本要素 2.1 投資 2.2 成本 2.3 折舊 2.4 收入、稅金和利潤 2.5 資金的時間價值 習題 第3章 工程項目可行性研究 3.1 可行性研究概述 3.2 可行性研究的階段和主要...
(1)全面控制項目成本原則。項目成本的控制是全過程和全員控制的過程,項目成本的控制涉及到項目組織中各個業務部門的工作,做到全員參與,每個人都有相應的責任和義務,積極調動每個員工關心成本和成本控制的積極性,健全責權利一體的管理機制,做好監督和考核,並給出相應的獎罰措施。隨著施工的環境以及工序發生變化,...
本文首先對工程項目成本管理進行了分析,接著分析了企業在建工程項目成本管理中存在的不足,最後對加強企業在建工程成本管理與控制進行了探討。關鍵字 在建工程;成本管理;控制 前言 隨著我國經濟體制改革進一步深入,市場對企業管理的要求也越來越高。有大部分業主把支付保證金作為招標入圍的先決條件,擠占企業在建工程...
工程項目財務評價是工程經濟分析的重要組成部分。它是在國家現行會計制度、稅收法規和市場價格體系下,鑑定和分析工程項目的投資、成本、收入、稅金和利潤等,從項目角度,考察項目建成投產後的盈利能力、清償能力和財務生存能力,據此評價和判斷項目財務可行性的一種經濟評價方法。明確工程項目對財務主體的價值以及對投資者...
工程成本管理是一項系統工程,貫穿於企業整個經營過程,是衡量企業生產耗費和供給的尺度,是決定價格的基礎;加強工程成本管理是降低成本、提高企業經濟效益的基本途徑,是企業經營管理的重要手段。企業要想在強手如林的競爭環境中立於不敗之地,實現近期求生存、長期謀發展的目標, 就必須強化成本管理,以適應市場經濟...
項目評價是“建設項目經濟評價”的簡稱。亦稱 “經濟評價”。是建設項目可行性研究中的中心內容。按照國家計委《建設項目經濟評價方法》和國家科學技術委員會、國務院技術經濟研究中心合編《工業建設項目可行性研究經濟評價方法——企業經濟評價》的規定,項目評價包括企業經濟評價和國民經濟評價兩個層次。企業經濟評價從企業...
實行成本控制要求企業各級管理人員重視成本控制工作,保持成本標準的先進合理性,建立健全經濟責任制,明確權責劃分和獎懲辦法,樹立全面經濟核算觀點,正確處理產量、質量和成本的關係。方法 成本控制方法的主要方法:1、絕對成本控制 絕對成本控制是把成本支出控制在一個絕對的金額中的一種成本控制方法。標準成本和預算控制...
企業內部控制,是指企業為了保證業務活動的有效進行和資產的安全與完整,發現和糾正錯誤與舞弊,保證會計資料的真實、合法、完整從而制定和實施的政策、措施及程式。相關依據 項目成本基線;項目的成本管理績效報告;項目的變更請求;項目成本管理計畫。控制方法 項目成本控制方法包括兩類,一類是分析和預測項目影響要素的...
成本控制方案是指為消除提高成本因素和發揮成本優勢所採取的措施。(CCA2101:2005標準第2.6.5條)。成本控制方案與糾正措施是有區別的。好處 1、明確物料、人工、水電氣等各種費用支出、消耗水平;2、準確的成本數據是制定價格的依據,便於企業提高市場競爭能力;3、直接經濟效益的體現:成本的降低=增加收入=增加利潤...
降低成本 隨著國家投資結構的調整,全國建築市場競爭愈演愈激烈,全行業進入了微利時代。因此,要想立足於建築行業,關鍵在於如何把成本降低到最滿意的程度。筆者認為,降低工程成本關鍵在於搞好事前計畫,事中控制,事後分析。一、事前計畫準備 在項目開工前,項目經理部應做好前期準備工作,選定先進的施工方案,選好...
1,成本費用科目體系的設計 2,成本中心的定義和設計 3,成本項目的具體定義參考模式解析 模組四 成本管理方法的選擇和確定 1,標準成本體系設計 2,存貨核算方法的選擇技巧 3,成本責任的分解與預算體系的銜接 模組五 成本管理的重點與難點分析 1,企業常見的7大浪費的分析與解決方法 2,質量成本項目的分析和控制...
成本分配,即是將間接成本、共同成本或聯合成本分配到不同的部門、工序或產品中。成本分配包括以下基本步驟:1、確定成本對象。企業必須確定向什麼部門、產成品或工序分配成本。成本對象常常是企業中的分部。如果企業中的一個分部被授予一些決策權,並成為成本對象,那么會計系統將對該分部進行業績評價。2、歸集共同成本...
工程建設領域實行招投標制,是為了適應市場經濟的客觀要求,通過競爭機制,最佳化資源配置,低成本,高質量,高效率的完成工程建設。在工期和質量都得到保證和滿足的前提下,招標方的目的就是選擇投標報價最低或者評標價最低的投標人,因此,價格的競爭作為招投標工作的核心內容無疑成為雙方關注的焦點。一是工程項目招標...
相關概念:將動態投資效果係數與基準或行業投資效果係數相比較,若大於,則表明項目可以接受。該方法一般用於評價單一或獨立方案是否可以接受。其他方法 年值法,內部收益率法等 評價指標 國民經濟評價方面:經濟內部收益率,經濟淨現值(ENPV),經濟淨現值率(ENPVR),經濟換匯成本,經濟節匯成本 工程項目經濟評價方面:...
工程項目成本控制 《工程項目成本控制》是中國建築工業出版社出版發行的一本書。摘要 本書試圖分別從公司角度和施工項目部角度,討論施工企業如何在決策層、管理層和實施層等各層面進行全面的工程項目成本控制。具體內容包括:項目成本預測和成本計畫、成本控制的方法和途徑、工程項目成本核算等。館藏目錄 ...
要實行成本控制,必須先估算費用。費用估算過程實際上是確定完成項目全部工作活動所需要的資源的一個費用估計值,這是一個近似值,既可以用貨幣單位表示,也可用工時、人月、人天等其他單位表示。在進行費用估算時,也包括各種備選方案的費用估算。項目成本估算方法就是運用一系列科學的手段去對項目有關工程技術、經濟、...
3.3施工定額 3.4預算定額 3.5概算定額與概算指標 3.6投資估算指標 3.7工程量清單的編制及其計價 4 工程項目投資決策階段的成本規劃與控制 4.1概述 4.2工程項目投資決策階段影響工程項目造價的主要因素 4.3工程項目投資估算 4.4工程項目可行性研究與經濟評價 5 工程項目設計階段的成本規劃與控制 5.1概述 5...
《系統成本工程:項目經濟承受性管理與成本控制》將幫助項目發起人和招標經理對正在開發的商業案例建立信心,並使他們能夠更清楚地向利益相關方或項目投資方說明項目存在的風險、機遇以及項目收益。作者簡介 戴爾·希爾曼(Dale Shermon),作為一名高級執行顧問,主要負責北歐地區的培訓、客戶支持以及諮詢工作。戴爾曾在定價及...
工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計畫。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價並反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計畫的依據;也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。前景 工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做...
根據住房城鄉建設部發布的國家標準《工程造價術語標準》(GB/T50875-2013),工程造價(Project Costs,PC)是指構成項目在建設期預計或實際支出的建設費用。綜合運用管理學、經濟學和工程技術等方面的知識與技能,對工程造價進行預測、計畫、控制、核算、分析和評價等的工作過程被稱為工程造價管理(Project Cost ...
圖1當前多數建築企業對其工程項目的成本控制所採用的主要方法是每月初提出當月的成本計畫與資源消耗數量,每月末通過會計報表的形式計算實際施工中發生的資源耗用,通過計畫與實際的對比來評價工程經濟指標是否完成,如圖1示。 在大多數人看來,建築工地相對於工廠車間來說就是髒、亂、差,要想把工地上的所有人員、材料與機...
成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的,也是對成本管理做出的規劃,為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統的信息基礎。成本控制是利用成本計算提供的信息,採取經濟、技術和組織等手段實現降低成本或成本改善目的的一系列活動。業績評價是對成本控制效果的評估,目的在於改進原有的成本...
《工程項目責任成本管理與控制》是2001年6月1日由中國建材工業出版社出版的一本圖書,作者是任漢波。內容簡介 隨著經濟體制改革的深入發展,建築市場競爭日趨激烈,施工企業能否在競爭中取勝,關鍵在於企業的信譽和實力。而企業的實力,來源於企業完成的工程項目,能否取得較好的盈利,發展和壯大企業。因此,提高項目的...
網路建設項目、工程建設項目、幹線維護等項目的建設都需花費公司大量的資金。公司能否在競爭中立於不敗之地,關鍵在於公司能否為業主提供質量高、工期短、造價低的項目產品,而公司能否獲得較大的經濟利益,關鍵在於有無有效的成本控制手段。公司間的競爭實質上就是成本競爭,項目管理作為成本責任管理中心的一環,是公司...
施工成本分析是在成本形成過程中,對施工項目成本進行的對比評價和總結工作。 施工成本分析貫穿於施工成本管理的全過程,其是在成本的形成過程中,主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息),與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較,了解成本的變動情況,同時也要分析主要技術經濟指標對成本的影響...
成本效益分析運用於項目評價始於20世紀30年代,當時的美國政府運用它來評定一些水利資源開發工程是否合算; 此外還用來評價某些公路建設方面的投資項目。1936年,美國 《全國洪水控制法》所提出來的洪水控制和水域資源開發等項目都明確了項目成本效益分析的內容。第二次世界大戰期間,成本效益分析方法迅速推廣。它被美國政府...
工程經濟學又稱費用一效益分析,是近年來發展起來的一門新學科,是研究如何使工程技術方案(或投資項目)取得最佳經濟效果的一種科學的評價體系。工程經濟學通常以工程項目為研究對象,報建中的企業可以是一工程項目,但企業往往還包括工程項目以外的經濟活動。全面的企業經濟活動的研究是企業經濟學的任務。學科簡介 工程...
產品開發與設計成本的控制可以採用價值工程法。價值工程(Value Engineering,VE)是通過對產品功能的評價,正確處理產品功能和成本的關係,以達到最大限度降低成本的目的。在產品設計、研究、試製過程中,產品功能與目標成本發生矛盾時,就要運用價值工程方法剔除過剩功能,以降低產品設計成本,達到技術為經濟服務的目標。新...